職場(chǎng)痛點(diǎn)：?jiǎn)T工吃回扣
在職場(chǎng)中，吃回扣這種事，其實(shí)問(wèn)一百個(gè)人，一百個(gè)人都會(huì )說(shuō)不應該做這種事，但是其中又至少有80%的人心里想吃，但不知道該怎么吃。那什么樣的回扣是可以吃的呢？我舉個(gè)例，同樣的采購成本，如果你能在保證質(zhì)量相同的情況下，找到更便宜的，那這中間的價(jià)差，你是可以吃的。但注意哦，我只是說(shuō)可以吃，并不是讓你明目張膽的吃。因為這不算嚴格意義上的損害公司利益，你只是利用自己的關(guān)系或者能力，為公司節省了一部分成本，這部分成本你可以選擇給公司，或者留給自己。只要最終達到公司目的，其實(shí)非常多的公司都是睜一只眼閉一只眼的。
不過(guò)我也遇到過(guò)一個(gè)特殊的案例，當時(shí)在一家金融公司，需要開(kāi)發(fā)一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)電商平臺，考慮到節約成本，公司決定先購買(mǎi)一套第三方軟件作為源碼進(jìn)行二次開(kāi)發(fā)。當時(shí)負責電商運營(yíng)部門(mén)的同事，被安排負責對接和篩選平臺，后來(lái)選定了一家，價(jià)格8萬(wàn)多，都要簽合同了，結果老板臨時(shí)通知不買(mǎi)了，因為正好他有一個(gè)朋友有關(guān)系，認識一家搞軟件開(kāi)發(fā)的公司，價(jià)格和這個(gè)差不多，但是礙于情面所以決定用另外一家的平臺，這事本來(lái)沒(méi)啥，結果一周后被PASS掉的這家公司打電話(huà)到公司舉報，說(shuō)當時(shí)給了500回扣給負責和他們對接的同事，最后沒(méi)有選他們的平臺，這位同事又不肯退錢(qián)。
后來(lái)這事直接鬧到了老板那里，這位同事被老板約談了解情況，原來(lái)，這位同事當時(shí)由于家里父母生病正好急用錢(qián)，自己工資也不高，基本上每月都砸到房貸里去了，所以就昏了頭讓對方公司先打了500的回扣過(guò)來(lái)，承諾事成之后在兌現額外的1000元。后來(lái)事情變故，自己又把錢(qián)花了，一時(shí)間不知道該怎么辦，就一直拖著(zhù)沒(méi)有退錢(qián)，對方公司感覺(jué)上當受騙，直接舉報到公司來(lái)了。
不過(guò)事情最終結局還算圓滿(mǎn)，老板知道他的情況后，只是在全公司通報批評，并記了大過(guò)，并沒(méi)有開(kāi)除他，而且先行幫他把500元墊付了。
當然，并不能說(shuō)缺錢(qián)就能做這樣的事情，畢竟這還是算一件非常嚴重的利用職務(wù)之便謀取私利的行為，只能說(shuō)他遇到了一位通情達理的老板。
職場(chǎng)現象：為什么會(huì )有吃回扣的現象？
一、惡意加價(jià)吃回扣的行為不可取
如果你在采購成本上惡意加價(jià)來(lái)達到吃回扣的目的，這就非常不支持了，嚴重的更會(huì )受到法律的制裁。不管你保密工作做得再好，天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻，如果你習慣于做這種事，早晚有一天會(huì )露出尾巴來(lái)，這種行為才是真正的賺昧心錢(qián)。
二、什么原因造成了這種吃回扣的現象
先拋開(kāi)那些已經(jīng)把吃回扣職業(yè)化、經(jīng)不起誘惑的一類(lèi)人，另外一類(lèi)人其實(shí)很多原因都因為工資低，責任大。就像我第一次吃回扣那件事，這么重要的事情交給我來(lái)決定，在加上我當時(shí)工資又那么低，我當時(shí)人格還沒(méi)高尚到那種程度的情況下，肯定就會(huì )冒險了。
三、公司對外采購的管理漏洞
后來(lái)我工作多年后，對于公司詢(xún)價(jià)采購這種事我都是避而遠之，即便是公司要求，我也會(huì )委婉拒絕。因為不管最終價(jià)格如何，即便你真的一分錢(qián)回扣沒(méi)有吃，但總讓別人感覺(jué)你從中撈了很多油水。其實(shí)歸根結底，還是因為公司管理上的漏洞，造就了這種現象，后來(lái)有一家公司，專(zhuān)門(mén)在財務(wù)部門(mén)增設了一名審計，專(zhuān)門(mén)負責審核采購成本，情況才有所好轉，不過(guò)這還是并不能完全避免員工吃回扣的行為，除非老板親自去采購。
所以目前許多公司，對于這種現象，只能說(shuō)是盡量避免，并不能完全杜絕。心態(tài)好的，就睜一只眼閉一只眼，只要給你的錢(qián)，在市場(chǎng)成本范圍內，而且能把事情辦了，至于你在中間能吃多少錢(qián)，那就看你自己本事了。
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作者：草根創(chuàng )業(yè)者，現自己經(jīng)營(yíng)公司，分享最有價(jià)值的老板思維，直擊職場(chǎng)痛點(diǎn)，喜歡請關(guān)注。
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