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優(yōu)秀領(lǐng)導力的共同基因

宋志平：團隊建設好比組樂(lè )隊

眼力·魅力·魄力·能力·約束力

優(yōu)秀領(lǐng)導者的基本特征

管理者的權力運營(yíng)

格力董事長(cháng)董明珠：這65條工作和成長(cháng)建議，你將受用終生！

【各抒己見(jiàn)】領(lǐng)導力：普遍患病分類(lèi)施治

企業(yè)經(jīng)營(yíng)頂層設計從領(lǐng)導者轉型開(kāi)始（第五講）

民營(yíng)企業(yè)如何完善自身的企業(yè)文化

越成功的企業(yè)，往往管理上越有這3大特征，難怪執行力那么強

管理之：棋手、棋子與棋局

做人做事做領(lǐng)導之5

一個(gè)成功的領(lǐng)導者應具備哪些基本素質(zhì)？

閑來(lái)札記：對全局和未來(lái)的掌控感

“王道”與“霸道”：稻盛和夫VS大前研一

【專(zhuān)題】向李嘉誠學(xué)中國式領(lǐng)導

稻盛和夫：如何培養干部

領(lǐng)導者要抓大事

《麥肯錫傳奇》摘選，有關(guān)咨詢(xún)行業(yè)的一點(diǎn)分享，希望對提升思維和商業(yè)能力有用。(zz)

真正的高階領(lǐng)導力就是怎么看見(jiàn)一個(gè)未來(lái)

企業(yè)管理實(shí)踐中的詭道

領(lǐng)導能力：成就領(lǐng)導型人格的6大要點(diǎn)，沒(méi)有人天生就是領(lǐng)導

天天讀德魯克《德魯克論管理》信息型組織的管理挑戰 共同愿景

善于御上御下的人，往往精通這5點(diǎn)，著(zhù)眼全局無(wú)為而治，無(wú)往不利！

管理與藝術(shù)——那些優(yōu)秀的領(lǐng)導都是怎么用人的

沒(méi)有能力培養下屬的領(lǐng)導，都是垃圾

什么是“真高管”？它是一種人才審美和人才標準

《聽(tīng)他說(shuō)》：日精進(jìn)之領(lǐng)導篇

如何提升個(gè)人領(lǐng)導力？

老板為什么不喜歡提拔老實(shí)人？這是我聽(tīng)過(guò)最有說(shuō)服力的答案