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沒(méi)有強勢領(lǐng)導，就不能帶出精英下屬！管理不“狠”，萬(wàn)事難成

任正非是這樣給華為做績(jì)效管理的！

任正非說(shuō)：“以前華為用末位淘汰制，天天在...

末位淘汰的游戲規則，作為領(lǐng)導的你真的理解嗎？

“對人性的洞悉程度有多深，人才管理水平就有多高”

華為人才管理核心經(jīng)驗：桃子、繩子、鞭子和篩子

四招揭示華為人才管理秘訣-今日頭條

任正非：企業(yè)要敢于淘汰高管，因為兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩

跟華為學(xué)人才管理：打破企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”

團隊管理法： 干掉那些不出成果的員工！

華為經(jīng)營(yíng)管理內部培訓手冊

小故事 大智慧 | 跟《西游記》學(xué)創(chuàng )業(yè) 少走彎路

企業(yè)采用末位淘汰制解雇員工合法嗎？

末位淘汰制，你真的會(huì )用嗎？

任正非之前在華為采用的都是末位淘汰制，就是每個(gè)月要淘汰掉一部分“

職場(chǎng)末位淘汰制2

什么是末位淘汰制？它有什么作用？使用時(shí)需要注意什么？

案例分析：該不該實(shí)施末位淘汰？

管理團隊的“34323”法則

末位淘汰制

用末位淘汰制就能讓企業(yè)業(yè)績(jì)損失少一些？別做夢(mèng)了！

如何辭退不稱(chēng)職的員工

中層管理者如何進(jìn)行自我修煉

人性管理凝聚人心，留住人才帶穩團隊

管理名言1

老板必看！任正非的管理哲學(xué)三大黃金法則：小企業(yè)運營(yíng)更要扁平化

為什么那么多人反對，華為、阿里卻堅定不移在用它？| 末位淘汰制

任正非曾不止一次在公開(kāi)場(chǎng)合說(shuō)到，員工最重...

任正非：不能增產(chǎn)的主管就該下臺 華為是主動(dòng)淘汰制

任正非：我們不允許有庸官！