高盛，這兩個(gè)字似乎總是在搞事情，網(wǎng)上隨便一搜——
“中國股市越來(lái)越不適合散戶(hù)，高盛再次清倉式收割！”
“QFII收割A股套牢散戶(hù)，高盛薅走580億元！”
“高盛改口加息延后，美元難改悲慘命運……”
“特朗普大戰華爾街，美元閃崩，高盛倒戈！”
“歐洲新主人就叫高盛！”
“希臘債務(wù)危機：成也高盛！敗也高盛！”
…………
高盛！高盛！高盛！哪里都有高盛，不管是中國這樣的新興市場(chǎng)，還是美國這高盛的大本營(yíng)，或者是最近風(fēng)雨飄搖的歐洲，不管股市、匯市還是債券，似乎只要有資本的地方，就有高盛的陰影籠罩。
可大家真的知道，高盛這兩個(gè)字所代表的意義以及它所具備的影響力嗎？海外君今天帶大家見(jiàn)識一下。
“高盛幫”攻陷歐洲
2007年10月，蘇格蘭皇家銀行耗資近1000億美元收購荷蘭銀行，成為當時(shí)全球最大的一筆金融并購案，然而這筆并購卻讓蘇格蘭皇家銀行在接下來(lái)的金融危機中幾乎破產(chǎn)，逼的英國政府不得不花費近455億英鎊提供救助。
荷蘭銀行作為老牌國際銀行其實(shí)長(cháng)期面臨業(yè)績(jì)不佳的問(wèn)題，那么一向精明的歐洲人為什么會(huì )花費近千億（其中現金比例高達93%）去并購這樣一家問(wèn)題多多的銀行呢？
蘇格蘭皇家銀行耗資1000億美元收購了一個(gè)“麻煩”
很簡(jiǎn)單，荷蘭銀行不僅聘請高盛集團作為財務(wù)顧問(wèn)，同時(shí)也是高盛金融衍生品的主要投資者之一。
而Peter Sutherland——高盛國際的非執行主席，前愛(ài)爾蘭總檢察長(cháng)、前歐盟競爭委員會(huì )委員，曾經(jīng)擔任過(guò)蘇格蘭皇家銀行的非執行董事。
當一起并購案的雙方背后出現同一家企業(yè)的名字，高盛集團就不只是所謂的財務(wù)顧問(wèn)或者國際投行了，它變成了游戲規則的制定者。
同蘇格蘭皇家銀行一樣，德國工業(yè)銀行IKB也吃過(guò)高盛集團的大虧，因為IKB購買(mǎi)金融衍生品損失1.5億美元，最終德國政府不得不注資100億歐元搭救。
至于原因，同樣很簡(jiǎn)單，高盛集團在德國的高級國際顧問(wèn)——Otmar Iseing，是創(chuàng )立歐元的前歐洲央行與德國央行管理層成員。
而且，這些只是冰山一角罷了，再說(shuō)幾個(gè)人讓大家感受一下。
馬里奧·德拉吉，2002-2005年擔任高盛國際的董事總經(jīng)理，現在是歐洲央行行長(cháng)，19個(gè)歐元區國家央行總舵主；
馬克·卡尼，1998年加入高盛，歷任高盛駐紐約、多倫多、東京和倫敦的執行主管，目前是英格蘭銀行行長(cháng)；
前任的意大利總理馬里奧·蒙蒂曾是高盛高級顧問(wèn)；
希臘國債管理局主管Petros Christodoulou初入職場(chǎng)就是在高盛；
2011年，當德拉吉和蒙蒂雙雙上位的時(shí)候，英國《獨立報》甚至做過(guò)《高盛：歐洲新主人》的專(zhuān)題報道。
靠著(zhù)這種政商結合的模式，高盛系官員在歐洲金融權力層中掀起了一場(chǎng)變革，整個(gè)歐洲儼然已經(jīng)成為高盛的囊中之物，成了高盛集團一個(gè)項目！下面就是一個(gè)很好的例子。
“特洛伊木馬”攻陷希臘
