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原文：《華為內訓》閱讀筆記系列（2）

員工執行力太差？看看華為是怎么做的

堅持最后5分鐘閱1845 轉19

華為執行力為何很強？如何打造高績(jì)效、執行力強的團隊？

三平齋閱650 轉7

管理規則決定執行力

SSS龍閱814 轉219

任正非就曾說(shuō)：“華為獲得持續成功，有三個(gè)...

澗水長(cháng)流8266 閱75

任正非——管理的真相

逸香閣居士麗人閱1022 轉103

談?wù)勅A為的團隊管理真相 ---從外部視角學(xué)習華為，以“抄作業(yè)”方式實(shí)現借鑒

李正治績(jì)效創(chuàng )新閱461 轉24

《華為團隊工作法》文摘

駟郎閱1514 轉25

標桿︱華為的績(jì)效管理之道

紅塵佛手閱602 轉17

華為老總任正非解析：績(jì)效管理中的“四個(gè)關(guān)鍵步驟”！

宏成績(jì)效咨詢(xún)師閱527 轉14

華為有5個(gè)基本假設丨一起讀《華為基本法》第65期

新用戶(hù)3408aNVz 閱1131 轉15

第152本書(shū) |《華為管理：任正非的12堂經(jīng)營(yíng)管理課》（中國-王永紅）

gfergfer 閱394 轉11

華為管理四大寶

longdongdong 閱402 轉8

華為從“土狼”向“獅子”戰略演變的內核

西域過(guò)客01 閱143 轉7

任正非：華為不養閑人?。ń颐厝A為人力資源管理的奧秘?。?/div>

一葉知秋6012 閱260 轉8

苗兆光：構建組織大廈，從編寫(xiě)自己的《基本法》開(kāi)始（本文值萬(wàn)金）

sihaipeng 閱283 轉7

書(shū)單丨10本書(shū)讀華為，最重要的是把自己的事情做好

blackhappy 閱112 轉5

好管理，靠耐心！

泰岱老生閱103 轉3

華為授最高榮譽(yù)獎，任正非：把華為品牌旗幟插遍用戶(hù)的陣地

wcqjs 閱1322 轉3

績(jì)效考核，和別人比還是和自己比？

昵稱(chēng)94U2a 閱20

建立有效的股權激勵機制

全優(yōu)績(jì)效閱79 轉2

任正非：這樣做績(jì)效考核，難怪員工都跑光了?。ǜ饺A為績(jì)效考核）

冰山一角ERIC 閱893 轉31

任正非：用這十八張圖，打造強大的華為人力資源績(jì)效管理體系

shelbypf 閱419 轉29

任正非管理語(yǔ)錄：詮釋華為狼性員工成才的15大智慧（管理者必讀）

快樂(lè )男廚師閱109 轉3

對績(jì)效管理的反思

至尊幽靈閱2300 轉149

管理人員應具備的素質(zhì)

徐徐漸進(jìn)量力而行閱3646 轉646

任正非：“管理就三件事：客戶(hù)、流程、績(jì)效...

張立品vnf7h6ps 閱155 轉3

任正非的10宗罪之六

知行韜略閱15

華為薪酬績(jì)效體系

夢(mèng)回唐朝1998 閱240 轉11

優(yōu)秀管理者必須具備的10大能力，管人管事都用得上?。ü芾碇溃?/div>

冬榮悅閱閱195 轉31

團隊意識培訓

§燈火闌珊♂ 閱14734 轉325

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