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海底撈公司案例研究、深入剖析海底撈發(fā)展戰略、商業(yè)模式和成功要素

人力資源體系打造好了，會(huì )成為海底撈的核心競爭力

案例-海底撈的人力資源管理

餐飲店長(cháng)績(jì)效考核方案

海底撈只做不說(shuō)的秘密

如何才能將一家火鍋店經(jīng)營(yíng)的有聲有色，長(cháng)盛不衰？

【店鋪運營(yíng)】自助火鍋店有效的營(yíng)運策略?xún)?yōu)化！

潮汕牛肉火鍋倒了40%？開(kāi)餐廳前，你得知道這10件事

創(chuàng )業(yè)開(kāi)餐飲店，生意很火的店“死”在了細節漏洞!

心酸！原來(lái)火鍋店服務(wù)員的一天是這樣度過(guò)的！

厲害！年收入過(guò)百億，純利潤12億，這家火鍋店是怎么做到的？

江西00后小伙，上午在餐館入職，吃了一頓飯后，下午就跑路了

一個(gè)技校生的逆襲，創(chuàng )立火鍋帝國， “變態(tài)”式的服務(wù)讓網(wǎng)友們都炸了！

海底撈張勇，把一家火鍋店做到市值千億上市公司，只因這“兩人”

海底撈張勇：每一個(gè)KPI背后都有一個(gè)復仇女神在等你

張勇： 我就是一個(gè)投資家

實(shí)操干貨丨餐飲管理公司店面員工薪酬績(jì)效考核方案，拿來(lái)即用！

海底撈高利潤來(lái)源

“海底撈”餐飲界的神話(huà)，且看海底撈的發(fā)展歷程

海底撈董事長(cháng)張勇:我們的核心競爭力是HR!

海底撈成功秘訣：留住人心、非標準化的頂尖服務(wù) | 互聯(lián)網(wǎng)的那點(diǎn)事

海底撈董事長(cháng)張勇：海底撈的核心競爭力是什么？

餐企為了員工開(kāi)除4個(gè)店長(cháng)，結果顧客好評率升到100%

入職管理：新員工進(jìn)入公司后的工作流程

【潮思】最新最全的人力資源部工作流程圖，值得收藏

人力資源部部門(mén)工作職責

實(shí)地感受“海底撈火鍋”的管理模式

海底撈的成功模式——商業(yè)經(jīng)營(yíng)

專(zhuān)訪(fǎng)老鄉雞束小龍：締結“命運共同體”沒(méi)有訣竅