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論并購江湖的刀光劍影

深度| 唐萬(wàn)新對分析師的要求:分析一個(gè)行業(yè)就分析到死為止

為啥要整合：行業(yè)和行業(yè)集中度

25德隆不一樣的故事

原創(chuàng )丨國企整合重組后面臨的新問(wèn)題與解決策略

打造全牌照金融集團 中民投“產(chǎn)融結合”成資本融通樣本模式

學(xué)習復星好榜樣，構建類(lèi)投行運作的產(chǎn)融結合模式

產(chǎn)融結合的潛在風(fēng)險分析

中國資本譜系專(zhuān)題研究

德隆事件簡(jiǎn)析

案例節德隆集團戰略失敗案例

戰略管理：營(yíng)銷(xiāo)的最高表現形式

民營(yíng)企業(yè)的及時(shí)雨：活下去、跑起來(lái)、飛起來(lái)！

謀整合贏(yíng)發(fā)展

康乃馨與湖南首支養老產(chǎn)業(yè)基金達成戰略投資意向

中房聯(lián)合集團與國合集團在連簽署戰略合作協(xié)議

輪回—“德隆系”十年祭

悲劇英雄 | 德隆12年祭

文旅觀(guān)察：國旅集團如何找準戰略定位？（內附案例）

宋志平論戰略 什么是戰略？戰略是方向和目標，解決的是做什么、如何獲取資源的問(wèn)題，研究如何對現有資源進(jìn)...

中國建材：推動(dòng)中國水泥產(chǎn)業(yè)發(fā)展

淺析電影制片企業(yè)的并購整合

董秘講壇 | 中國船舶規范董事會(huì )建設實(shí)踐

從木桶哲學(xué)到產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應--商海漁夫——虞國敏聯(lián)商博客

中糧、招商局成功案例，國有投資公司找準四定位

建材水泥制造行業(yè)市場(chǎng)前瞻與投資戰略規劃分析

中國電氣裝備業(yè)“巨無(wú)霸”為何落戶(hù)上海？

郭廣昌：復星的三個(gè)方向

重磅！物流領(lǐng)域的“國家隊”問(wèn)世，中國物流集團正式成立

中央研究院戰略定位