這次三一重工的普通股期權價(jià)格和條件還算說(shuō)的過(guò)去，但2334萬(wàn)股限制性股票以市價(jià)的一半增發(fā)給管理層，行權條件為凈利潤增10%，竊以為這個(gè)條件較容易達到，若在這期間增發(fā)融資，這個(gè)條件就更容易實(shí)現，相當于白送管理層1個(gè)億。三一重工的經(jīng)營(yíng)現金流大大低于凈利潤，近幾年經(jīng)營(yíng)現金流甚至為負，因為激進(jìn)的銷(xiāo)售策略導致應收賬款大幅增加，沒(méi)有經(jīng)營(yíng)現金流的凈利潤某種程度上是騙人的。限制性股權激勵推行后，高管人人發(fā)財，股東哭不出來(lái)。
也許三一在目前嚴峻的形勢下希望提高員工的積極性，推行股權激勵，共渡難關(guān)，也可以理解，但過(guò)于明顯的送錢(qián)行為對股東有些遺憾。雖然向文波說(shuō)他自己也是股東，若利益受損，他也一樣，但是不要忘了，由于他們的財富已經(jīng)在資本市場(chǎng)上得到了充分體現，不在意這些。
三一重工算是非常優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)，不過(guò)在這件事上不是很厚道。投行、基金都會(huì )選擇沉默，因為若誰(shuí)反對，以后去三一重工調研恐怕沒(méi)人接待或者拒絕，為了維護好關(guān)系，也就裝糊涂或者拍馬屁。
股權激勵的指標應具有一定挑戰性，以達到員工與投資者共贏(yíng)的目的。例如在凈資產(chǎn)收益率、凈利潤增長(cháng)率上設立有一定挑戰的標準。萬(wàn)科的股權激勵方案比較公平，得到大眾認可，可作為標桿來(lái)參考。符合監管和法律并不能說(shuō)明公平性。
注：博主目前不持有三一重工的股票，只是發(fā)表個(gè)人意見(jiàn)，不負任何責任～。
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