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淺談研發(fā)管理體系

謝寧：華為BLM戰略解碼之組織績(jì)效管理：戰怎么打，指標怎么設計

中國企業(yè)急需從1.0管理模式向2.0管理模式轉變

在研發(fā)流程中構建產(chǎn)品質(zhì)量，105頁(yè)基于IPD的研發(fā)質(zhì)量管理

淺談研發(fā)管理體系2

基于IPD，系統地建設研發(fā)管理體系

人人都喊IPD，但你真的了解多少？

企業(yè)級產(chǎn)品研發(fā)管理體系的構建

IPD，集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程管理體系思想

【觀(guān)察· 獨家】建設創(chuàng )新管理體系，而不是引進(jìn)研發(fā)管理體系

解密華為產(chǎn)品線(xiàn)組織運作機制

圖解研發(fā)項目管理IPD流程管理

適時(shí)管理改革，是企業(yè)活下去的基礎

華為的管理能力輸出華為的IPD（集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)）是從IBM引進(jìn)，同

打造IPD產(chǎn)品研發(fā)及經(jīng)營(yíng)管理體系

讀產(chǎn)品研發(fā)管理系列之《培思的力量》

IPD解讀——從核心思想分析IPD體系

組織變革逐見(jiàn)成效 海內外布局有望盈利 匯川技術(shù)：將堅定進(jìn)行戰略投入