文/比爾·蓋茨
比爾·蓋茨：
1955年生于美國西雅圖一個(gè)上層家庭，大學(xué)時(shí)離校創(chuàng )辦了微軟公司，現任微軟公司主席和首席軟件架構師。他于1996年登上《福布斯》榜首富。曾被英國《衛報》評為2001年新聞界最有影響力的100人；被英國《星期日泰晤士報》評為1999年最有權力的人物之一；1998年《
每次過(guò)完圣誕假期，我都感到非常高興，因為我得到了放松，并將置身于一個(gè)令人激動(dòng)的工作環(huán)境之中。
在這里（指美國拉斯維加斯，第40屆國際消費電子展（CES)現場(chǎng)），我看到了來(lái)自全球數千家公司的數字時(shí)代新
2006年，65%的美國家庭用上了數碼相機，他們拍攝了約20億張數碼照片。同時(shí)，全球互聯(lián)網(wǎng)的普及率越來(lái)越高，更多的日常和商業(yè)活動(dòng)開(kāi)始通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行，比如購買(mǎi)和銷(xiāo)售、規劃和創(chuàng )新等等?；ヂ?lián)網(wǎng)已經(jīng)逐步成為人們日常生活的重要組成部分?，F在美國40%以上的家庭都擁有多臺個(gè)人計算機，很多年輕人使用計算機的時(shí)間已經(jīng)超過(guò)了他們看電視的時(shí)間。這無(wú)疑是一個(gè)巨大的變化。
移動(dòng)設備也一直保持著(zhù)迅猛的增長(cháng)勢頭，以Wi-Fi和3G為主的通信網(wǎng)絡(luò )日益普及（編者注：雖然中國尚未開(kāi)通3G，但這項業(yè)務(wù)在西方國家正在普及），用戶(hù)在任何地方都可以查詢(xún)到需要的信息。這還僅是“冰山一角”，未來(lái)移動(dòng)通訊有望取得更大的進(jìn)展。
未來(lái)將會(huì )怎樣，我們距離未來(lái)還有多遠？事實(shí)上，我們已經(jīng)擁有了很多令人難以置信的新產(chǎn)品，它們就預示著(zhù)未來(lái)。
例如，高分辨率的電視屏幕掛在墻上后就像是一幅畫(huà)，與傳統電視屏幕簡(jiǎn)直是天壤之別；網(wǎng)絡(luò )帶寬不斷增大，傳輸高清晰信號已經(jīng)變成現實(shí)；計算機處理器進(jìn)入64位時(shí)代，并且完全兼容32位應用，不需要用戶(hù)投入額外資金。
而隨著(zhù)圖形分辨率的大幅提升，我們也開(kāi)始考慮在屏幕上展示真實(shí)。于是，當你通過(guò)網(wǎng)絡(luò )購物時(shí)，所看到的不再僅僅是商品列表，還有商品本身和購物環(huán)境。所有這一切，都因為我們采用了先進(jìn)的圖形顯示芯片和屏幕。在存儲空間方面，用戶(hù)習慣談?wù)摰娜萘?nobr>單位已不再是GB，而是TB（1TB=1024GB），盡管更多的用戶(hù)并不需要如此大的存儲空間。
所有這些硬件，都是數字時(shí)代的重要元素。
當然，僅有這些元素還遠遠不夠，能把各個(gè)元素連接起來(lái)才是至關(guān)重要的一步。從這一角度來(lái)講，消費電子已經(jīng)被視為一個(gè)更廣闊的領(lǐng)域。
不論是在車(chē)里還是在臥室里，我都渴望聽(tīng)到音樂(lè )，我想輕松地做到這一點(diǎn)。我希望能夠制定出自己的家庭計劃，并能通過(guò)
作為“2007消費電子展(CES)”開(kāi)幕講演中的一個(gè)組成部分，我給大家帶來(lái)了Windows家用服務(wù)器(Windows Home Server)設備，這是一種個(gè)人消費設備，主要作為數碼相片、音樂(lè )等其他媒體的中央存儲器。
為什么普通家庭需要一臺服務(wù)器呢？我的看法是，如果你有多臺電腦，然后，你想隨時(shí)獲得文件，無(wú)論電腦關(guān)閉與否，你可能都會(huì )希望有一臺能夠利用其自動(dòng)存儲功能的服務(wù)器，這樣，你就不需要記住驅動(dòng)器的名稱(chēng)或者帶著(zhù)文件到處跑了。
現在，業(yè)界已經(jīng)注意到內容制作人員獲得回報，與讓人們在家庭設備之間分享節目是一種平衡的挑戰。尚未有人對此做到完美。這讓我們進(jìn)入了一個(gè)新生的市場(chǎng)，我們爭取將價(jià)格降到1000美元以下后，將產(chǎn)品的易用性做到很好，我認為那些擁有多臺PC的家庭會(huì )很喜歡選擇Windows家用服務(wù)器。
不過(guò)，現在我們不清楚數量有多少，但這是一個(gè)很好的業(yè)務(wù)。很明顯，我們在這種產(chǎn)品上使用的很多技術(shù)都已經(jīng)在商業(yè)
至于諸如蘋(píng)果等既做硬件也做軟件，當他們進(jìn)入娛樂(lè )設備市場(chǎng)，他們具有范圍廣闊的優(yōu)勢——從設計到價(jià)格到銷(xiāo)售方法等等。但他們無(wú)法取得更大成就，因為太單打獨斗了。而微軟的理念是要和很多伙伴進(jìn)行合作，以便取長(cháng)補短。如果大家想問(wèn)我為什么Windows PC會(huì )變得如此成功，中心的一點(diǎn)就是要獲得合作伙伴，這包括獲得所有重要的硬件合作伙伴，我指的是那些大廠(chǎng)家。
你們已經(jīng)見(jiàn)識過(guò)東芝的SideShow(Vista中的一個(gè)功能，可以支持附顯示器)，也已經(jīng)看到了索尼漂亮的媒體中心在客廳大放異彩，還有就是惠普的觸摸屏功能。這給我們一個(gè)啟示，這個(gè)世界需要多樣性，成千上萬(wàn)的產(chǎn)品因此得以立足。
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