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組建重量級團隊要認真思考的9個(gè)問(wèn)題

解密華為產(chǎn)品線(xiàn)組織運作機制

華為研發(fā)項目管理厲害在哪里

一文掌握華為IPD體系IRB、IPMT以及PDT詳解

IPD中的DCP評審

30個(gè)問(wèn)答讀懂華為IPD

你離IPD講師就差了這一篇

產(chǎn)品線(xiàn)管理需要認真思考的11個(gè)問(wèn)題

產(chǎn)品線(xiàn) ，就是戰斗一線(xiàn)?。▎?wèn)答版）

IPD術(shù)語(yǔ)大全（部分）

[轉帖] IPD CMMI企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)系統性解決方案—研發(fā)管理論壇—中國產(chǎn)品研發(fā)易站

IPD(集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā))的6個(gè)核心思想、7個(gè)技術(shù)評審點(diǎn)、3個(gè)決策評審點(diǎn)

大名鼎鼎的IPD開(kāi)發(fā)流程為什么這么厲害？一篇文章輕松讀懂它！

IPD在醫療電子行業(yè)的實(shí)施難點(diǎn)分析

IPD解讀——IPD流程

淺議IPD體系中的研發(fā)執行團隊

開(kāi)發(fā)一個(gè)產(chǎn)品，就是開(kāi)發(fā)一門(mén)新的生意｜IPD落地直播問(wèn)答精選

一句話(huà)解釋IPD的核心內容

矩陣結構中的角色意識與觀(guān)念改變

華為IPD體系中三大流程之IPD流程的六個(gè)階段和七個(gè)評審點(diǎn)