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王石骨子里是蔑視規則的

【財經(jīng)論壇】從公司治理看萬(wàn)寶之爭

從萬(wàn)科案學(xué)習公司治理結構

萬(wàn)科之爭隱情：招惹那么多敵手，王石跑不了？

從寶萬(wàn)之爭到華萬(wàn)之爭 希望這是商學(xué)院的經(jīng)典案例

深度 | 萬(wàn)科管理層、華潤、寶能各方利益訴求與隱情

萬(wàn)科爭奪戰報道手記

解讀萬(wàn)科會(huì )重組誰(shuí)：定向增發(fā)或許是面向華潤|王石|資產(chǎn)|華潤

王石：個(gè)人榮辱不重要，重要的是保留萬(wàn)科文化，大股東也不能為所欲為

王石不要驕傲，遵守商業(yè)規則比優(yōu)秀管理者團隊更重要

王石與大股東撕臉：或因怕被掃地出門(mén)

正當性標準應為化解“寶萬(wàn)之爭”的命門(mén)

王石的人才管理

網(wǎng)友：如果寶能私下沒(méi)有和華潤溝通 絕不會(huì )貿然爭奪大股東

萬(wàn)科上演“權力的游戲”，圍觀(guān)群眾應緊盯游戲規則

萬(wàn)科局中局的資本角逐

寶能深夜逼宮，王石敗于傲慢與偏見(jiàn)

王石謝幕！一文看懂萬(wàn)科權錢(qián)大戲！

寶能收購萬(wàn)科股權事件繼續發(fā)酵 王石霸屏朋友圈

絕殺！為什么說(shuō)王石是出局的命！

王石：我的管理要素面面觀(guān)

彭劍鋒：寶萬(wàn)華之爭或開(kāi)啟人力資本價(jià)值新時(shí)代

揭秘萬(wàn)科股權結構歷史上三度動(dòng)蕩：“君萬(wàn)之爭”、事業(yè)合伙人機制、百億回購計劃

萬(wàn)科股權之爭告訴了我們什么？

因為王石 宋衛平跑不掉了

心理學(xué)專(zhuān)家彭凱平：萬(wàn)科事件悲劇的緣由是利益博弈演變成性格較量

罷免王石？是誰(shuí)撕去了遮羞布| CBNweekly

關(guān)于萬(wàn)科股權大戰，看這一篇就夠了

彭凱平：萬(wàn)科的悲劇是利益博弈演變成了性格較量

華生回應“獨董不獨”