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有識無(wú)膽者，機會(huì )近乎零

世上的事兒都壞在老板娘手里

民企老板用人觀(guān)考量（一）

民營(yíng)醫院老板經(jīng)營(yíng)管理十大死穴

阻礙民營(yíng)企業(yè)管理升級的十大痛點(diǎn)及應對方法

日志

經(jīng)理人成功空降的4大策略

HR該如何在家族企業(yè)立足？

明明很有能力，卻只能為他人做嫁衣，刺痛多少職業(yè)經(jīng)理人

家族企業(yè)如何管理？

跟著(zhù)聰明的老板學(xué)管理（十二）

如何學(xué)管理第21期：民營(yíng)企業(yè)為什么走不遠？

民企中職業(yè)經(jīng)理人的發(fā)展困境

職業(yè)經(jīng)理人資格證書(shū),你造嗎？

大道至簡(jiǎn)：家族企業(yè)管理模式的痛苦轉型

民企為何講真話(huà)那么難——京東零售只有1.5個(gè)人講真話(huà)的啟示

民企用人：只有親信嗎？

民營(yíng)企業(yè)招不到&留不住員工的5個(gè)原因

民營(yíng)企業(yè)與職業(yè)經(jīng)理人之間的博弈

民企正確運用職業(yè)經(jīng)理人的六大法則

唐駿訪(fǎng)談

告別高大上人才管理只需要搞好這幾個(gè)基本點(diǎn)

企業(yè)招聘：只選“對”的，不用“貴”的

陳曉背后的誠信危機 - 朱大鳴的日志 - 網(wǎng)易博客

企業(yè)最稀缺的資源是什么？是資金、技術(shù)、人才？都不是，企業(yè)最稀缺的資源是企業(yè)家

任正非：華為就是把錢(qián)分出去，把心收回來(lái)！股權激勵要這樣設計