2009年10月，希臘政府突然宣布，政府的財政赤字和公共債務(wù)占GDP的比例分別達到了12.7%和113%，遠遠超出了歐盟規定的3%和60%的上限，希臘債務(wù)危機由此爆發(fā)。
其實(shí)希臘的財政狀況一直都不理想，因此作為首批申請加入歐元區的12個(gè)國家之一，卻并沒(méi)有被獲準加入，那么當年公共債務(wù)超GDP近100%的希臘后來(lái)是怎么加入歐元區的呢？
公共債務(wù)超GDP近100%的希臘是如何加入歐元區的？
時(shí)間推回到2001年，高盛主動(dòng)找上了希臘政府，提出可以幫助希臘政府掩蓋一筆高達10億歐元的公共債務(wù)，這樣希臘就可以符合加入歐元區的標準。而高盛可以獲得3億美元的服務(wù)費，然而這3億美元僅僅是高盛攻陷希臘的開(kāi)始……
貨幣掉期交易：首先希臘政府發(fā)行一筆100億美元的國債，由高盛將這100億美元兌換成歐元，但在兌換中高盛提供一種更優(yōu)惠的匯率，將原本應該兌換的74億歐元提升到84億歐元，這多出來(lái)的10億歐元就成為希臘政府的“盈利”，使得財政赤字僅為GDP的1.5%。
信用違約互換保險：希臘政府“盈利”這10億歐元也就相當于高盛提供的貸款，之后高盛向一家德國銀行購買(mǎi)了10億歐元的信用違約互換保險（CDS）以分散風(fēng)險。也就是說(shuō)，一旦希臘政府違約導致投資無(wú)法收回，是德國銀行支付高盛投資虧空。
其實(shí)從一開(kāi)始高盛就知道希臘政府沒(méi)有償還能力，希臘財政早晚完蛋，高盛大量吃進(jìn)CDS，在主權債務(wù)到期時(shí)又大力唱衰希臘，迫使希臘債務(wù)CDS上漲了3倍多，由此賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn)。
這招“特洛伊木馬”不僅攻陷了希臘，同時(shí)也將整個(gè)歐元區牢牢套住，直到今天也未完全解套。
高盛將“特洛伊木馬”送進(jìn)了歐洲
“迪拜危機”為美國掃清障礙
就在希臘債務(wù)危機爆發(fā)兩個(gè)月后，迪拜財政部突然宣布，政府持有的迪拜世界公司及旗下的棕櫚島集團將推遲償付數十億美元的債務(wù)最少六個(gè)月。
據《紐約時(shí)報》估算，當時(shí)“迪拜世界”對外債務(wù)已高達590億美元，占迪拜總債務(wù)的74%。
2009年，突如其來(lái)的“迪拜危機”
很多人將這次的危機歸咎于迪拜房地產(chǎn)的瘋狂開(kāi)發(fā)及本身過(guò)度寬松的金融政策，認為美元貶值和金融危機的持續影響是危機產(chǎn)生的最大原因，卻并沒(méi)有注意到幕后真正的導演——高盛。
迪拜危機爆發(fā)的劇情，和“中航油事件”簡(jiǎn)直如出一轍。
第一個(gè)向迪拜施壓的并非高盛，而是日本的三井住友銀行。日本人為迪拜設定了六個(gè)月的期限，這似乎和高盛無(wú)關(guān)，但其實(shí)，高盛是持有三井住友銀行12.5%股權的大股東。
高盛持有的迪拜債權并不多，表面上看不能從危機中獲得什么，但實(shí)際上，高盛和它的盟友只是想通過(guò)迪拜再次重創(chuàng )歐洲，以轉嫁美國次貸危機的傷害。
在“迪拜世界”的到期債務(wù)名單中，可以看到有英國的匯豐銀行、巴克萊銀行、渣打銀行、勞埃德銀行，法國的巴黎銀行，荷蘭國際銀行，蘇格蘭皇家銀行……
隨著(zhù)危機爆發(fā)，迪拜信用評級不斷下調，甚至低于冰島，這使得匯豐、渣打在內的大量歐洲銀行機構陷入恐慌，歐洲股市因此暴跌，進(jìn)而拖累了整個(gè)歐元區經(jīng)濟。
