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亞馬遜時(shí)代的零售競爭之道

余豐慧：電商陰影下實(shí)體零售商如何走出困境？

為什么美國消費者更喜歡線(xiàn)下購物，討厭AI客服？

新零售 給你不一樣的體驗！

新零售改造：從以“消費者”為中心，到社交裂變傳播！

阿里牽手大潤發(fā)或是雙贏(yíng)

新零售 線(xiàn)上線(xiàn)下再融合

誰(shuí)能看清楚亞馬遜美版新零售目的何在

“2.5次元”新零售

梅西百貨做零售O2O的“M.O.M”三板斧

SoLoMoMe重塑全球百貨業(yè)

亞馬遜阿里早晚會(huì )短兵相接，雙方兵力如何？

亞馬遜的上門(mén)安裝服務(wù)將成為壓垮實(shí)體輪胎店的最后一根稻草

超市業(yè)現狀與趨勢盤(pán)點(diǎn)（2016新版）

亞馬遜布局線(xiàn)下便利店，對手瞄準了沃爾瑪？

曾經(jīng)不可一世，如今委曲求全，沃爾瑪如何日漸衰落?

在線(xiàn)電商不斷滲透線(xiàn)下 傳統實(shí)體店還能擋住幾波攻勢？

亞馬遜大并購：137億美元收購全食超市

阿里、騰訊、京東混戰新零售，互聯(lián)網(wǎng)巨頭們究竟盯上了零售什么？

為什么實(shí)體店回潮的主角是電商巨頭？

收購全食超市，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，亞馬遜丟下原子彈

137億美元！618前夕，亞馬遜收購全食超市，還要跟著(zhù)京東、阿里開(kāi)“小賣(mài)部”

派代網(wǎng)

【獨家】新零售標桿是生鮮電商:家電學(xué)套路不如學(xué)思路

聚焦||電商新零售背后:線(xiàn)上乏力尋求線(xiàn)下實(shí)體店幫助

這些海外電商紛紛進(jìn)軍實(shí)體店，他們在想什么？

二季度電商業(yè)務(wù)增幅97%，沃爾瑪正面“叫板”亞馬遜？

“零售末日”到來(lái)，美國零售商迎關(guān)門(mén)潮：經(jīng)濟放緩？電商沖擊？