車(chē)間主任是崗位名稱(chēng)名，主要負責全面主持車(chē)間的工作。下面是學(xué)習啦小編給大家整理的車(chē)間主任開(kāi)會(huì )講話(huà)材料，僅供參考。
尊敬的領(lǐng)導、同事們，
大家好! 今天和大家一起滿(mǎn)懷勝利的喜悅，歡慶2019年的豐碩成果迎來(lái)了2020年元旦佳節到來(lái)，我們環(huán)日鋼瓶有限公司第三生產(chǎn)車(chē)間廣大員工都感到無(wú)比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類(lèi)先進(jìn)和勞模的同事們，向在過(guò)去一年里給予我們關(guān)心、幫助的領(lǐng)導、同事們表示衷心的感謝。
我們三車(chē)間按公司的統一安排部署、在上級主管部門(mén)的指導和幫助下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產(chǎn)管 理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任，加強職工安全教育培訓以及在車(chē)間質(zhì)量標準化達標.節支降耗方面做了大量工作 。在過(guò)去的一年里我車(chē)間實(shí)現全面安全生產(chǎn)，無(wú)安全、質(zhì)量事故。
2020年在保證現在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個(gè)方面：
一、在安全上繼續貫徹落實(shí)“安全第一，預防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現場(chǎng)管理。車(chē)間管理人員跟班生產(chǎn)，加強不放心人的安全排查工作，及時(shí)整治違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養制度不放松。定期對設備進(jìn)行維護保養，確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進(jìn)行安全教育和操作規程培訓，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產(chǎn)的前提下，我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車(chē)間員工生產(chǎn)之前，要對設備、工具進(jìn)行完好檢查，確保無(wú)任何問(wèn)題后方可進(jìn)行生產(chǎn)。對每個(gè)生產(chǎn)班組下達生產(chǎn)任務(wù)單，特別是簽有技術(shù)協(xié)議的重點(diǎn)設備特別注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節支降耗上要做到盡可能的不浪費一點(diǎn)原材料。加強工序之間的管理銜接工作，對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產(chǎn)的訂單全部按照工藝的標準執行，嚴令禁止超標生產(chǎn)。
四、在做好車(chē)間內部管理的同時(shí)，調動(dòng)廣大職工的工作熱情和積極性，對于表現較好的同志要大力表?yè)P和物資獎勵，使車(chē)間形成比學(xué)趕幫的良好生活環(huán)境，同時(shí)也要做好兄弟車(chē)間部室的協(xié)調工作。根據生產(chǎn)任務(wù)及時(shí)聯(lián)系兄弟車(chē)間共同亨用公司所配備生產(chǎn)設備工具，相互配合，共同完成布置的任務(wù)。
五.祝各位領(lǐng)導，同事們，員工們，身體健康，全家歡樂(lè )，在新的一年取得更好的工作成績(jì)。
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