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【財經(jīng)論壇】從公司治理看萬(wàn)寶之爭

姜慶平：治理機制之殤

UC頭條

萬(wàn)科之爭應向何處去?

股權爭奪戰一波三折萬(wàn)科管理團隊去留成謎

【全民公投】5年增長(cháng)1000億的萬(wàn)科管理層，你同意它被罷免嗎？

萬(wàn)科大戰下去定是多敗俱傷結局

王石的人才管理

一位銀行家眼中的萬(wàn)科之爭：當企業(yè)治理結構的各方都成了野馬脫韁

萬(wàn)科之爭隱情：招惹那么多敵手，王石跑不了？

王石骨子里是蔑視規則的

深度 | 萬(wàn)科管理層、華潤、寶能各方利益訴求與隱情

王石謝幕！一文看懂萬(wàn)科權錢(qián)大戲！

譚浩?。汉愦筚I(mǎi)入萬(wàn)科，又一個(gè)野蠻人降臨？

“萬(wàn)科這屆董事真不行！”寶能說(shuō)，我和華潤不是一伙的！

萬(wàn)科股權之爭告訴了我們什么？

王石：個(gè)人榮辱不重要，重要的是保留萬(wàn)科文化，大股東也不能為所欲為

萬(wàn)科爭奪戰再反轉 有代表性嗎

遲宇宙：王石如何將自己變成萬(wàn)科往事？

石述思:萬(wàn)科之爭不應一地雞毛 犧牲王石未必理想

王石自述：我的去留已不重要（附：萬(wàn)科股東大會(huì )全文）

王石在股東大會(huì )釋疑五大敏感問(wèn)題 稱(chēng)不是最后決別會(huì )

王石，你能不能再流氓點(diǎn)？

萬(wàn)科發(fā)射事業(yè)合伙人“炮彈” 嚴防“野蠻人”權力斗爭

為什么要罷免萬(wàn)科董事會(huì )？ 深藏不露的寶能終于交了底……

民意沒(méi)錯！同情往事更要善待寶能

王石自衛戰：“郁亮做董事長(cháng)，我立馬辭職”

劉曉博：能拯救萬(wàn)科的，只有他了！

華潤能為萬(wàn)科爭取到一個(gè)優(yōu)化的增發(fā)方案嗎？

水皮雜談