高盛在歐洲就是這么攪風(fēng)攪雨……
但你知道嗎？在美國國內，對于美國政府，高盛的影響力只有更強！
“高盛幫”在美國政壇能量有多大？
“盡管美國民粹主義浪潮洶涌澎湃，但2017年的高盛集團仍將深深扎根于美國政府，甚至比以往有過(guò)之而無(wú)不及?！薄度A盛頓觀(guān)察家報》
二戰期間，美國總統羅斯福任命高盛掌門(mén)人西德尼·溫伯格擔任戰時(shí)生產(chǎn)委員會(huì )助理主席，這位華爾街先生由此為高盛開(kāi)啟了擔任公職的傳統。
2008年金融危機后，高盛系在華盛頓沉寂了一段時(shí)間。但隨著(zhù)特朗普當選，“高盛政府”也強勢回歸。
華盛頓跟華爾街之間就隔了一道“旋轉門(mén)”。官搖身一轉就是商，商搖身一轉就變成官。高盛掌門(mén)人和美國政府要員這兩個(gè)角色之間如何自如切換，是很多美國政壇大佬的不傳之秘。
無(wú)圖無(wú)真相，列一張不完全名單，都是些知名度較高，近年來(lái)不時(shí)出現在大眾視野中的名字——很多是前職，就不一一注明。
威風(fēng)凜凜“高盛幫”
魯賓（Robert Rubin）——高盛董事長(cháng)、首席運營(yíng)官；克林頓政府財政部長(cháng)；花旗副董事長(cháng)、私募投資公司Insight Venture Partners特別有限合伙人。
保爾森（Hank Paulson）——高盛首席執行官；小布什和奧巴馬政府財政部長(cháng)。
佐利克（Robert Zoellick）——老布什政府經(jīng)濟及農業(yè)事務(wù)副國務(wù)卿、白宮副幕僚長(cháng)；高盛資深國際顧問(wèn)；小布什總統任期內出任美國貿易代表、世界銀行行長(cháng)。
希爾扎德（Faryar Shirzad）——小布什政府國家安全委員會(huì )成員、總統國際經(jīng)濟事務(wù)特別助理、國際經(jīng)濟事務(wù)國家安全顧問(wèn)；高盛副總裁。
薩默斯（Larry Summers）——奧巴馬總統白宮國家經(jīng)濟委員會(huì )主任、財長(cháng)；高盛和JP摩根等多家機構主題發(fā)言人、D.E Shaw等對沖基金顧問(wèn)。
帕特森（Mark Patterson）——高盛首席游說(shuō)官；奧巴馬政府財政部辦公室主任。
詹斯勒（Gary Gensler）——高盛金融資深合伙人；美國商品期貨交易委員會(huì )主席。
杜德利（William Dudley）——高盛首席經(jīng)濟學(xué)家、常務(wù)董事、合伙人；紐約聯(lián)儲主席。
博爾滕（Josh Bolten）——高盛法律及政府事務(wù)部門(mén)主管；小布什政府白宮幕僚長(cháng)、管理與預算辦公室主任、白宮政策副主任、2000年小布什大選政策主管。
弗里德曼（Steve Friedman）——高盛董事長(cháng)；紐約聯(lián)儲主席。
斯蒂爾（Robert Steel）——高盛副董事長(cháng)；小布什政府財政部部長(cháng)助理。
呂貝克（Theo Lubke）——紐約聯(lián)儲主席；高盛首席監管改革官。
卡什卡利（Neel Kashkari）——高盛副總裁；財長(cháng)保爾森特別助理；金融穩定辦公室主任，參與“不良資產(chǎn)處置計劃”制定；PIMCO常務(wù)董事。
