職場(chǎng)上員工生病請病假，本來(lái)是件很正常的事情，可有的老板對自己?jiǎn)T工缺乏最基本的信任，規定生病的員工必須本人親自到場(chǎng)請假。
這樣的規定，其實(shí)有些勉為其難，本來(lái)員工生病行動(dòng)不便，還要去公司請假，顯得公司領(lǐng)導不體恤員工。
最近有網(wǎng)友在職場(chǎng)論壇上發(fā)帖，說(shuō)他們單位要求員工請病假，必須本人到場(chǎng)，他一個(gè)同事已經(jīng)重病，自己無(wú)法行動(dòng)，于是打著(zhù)輸液瓶，被人抬著(zhù)去公司請假，在公司轉來(lái)轉去找人簽字。
結果他的病假是請了，幾天后公司有一半人請病假，連領(lǐng)導也病倒了。
同事得的是流感，而且是很?chē)乐氐哪且环N，他來(lái)公司請假，把公司的同事都給傳染了，估計領(lǐng)導知道后果，就不會(huì )這樣要求他了，一半人請病假，這給公司帶來(lái)多大的損失。
有人說(shuō)這位老板太死板，本身要求生病員工親自到場(chǎng)請假就有些不合理，更何況同事已經(jīng)打點(diǎn)滴了，而且還不能自如行走，還強硬地這樣要求，看似公司要制度健全，執行力強，實(shí)際上會(huì )失去人心。
在嚴格執行公司制度的前提下，還要體現出以人為本的策略，這樣的公司管理方式才是上乘。一味嚴苛的公司管理方式，這樣的公司多數業(yè)績(jì)并不好。
員工更喜歡能夠體恤下屬的上司，如果老板覺(jué)得不相信員工是請病假，可以通過(guò)視頻，打電話(huà)或者是派人到醫院去探望的形式確定真假，完全沒(méi)有必要這樣折騰自己的員工。
老板對自己的員工不信任，員工回報給老板的就是不賣(mài)力，這樣的團隊沒(méi)有了凝聚力，又怎么會(huì )為公司創(chuàng )造出價(jià)值？
結語(yǔ)：你對這家公司的做法有什么想說(shuō)的嗎？
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