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海爾“人人創(chuàng )客”怎樣實(shí)現？

徹底顛覆自己的海爾，到底是個(gè)什么公司？-頭條網(wǎng)

近百名海爾員工如何成為產(chǎn)值過(guò)億的“創(chuàng )客”？

傳統企業(yè)轉型必須全系統顛覆

海爾集團深入開(kāi)展“雙創(chuàng )”促轉型發(fā)展的做法和啟示

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聚焦||海爾智慧家庭落地:揭開(kāi)人單合一模式冰山一角

創(chuàng )客海爾：自我顛覆的三大痛點(diǎn)

陳春花：企業(yè)咨詢(xún)最多的是轉型

人單合一：這樣的合伙才能成功

海爾

踐行“三化策略”，成就海爾獨特企業(yè)管理模式

張瑞敏最新演講：跟得上是最好的時(shí)代，跟不上就是最壞的時(shí)代

他將公司的人力資源部、技術(shù)部全部“趕”了出去

聽(tīng)專(zhuān)家談轉型？NO，蘇寧大管家才是實(shí)操派！

［首藏作品］（154）海爾再變身:從制造工廠(chǎng)走向創(chuàng )業(yè)樂(lè )園

海爾轉型：而今邁步從頭越

新舊動(dòng)能轉換實(shí)現新發(fā)展

海爾互聯(lián)網(wǎng)模式變革

兩千億的海爾，在干一件家電同行不敢想的事!

領(lǐng)閱圈 | 《海爾轉型筆記》：轉型期的組織模型和領(lǐng)導力

海爾：向創(chuàng )業(yè)孵化平臺的華麗轉型|海爾社區移動(dòng)版

揭秘：第二屆中國智慧物流品牌日8大看點(diǎn)

【PPT 演講全文】張瑞敏精講海爾在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代轉型的探索方向

海爾“人單合一雙贏(yíng)”模式推進(jìn)歷程_海爾

海爾集團：2016年實(shí)現利潤203億 同比增長(cháng)12.8%

創(chuàng )新讓這家中國企業(yè)兩度被寫(xiě)進(jìn)哈佛商學(xué)院案例庫

賽馬而非養馬：激活組織靠什么？

敏捷組織，如何賦能2B企業(yè)增長(cháng)？

《傳統企業(yè)轉型互聯(lián)網(wǎng)模式的五大標準類(lèi)型》營(yíng)銷(xiāo)策略