吳 琦 (本文字數:2124)
《審計與理財》2007年第11期字號:【
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隨著(zhù)部門(mén)預算改革的深入,財政預算管理整體水平提升,財政資金使用效益和效果有所提高,但與此同時(shí),通過(guò)近幾年開(kāi)展的部門(mén)預算執行審計,筆者發(fā)現部門(mén)預算編制中存在以下一些共性問(wèn)題。
一是部門(mén)預算編制內容不夠完整、細化。按照規定,各部門(mén)收支及以前年度的各項結余都應在預算編制中全面體現,但部分單位的各項收入和結余資金未全部納入預算。如部分單位的上級補助資金,由于對口下?lián)?,不通過(guò)財政,財政難以全面掌握;部分單位編制部門(mén)預算時(shí)未將所有的附屬單位包含在內;部分單位未將房屋租賃收入等國有資產(chǎn)有償使用收入納入部門(mén)預算。“打包切塊”資金預算編制較粗,項目具體使用單位以及所需資金未能在預算編制中體現,給有資金分配權的部門(mén)留有調劑資金的空間,這些部門(mén)在二次分配過(guò)程中,往往會(huì )擠占挪用、滯留應撥未撥資金,同時(shí)也會(huì )造成部分項目資金分配過(guò)小過(guò)散,重點(diǎn)不突出,資金效益不明顯。而由于“打包切塊”資金本身編制內容就不夠細化,使得財政部門(mén)的監督難以到位,不能起到應有的約束作用。
二是部門(mén)預算編制方法不科學(xué)。多年來(lái),預算編制采取的是“上年基數加增長(cháng)”的方法,雖較好地發(fā)揮了財政總量控制的優(yōu)勢,但實(shí)際操作中,為滿(mǎn)足“財政控制數”和部門(mén)爭取資金的要求,一些部門(mén)拿資金找項目,高標準編制預算,造成執行與預算脫節,部分項目未實(shí)施或相互調劑、寬打窄用產(chǎn)生差額,導致結余。部門(mén)預算改革雖然提出了以零基預算為基礎,逐步實(shí)行預算內外資金統籌的綜合預算要求,但因多年慣性以及零基預算需做大量的核實(shí)確認工作,財政力量無(wú)從保證,實(shí)際仍延續了傳統方法。
三是科學(xué)的定額標準體系尚未建立。如業(yè)務(wù)招待類(lèi)預算編制標準較低,實(shí)際支出普遍存在超標準現象。目前,業(yè)務(wù)招待費按照單位公務(wù)費2%編制,預算金額通常在千余元到幾萬(wàn)元間不等,已不能滿(mǎn)足工作需要。特別是隨著(zhù)部門(mén)間跨地域的業(yè)務(wù)交流活動(dòng)的增多,招待費用需求明顯加大。為兼顧標準與實(shí)際,一些單位多采取在會(huì )議費、業(yè)務(wù)費中列支,有些單位甚至擠占項目支出,造成核算不實(shí)。
此外對會(huì )議、物業(yè)管理、辦公樓裝修等公用經(jīng)費無(wú)統一的編制標準。目前,對此類(lèi)費用主要是按單位單項核定,存在一定的隨意性,且造成部門(mén)間差距較大及資金效益不高,同時(shí),加大了資金控制與管理的難度。
四是部門(mén)預算編制質(zhì)量和項目績(jì)效的考核機制尚未建立。由于財政部門(mén)與其他部門(mén)的職能和分工不同,財政部門(mén)很難準確了解各部門(mén)全年所需的資金額度。另一方面各部門(mén)為了確保自己的資金使用,往往在年初編制預算時(shí)從自身利益出發(fā)過(guò)高預估某些項目。財政雖進(jìn)行了一些削減,但有些項目的資金預算仍然高于實(shí)際需要,造成部門(mén)預算調整過(guò)大。而部門(mén)預算改革已推廣多年,但部門(mén)預算的編制質(zhì)量如何,部門(mén)決算同年初部門(mén)預算的差異程度有多大,卻鮮有人對此進(jìn)行詳細考究。同時(shí),部門(mén)預算特別是項目支出預算尚沒(méi)有建立起有效的績(jì)效考評機制。年初部門(mén)預算編制中項目經(jīng)費雖單獨編制,但多數部門(mén)未單獨歸集項目支出,而是與日常公用經(jīng)費中的會(huì )議費、購置費、業(yè)務(wù)費等相混淆。造成實(shí)際的項目支出難以歸集,部門(mén)預算也失去了約束效力。而在具體編制過(guò)程中,由于各部門(mén)項目缺乏可比性,可行性論證專(zhuān)業(yè)性較強,因此財政對其預算安排項目的實(shí)施過(guò)程及其完成結果進(jìn)行績(jì)效考核也存在一定難度。
針對上述問(wèn)題,筆者認為可從以下幾個(gè)方面逐步加以解決:
(一)逐步落實(shí)和推進(jìn)零基預算,加大綜合預算力度。預算單位應加強年度預算收支計劃的論證,特別是專(zhuān)項預算,力求準確、細化;財政部門(mén)要加強對重點(diǎn)部門(mén)或單位預算編制工作的前期調查、指導與審核,重點(diǎn)調查和審核專(zhuān)項預算編制的真實(shí)性、合理性以及收入與支出的完整性,增強預算的嚴肅性、準確性和科學(xué)性;對于切塊資金由主管部門(mén)提出分配方案,納入單位部門(mén)預算,財政統一撥款;規范上級補助資金撥付渠道,對垂直部門(mén)資金撥付行為作出限制性規定。
(二)研究確定編制標準,增強預算編制的科學(xué)性。財政部門(mén)應加強對預算編制標準的調研,特別是對于低標準和無(wú)標準的項目加緊進(jìn)行深入調查與分析,既要考慮工作需要,也要考慮地區財力可能以及可操作性,不易一刀切,切實(shí)發(fā)揮預算編制標準的指導作用。
(三)完善預算編制與執行制衡機制,提高預算編制的約束力。采取預算執行季報、實(shí)地檢查、重點(diǎn)項目跟蹤等形式,加強對部門(mén)或單位預算資金使用情況的跟蹤與檢查,嚴格資金撥付程序,在確保預算資金到位的前提下,避免或減少資金在部門(mén)滯留的可能。加強對決算環(huán)節的審核,逐步建立健全決算審簽制度,在確保決算信息的真實(shí)、可靠的同時(shí),充分體現預算編制的嚴肅性。
部門(mén)預算是市場(chǎng)經(jīng)濟國家普遍采用的預算編制方法,是經(jīng)濟發(fā)展的必然趨勢。推動(dòng)部門(mén)預算的發(fā)展,一方面需要財政部門(mén)加大對部門(mén)預算編制工作的宣傳,并根據客觀(guān)情況制定科學(xué)的立項標準體系;另一方面也需要各預算部門(mén)提高對部門(mén)預算編制工作的認識,增強預算編制的嚴肅性。解決這些問(wèn)題還需要各部門(mén)多方面的努力,需要其他財政改革措施的不斷深入,才能使部門(mén)預算制度日趨完善。
(作者單位:江西省審計廳)
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