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企業(yè)人才隊伍對提升組織績(jì)效的影響！內附：5大部門(mén)具體考核指標

績(jì)效管理五要素

從培訓到學(xué)習——提升企業(yè)學(xué)習氛圍

【案例】華潤HR的人才盤(pán)點(diǎn)資料.docx

陳春花：管理的未來(lái)——賦能與激活人

團隊管理精髓，是賦能而不是管控或激勵

如何賦能員工，讓其″想干事″、″能干事″并″干好事″

陳春花演講實(shí)錄：數字化時(shí)代的組織管理，不能再用過(guò)去的邏輯

陳春花：數字化時(shí)代，請注意你的經(jīng)驗和核心競爭力成為陷阱

陳春花：2018 計劃怎么定，之后怎么做？一文講透

陳春花：答案變了

“興趣”的管理價(jià)值-文化發(fā)展論壇

領(lǐng)導做到這4點(diǎn)，員工更有創(chuàng )造力

陳春花：激活個(gè)體與組織

面對不確定性，企業(yè)該如何應對

任正非：如果員工感恩華為 那一定是公司做錯了

解讀“不拘一格”的網(wǎng)飛 -- 基于自由與責任的新型組織

陳春花：激活“Z世代”，必須重視人在組織中的意義

這九條人才機制，企業(yè)做到一半也必有未來(lái)！

思考：為什么公司員工創(chuàng )造力、目標結果導向不夠強？

“上有政策、下有對策”的迷思 - 專(zhuān)欄 - 《管理學(xué)家》 - 雜志匯（品牌雜志薈萃） - ...

5、戰略性的人力資源管理-許瑩

績(jì)效考核重在“內圣”

《薪酬管理》試題

前行2020：18位首席人力資源官（CHRO）給HR的危機應對指南

黃衛偉：作為領(lǐng)導者，如何讓眾人追隨自己？

讓沖突增加績(jì)效

績(jì)效考核水平怎樣判定