網(wǎng)易科技訊 7月12日消息，微軟今天宣布進(jìn)行重大重組，幾乎所有的高管團隊成員的職責都進(jìn)行了調整?！哆B線(xiàn)》網(wǎng)站發(fā)布文章稱(chēng)，微軟重組的目的是貫徹“設備與服務(wù)”戰略，這意味著(zhù)將掌管設備與服務(wù)業(yè)務(wù)的朱莉·拉森-格林的地位躍升，未來(lái)她有望繼任微軟CEO一職。

以下為文章主要內容：

微軟CEO史蒂夫·鮑爾默（Steve Ballmer）今年公布的重大重組計劃能否讓該昔日的行業(yè)霸主重振雄風(fēng)，還有待觀(guān)察。但有一點(diǎn)已經(jīng)非常明了：這次重組是在微軟供職20年的朱莉·拉森-格林（Julie Larson-Green）的又一場(chǎng)重大勝利。在自身的決心和團隊精神的幫助下，她從一位被微軟拒絕的求職者，華麗轉身成為微軟核心業(yè)務(wù)的負責人。

按照微軟的重組計劃，Windows前聯(lián)合主管拉森-格林將負責所有的硬件設備、游戲、音樂(lè )與娛樂(lè )業(yè)務(wù)。這種兼具設備與服務(wù)的職責組合正好將她置于公司首要目標的中心位置。鮑爾默去年10月在致股東的信件中稱(chēng)，微軟的首要目標將是成為一家“設備與服務(wù)公司”。

今天的升職是拉森-格林的又一次躍升。前一次是在去年11月，當時(shí)她替代她長(cháng)期以來(lái)的上司和導師史蒂芬·辛諾夫斯基（Steven Sinofsky），成為Windows工程主管，頭銜因而躍升了兩級。與出了名脾氣暴躁的辛諾夫斯基不同的是，拉森-格林則以擅長(cháng)溝通，與同事相處融洽，團結員工而著(zhù)稱(chēng)，她甚至能夠團結她管理范圍外的員工，朝著(zhù)共同的目標邁進(jìn)。

但往后一點(diǎn)來(lái)看，她的經(jīng)歷則可以說(shuō)是一個(gè)堅忍不拔與持之以恒的故事，是一個(gè)追求重塑世界使用計算機方式的個(gè)人使命的故事。

勵志故事

她在華盛頓北部城鎮Maple Falls土生土長(cháng)，從小就喜歡數學(xué)，還在高中年鑒里面寫(xiě)道她想要到計算機公司工作，盡管當時(shí)她連計算機都還沒(méi)使用過(guò)。就讀西華盛頓大學(xué)以后，拉森-格林便對數字設備很感興趣。但由于要為三餐忙碌，她晚上并沒(méi)時(shí)間前往向大學(xué)生開(kāi)放的計算機實(shí)驗室，因此她從計算機科學(xué)專(zhuān)業(yè)轉到工商管理專(zhuān)業(yè)。

這一轉變似乎給拉森-格林帶來(lái)了不幸的開(kāi)局：她被微軟拒絕錄用。當時(shí)微軟已經(jīng)是全美PC市場(chǎng)的重要一員。她轉而在西雅圖的一家建立不久的桌面發(fā)行軟件廠(chǎng)商Aldus，從事技術(shù)支持工作。這段為期10個(gè)月的接聽(tīng)客戶(hù)投訴電話(huà)的經(jīng)歷，后來(lái)也許給予了拉森-格林相比養尊處優(yōu)的微軟同事的一項長(cháng)久優(yōu)勢。她后來(lái)向媒體透露，“在A(yíng)ldus，我在同理心方面有很多的體會(huì )?！?/p>

那個(gè)時(shí)候，拉森-格林終于開(kāi)始學(xué)習編程，業(yè)余時(shí)間自學(xué)。后來(lái)她在西雅圖大學(xué)獲得了軟件工程碩士學(xué)位，并在A(yíng)ldus升任開(kāi)發(fā)主管。

