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原文:
目標管理方法DOAM與其優(yōu)劣分析
管理迷思:績(jì)效,為什么經(jīng)常失效?
blackhappy 閱19 轉3
目標及指標管理2-BSC、KPI與OKR有什么不同?
mentor007 閱359 轉3
KPI+OKR——雙核驅動(dòng),重新定義績(jì)效管理
知行韜略 閱62 轉2
績(jì)效管理方法論(二)
陳辭令 閱110 轉4
字節的管理模式,比阿里更先進(jìn)嗎?
黃爸爸好 閱140
巧用OKR,幫公司用一手爛牌,打贏(yíng)強大的對手
shelbypf 閱61 轉2
高績(jì)效從何而來(lái)?要KPI還是OKR
顧哲瑜 閱281 轉11
OKR與KPI區別分析
資料小超市 閱24 轉5
OKR和KPI有什么不同?
倪云華新知 閱9
績(jì)效考核表設計要點(diǎn)
全優(yōu)績(jì)效 閱384 轉3
【經(jīng)營(yíng)管理】「績(jì)效管理」OKR 在企業(yè)中的具體實(shí)踐及注意事項
慈悲誠意 閱165 轉10
「績(jì)效管理」OKR 如何在中國企業(yè)實(shí)踐落地?(引進(jìn)方案建議收藏)
康少康 閱231 轉7
先有雞還是先有蛋?OKR考核方法攻克世紀難題!
江湖之海 閱134 轉4
KPI與OKR
風(fēng)雨hs19njdh0o 閱144 轉4
別再糾結OKR還是KPI了,用PTA做績(jì)效管理
hover2007 閱368 轉4
大型企業(yè)OKR實(shí)施之道:Too Big To OKR?
lindan9997 閱52 轉2
OKR操作全景解析
吳開(kāi)展 閱107 轉2
KPI管不動(dòng)?試試結合一下OKR思維
世界經(jīng)理人 閱16
鼎帷咨詢(xún):優(yōu)質(zhì)人才發(fā)展(二)——OKR的四大誤區,將毀掉你的團隊 羅丹
鼎帷咨詢(xún) 閱16
【IDIC】業(yè)績(jì)對話(huà)
新用戶(hù)3120VQG3 閱272
新晉管理人員試用期行為跟蹤考核表.xlsx
Amy9ajra7hanzj 閱469 轉4
KPI的成功之道
actions 閱444 轉42
史上最全5大績(jì)效考核方法,干貨滿(mǎn)滿(mǎn)!
THY7655 閱1089 轉21
超級項目經(jīng)理應該掌握的99種武器之15:OKR
pansysguo 閱1899 轉15
技術(shù)管理經(jīng)驗談丨你與優(yōu)秀管理者之間只差這一個(gè)圖譜
土豆地瓜馬鈴薯 閱517 轉9
OKR與KPI的關(guān)系(二)
ChadExcelpert 閱254 轉5
2019,讓項目遇見(jiàn)OKR
loudf 閱262 轉3
釋義:OKR:全稱(chēng)是Objectives an
Blueeye_2016 閱1821 轉3
【干貨】績(jì)效考核方法有多少?來(lái)個(gè)大盤(pán)點(diǎn)!
在路上的水瓶座 閱62 轉2
再小的運營(yíng)團隊也要有自己的管理
LHX600660 閱101
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