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任正非:用這十八張圖,打造強大的華為人力資源績(jì)效管理體系

作者:高老師

華為是中國最早將人才作為戰略性資源的企業(yè),其人力資源管理體系更是華為26年來(lái)持續發(fā)展的動(dòng)力和關(guān)鍵。華為總裁任正非用''狼狽組織''''少將連長(cháng)''等詞匯詮釋華為在員工激勵、組織建設、干部管理等方面的管理智慧,道出了華為人力資源管理的核心。

這十八張圖,讓你徹底的看清華為的人力資源管理體系

1、激活員工的另類(lèi)方式

2、員工提升不馬虎

3、打贏(yíng)人才掠奪戰

4、以?xún)r(jià)值創(chuàng )造為基礎的人力資源管理理念

5、從客戶(hù)的角度來(lái)思考組織結構設計

6、用股份讓員工真正當家做主人

7、牢固的中央指揮大腦

8、令人艷羨的人效創(chuàng )造

9、燒不死的鳥(niǎo)——鳳凰文化

10、走自己的路,堅持到底

11、嚴格殘酷的考核制度體系

12、勝則舉杯相慶,敗則拼死相救的團隊精神

13、以目標為導向的工作風(fēng)格

14、營(yíng)銷(xiāo)隊伍的長(cháng)期體系建設

15、銷(xiāo)售人員自身的高素質(zhì)能力

16、完善的績(jì)效考核制度的激勵鞭策

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