大約五年之后，拉森-格林面臨一個(gè)也許頗為尷尬的境地——在有不少微軟員工的房間里如實(shí)評價(jià)微軟及其競爭對手Borland開(kāi)發(fā)的軟件代碼編譯器的優(yōu)劣之處。不過(guò)她的表現倒是給微軟員工留下了深刻印象，該公司不久后便從Aldus挖走拉森-格林，讓她幫助領(lǐng)導微軟Visual C++的開(kāi)發(fā)工作。Visual C++正好就是被她批評的那款軟件開(kāi)發(fā)工具。

拉森-格林也終于如愿以?xún)?。在微軟，她發(fā)現自己對計算設備較為人文的層面（即用戶(hù)界面）更感興趣。她后來(lái)成為微軟網(wǎng)站生成器FrontPage的項目經(jīng)理，而后負責Office XP和Office 2003的用戶(hù)界面設計。

高光時(shí)刻

她職業(yè)生涯的其中一個(gè)高光時(shí)刻來(lái)自Office 2007，在她的領(lǐng)導下，該軟件獲得了名為“Ribbon”的、語(yǔ)境敏感的創(chuàng )新性用戶(hù)界面。盡管早期引起過(guò)部分鐵桿Office用戶(hù)的不滿(mǎn)，但“Ribbon”界面還是贏(yíng)得了廣泛的贊譽(yù)，被稱(chēng)作是一種呈現Office內令人有點(diǎn)眼花繚亂的功能組的雅致方式。拉森-格林還憑借“Ribbon”贏(yíng)得了微軟的“杰出技術(shù)領(lǐng)導”獎項。

拉森-格林還曾因為領(lǐng)導Windows 7方面的規劃也獲得贊賞。在Windows 7的前一代產(chǎn)品Windows Vista飽受詬病，因令人困惑和運行極其緩慢而遭到嘲笑的大背景下，Windows 7迅速出貨，運行速度也相當快速，且創(chuàng )造了新的銷(xiāo)售記錄，贏(yíng)得業(yè)界滿(mǎn)堂喝彩。

而最終讓拉森-格林升上最高領(lǐng)導層的則是Windows 7頗為亮眼但又怪誕的繼任產(chǎn)品——Windows 8。辛諾夫斯基領(lǐng)導開(kāi)發(fā)的Windows 8銷(xiāo)售慘淡，盡管它讓微軟終于有了一個(gè)同時(shí)兼容平板電腦、手機和PC的真正革新甚至漂亮的操作系統。由于對“Metro”界面感到無(wú)所適從，Windows長(cháng)期用戶(hù)轉而使用Windows 8的老式桌面模式，但即便是該經(jīng)典模式，也被詬病并不像Windows 7，沒(méi)那么易用。

回想一下，辛諾夫斯基其實(shí)有一點(diǎn)應當向拉森-格林學(xué)習。正如微軟所說(shuō)的，拉森-格林當初為Office 2007引入全新界面時(shí)，決定安置“經(jīng)典模式”這層安全網(wǎng)，從而避免該軟件的完整性遭到犧牲。

取代鮑爾默？

如果鮑爾默離開(kāi)微軟，或者是當他離開(kāi)的時(shí)候，人們很難不去想拉森-格林會(huì )否再次取代一位備受爭議的上司。鮑爾默一直受到外界的指責，因為微軟在驅動(dòng)個(gè)人計算行業(yè)的增長(cháng)方面已經(jīng)被蘋(píng)果超越，后者先是推出音樂(lè )播放器，現在又有智能手機和平板電腦。

有意思的是，《連線(xiàn)》雜志前主編邁克爾·科普蘭德（Michael Copeland）在今年5月的一個(gè)商業(yè)大會(huì )上便問(wèn)過(guò)拉森-格林有關(guān)替代鮑爾默的問(wèn)題，當時(shí)她一反常態(tài)地直言不諱?！拔也粫?huì )排除這個(gè)可能性，但我不會(huì )急著(zhù)替代他。給我一年時(shí)間，到時(shí)再問(wèn)我吧?！保?lè )邦）