動(dòng)漫公司的價(jià)值在哪里？大腦和品牌。
可惜這兩樣最值錢(qián)的東西，都不能作為銀行信貸的抵押物，像朱曉峰辦的這種動(dòng)漫公司，最容易在資本市場(chǎng)受到“冷遇”。
這讓一直想做動(dòng)漫原創(chuàng )的朱曉峰很著(zhù)急。眼下，他看中了一部叫《西行》的本子，想制作成動(dòng)漫電影。但是，如果想摒棄代加工的模式自己創(chuàng )作動(dòng)漫作品，公司的啟動(dòng)資金就要在300萬(wàn)以上，加上兩年的動(dòng)作周期，朱曉峰起碼要準備600萬(wàn)的資金。
“銀行也想嘗試動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的信貸，但是第一條抵押物就不符合要求。”就在朱曉峰萬(wàn)般無(wú)耐之下，他遇見(jiàn)了浙江中新力合擔保有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)中新力合），并且認識了一種叫“橋隧模式”的融資方式。
“橋隧模式”是中新力合開(kāi)創(chuàng )的一種創(chuàng )新?lián)ＤＪ?，通俗地講，就是在擔保機構為中小企業(yè)搭建通往銀行的“橋梁”之外，還要開(kāi)辟能往資本市場(chǎng)的“隧道”。
“原來(lái)企業(yè)向銀行申請貸款，是擔保公司一家來(lái)承擔擔保責任的，現在是聯(lián)合一個(gè)第四方來(lái)共同承擔責任。擔保公司承擔部分風(fēng)險，其他風(fēng)險由第四方公司承擔。”中新力合總裁周冀說(shuō)。
引入第四方的好處，是可以讓更多沒(méi)有規定抵押物的企業(yè)都有機會(huì )獲得銀行貸款。如果企業(yè)無(wú)力償還貸款，風(fēng)投可以通過(guò)債權轉股的方式入股中小企業(yè)。
中新力合為朱曉峰的項目引進(jìn)的是一家風(fēng)投公司——紅鼎創(chuàng )投。經(jīng)過(guò)對公司團隊的考察，去年10月，由中新力合和紅鼎共同擔保，朱曉峰的動(dòng)漫公司從銀行貸到了100萬(wàn)資金，朱曉峰的原創(chuàng )夢(mèng)想得以繼續。
僅用了三個(gè)月的時(shí)間，《西行》就完成了十集的制作。朱曉峰說(shuō)：“現在電影已經(jīng)完成了制作，估計今年11月就可以投放市場(chǎng)，電影的投放周期比資金短缺時(shí)至少提前了半年。”
據周冀介紹，中新力合目前承保的業(yè)務(wù)，95%以上都是這樣沒(méi)有房產(chǎn)或土地作為反擔保質(zhì)押的。對于那些初創(chuàng )型的小企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種擔保服務(wù)猶如雪中送炭。
經(jīng)過(guò)三年多的嘗試，中新力合已經(jīng)完成20多筆“橋隧模式”的業(yè)務(wù)，擔保貸款總額接近5000萬(wàn)。同時(shí)，中新力合還在把“第四方”的范圍，從單一的風(fēng)投拓展到廣告、科技、收藏品等領(lǐng)域。
“我們不可能對所有的行業(yè)都了解透徹。但企業(yè)的同行就看得懂，上下游企業(yè)也能夠看得懂，他們知道企業(yè)的質(zhì)押物或股權有多少價(jià)值，這里就需要懂行的‘第四方’出現，為這些企業(yè)的價(jià)值做出估價(jià)。”
共合網(wǎng)曾經(jīng)是“橋隧模式”的受益者，如今又成為了“橋隧模式”的“第四方”。共合網(wǎng)初創(chuàng )時(shí)，得到了軟銀、鼎暉兩家風(fēng)投公司的投資，很好地抓住了發(fā)展的機會(huì )?，F在共合網(wǎng)轉化為“第四方”，與浙商銀行、中新力合擔保公司聯(lián)合推出了“廣告信貸”，即為資金不足的廣告公司提供信貸擔保。共合網(wǎng)打算在杭州1316家廣告公司中選擇30家企業(yè)作為信貸對象，而現在排隊等候“廣告信貸”的已有120多家。
其實(shí)，“橋隧模式”的思想，可以在美國SVB（硅谷銀行）的金融業(yè)務(wù)中尋找到一些共同之處。
對于這家給美國半數以上的創(chuàng )業(yè)公司都發(fā)放過(guò)貸款的銀行來(lái)說(shuō)，VC（風(fēng)險投資）公司既是硅谷銀行的存款來(lái)源，也是他們的貸款客戶(hù)。硅谷銀行的客戶(hù)必須是有風(fēng)險投資支持的公司，VC進(jìn)入企業(yè)之后，他們就愿意為企業(yè)貸款，共同承擔風(fēng)險也共享收益。
今年6月，硅谷銀行的母公司硅谷銀行金融集團（SVB Financial Group）聯(lián)手美國最大的風(fēng)險投資基金All Noble Investments Limited（NEA）首度涉足投資中國擔保業(yè)，對中新力合增資，兩家外資機構持股份額接近30%，成為浙江省最大的擔保企業(yè)第二大股東。
雖然身為風(fēng)險偏好者，兩家外資機構的注資卻有著(zhù)戰略投資意味。在中國移植硅谷銀行的成功模式，為中小企業(yè)建立起集銀行、擔保、信托、VC等多種融資渠道的多方服務(wù)平臺，這是兩家外資機構的中國藍圖，我們的中小企業(yè)也將有望在這片藍圖上找到更多的希望。
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