欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
干貨分享!企業(yè)管理新模式新視野——知識管理

企業(yè)的競爭優(yōu)勢來(lái)自哪里?企業(yè)知識論的觀(guān)點(diǎn)認為,企業(yè)是一個(gè)知識集合體,企業(yè)當前的知識存量和知識結構決定了企業(yè)發(fā)現和利用未來(lái)機會(huì )和資源配置的方法,能產(chǎn)生企業(yè)獨特性和作為企業(yè)獨特資源的是它運用各種知識的能力。知識管理的實(shí)質(zhì)就是幫助人們認識公司真正的資源和獲取持久的競爭優(yōu)勢。知識管理是一種全新的經(jīng)營(yíng)管理模式,主要包括企業(yè)信息的積累和保存,知識在企業(yè)內部的交流和共享,知識的創(chuàng )新。知識管理要求在企業(yè)建立知識遠景和知識戰略,形成知識型組織結構,創(chuàng )造知識管理的企業(yè)文化,改善企業(yè)領(lǐng)導方式,尊重關(guān)鍵人物。

1 企業(yè)信息的積累和保存。這是企業(yè)進(jìn)行知識管理的基礎。企業(yè)必須對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理過(guò)程所形成的文件、檔案、業(yè)務(wù)數據、信息和事實(shí)進(jìn)行有效完整的保存和積累。以便為未來(lái)的企業(yè)進(jìn)行決策和判斷提供事實(shí)基礎,也為知識的交流提供支持。企業(yè)的知識往往是信息保存和積累的結果。

(分類(lèi)文庫與快搜實(shí)現知識的便捷查找)

2將積累的知識在企業(yè)內部交流與共享。如果知識只是積累,而沒(méi)有提供共享和交流的手段,沒(méi)有形成知識在企業(yè)內部的自由流淌,知識積累的價(jià)值就沒(méi)有體現出來(lái)。如果將企業(yè)內部積累的知識在企業(yè)內共享和交流,讓知識共享成為企業(yè)的文化和風(fēng)尚,那么,一個(gè)項目成功的經(jīng)驗,就會(huì )為企業(yè)所有項目所學(xué)習,一個(gè)項目失敗的教訓,也就會(huì )為所有的項目所借鑒。這樣,知識在企業(yè)內部的交流與共享,優(yōu)化著(zhù)整個(gè)企業(yè),將提高企業(yè)利用知識的整體價(jià)值。

Web2.0自媒體模式提升員工自發(fā)分享的參與感)

3知識創(chuàng )新。這是知識管理的更高層次。知識的積累、交流和共享,與知識創(chuàng )新互為源泉和動(dòng)力,知識創(chuàng )新便成為企業(yè)組織的內在要求。許多企業(yè)產(chǎn)品的革新、理念的提升、經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的拓展等往往是知識創(chuàng )新的結果。知識創(chuàng )新推動(dòng)著(zhù)企業(yè)的發(fā)展。

(眾包式知識生產(chǎn),實(shí)現用戶(hù)的知識創(chuàng )造)

在了解了知識管理的基本內容之后,如何開(kāi)展企業(yè)知識管理呢?

第一步,確定企業(yè)的戰略目標和核心競爭力在哪里?由于知識管理不能脫離企業(yè)的目標而獨立存在,它就必須與企業(yè)的總體戰略目標相一致。

第二步,確定企業(yè)知識管理的重點(diǎn)領(lǐng)域是哪些?這就必須對企業(yè)實(shí)施知識管理的領(lǐng)域,包括部門(mén)和流程等進(jìn)行綜合平衡,分析其實(shí)施知識管理的重點(diǎn)方面,決定實(shí)施要素等

第三步,對引入知識管理的業(yè)務(wù)環(huán)節或流程進(jìn)行分析。重點(diǎn)分析這些業(yè)務(wù)或流程現有知識和提升所需的知識,包括顯性知識和隱性知識,以及這些知識的存在空間(知識在哪里?誰(shuí)擁有這些知識?)和存在形式(什么樣的知識?有什么功能?)等。具體可參考東軟企業(yè)知識社區OhwYaa。

第四步,根據上述分析,制訂相應的知識管理方案。主要包括制訂知識獲取、交流與共享的方法和手段,知識管理組織的組建原則,知識管理實(shí)施的計劃書(shū)等。

第五步,對引入知識管理的業(yè)務(wù)環(huán)節或流程進(jìn)行實(shí)施前和實(shí)施后的評估。重點(diǎn)考察知識管理產(chǎn)生了明顯和可衡量的結果,據此調整企業(yè)的知識管理計劃和方案。

通過(guò)上述知識管理步驟的實(shí)施,將在企業(yè)建立起以下知識管理組織系統:企業(yè)知識中心,企業(yè)知識檢索系統,企業(yè)的專(zhuān)家名錄。

(動(dòng)態(tài)知識地圖隨時(shí)掌控企業(yè)知識與人才儲備)

企業(yè)知識中心,主要功能是企業(yè)知識的評估和收集,企業(yè)知識貢獻的評價(jià)等;企業(yè)知識檢索系統,主要功能是為員工提供更加智能化的知識檢索,使員工能夠根據需要方便迅速檢索到知識,并對知識進(jìn)行分辨和整理,為知識共享建立交流平臺;企業(yè)的專(zhuān)家名錄,即通過(guò)知識管理提煉出企業(yè)各項業(yè)務(wù)專(zhuān)長(cháng)的專(zhuān)家,為企業(yè)解決問(wèn)題提供最佳人選和組合。

內容來(lái)自騰訊新聞
本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
項目管理過(guò)程中的知識管理初探(二)
干貨:顯性知識、隱性知識、嵌入性知識的區別
個(gè)人知識管理的三個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域
組織知識共享的模式研究
知識工作者圖書(shū)館員工的核心能力
知識管理:組織內部知識共享方式及策略
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久