科爾津（Jon Corzine）——高盛首席執行官；參議員、新澤西州州長(cháng)；明富環(huán)球首席執行官。
伊曼紐爾（Rahm Emanuel）——高盛合伙人；克林頓總統政治事務(wù)助理、政策和策略資深顧問(wèn)，眾議員，奧巴馬總統幕僚長(cháng)，芝加哥市長(cháng)。
霍馬茨（Robert Hormats）——高盛（國際）副董事長(cháng)；奧巴馬政府經(jīng)濟增長(cháng)、能源和環(huán)境事務(wù)副國務(wù)卿。
默菲（Philip Murphy）——高盛（亞洲）總裁、資深董事；美國駐德大使。
克雷格（Gregory Craig）——奧巴馬政府白宮法律顧問(wèn)；高盛證監會(huì )訴訟首席辯護律師。
法雷爾（Diana Farrell）——高盛分析師；奧巴馬政府國家經(jīng)濟委員會(huì )副主任、總統經(jīng)濟政策副助理。
斯托奇（Adam Storch）——高盛商業(yè)情訊副總裁；證監會(huì )執行部門(mén)運營(yíng)官。
沙阿（Sonal R. Shah）——財政部資深顧問(wèn)；高盛環(huán)境政策副總裁；奧巴馬政府白宮社會(huì )創(chuàng )新與公民參與辦公室主任。
看到了嗎？這就是高盛！
這就是高盛！
與其說(shuō)是一家投行，不如說(shuō)是一個(gè)以投行為幌子的政治組織，與美國政府高官坐在一起，通過(guò)政商結合的策略，統治著(zhù)美國、歐洲乃至全世界的金融經(jīng)濟秩序。
這種合作關(guān)系在2008年的金融海嘯中表現的尤為明顯。
2007年11月，金融海嘯沖擊華爾街，次貸市場(chǎng)崩潰，大量美國投行破產(chǎn)倒閉。僅僅一年，歷史悠久的5大投行中的3家——貝爾斯登、美林和雷曼兄弟一一垮臺，摩根士丹利也遭到重創(chuàng )，但高盛偏偏成為例外。
高盛本應在2007至2008年間破產(chǎn)，但2008年9月，兩個(gè)鮮被提及的政府福利拯救了它——
一是緊急給予高盛商業(yè)銀行控股公司地位。高盛銀行根本沒(méi)有ATM機，因為它并非商業(yè)銀行，但在2008年9月21日，美國政府卻允許高盛自稱(chēng)商業(yè)銀行，此舉使得高盛從美聯(lián)儲獲得了海量的救命資金。
另一個(gè)則是美國證券交易委員會(huì )禁止做空金融股。這同樣是對危機中的高盛的保護。
“高盛操縱美國經(jīng)濟？看來(lái)的確如此！”為此，《金融時(shí)報》2008年9月甚至做了這樣的報道，質(zhì)問(wèn)美國政府為何任憑雷曼兄弟等投資銀行一一倒閉，偏偏對高盛施以援手。
其實(shí)，包括荷蘭銀行并購案、希臘債務(wù)危機、迪拜債務(wù)危機，當中不僅有高盛謀求掌控歐洲經(jīng)濟的野心，同時(shí)也是在配合美國政府對歐洲施壓，以達成更深層次的政治目的。比如轉嫁次貸危機的傷害，比如攪亂中東以達成石油戰略……
高盛為政府提供幫助，得到美國政府投桃報李的政策支持，不是理所當然的嗎？或者也可以說(shuō)，由于高盛幫長(cháng)久以來(lái)對政府的高度滲透，高盛本身已經(jīng)成了政府的一部分，政府又怎么會(huì )允許自己的左膀右臂破產(chǎn)呢？
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