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《勇敢抉擇》 認識菲奧莉娜

認識卡莉. 菲奧莉娜,還是從那篇她任惠普CEO時(shí)的演講,激情,堅定,深邃。喜歡這個(gè)女人,在于堅忍不拔的意志,在于酣暢淋漓的思想。

 

以下是《勇敢抉擇》中一些優(yōu)秀的語(yǔ)句。作者:卡莉. 菲奧莉娜(Carly Fiorina) 。

本書(shū)宣稱(chēng)不管讀者不論男女,亦不論是否從商,都可以從她一生勇敢的抉擇中得到啟迪。先是人月做的《勇敢抉擇》摘錄


當問(wèn)及成功的秘訣時(shí),卡莉·菲奧莉娜說(shuō),“積極向上的態(tài)度,對工作的熱情以及一個(gè)富于犧牲的丈夫是我成功的關(guān)鍵”??ɡ?#183;菲奧莉娜的丈夫弗蘭克·菲奧莉娜是AT&T公司的副總裁,現在已提前退休,心甘情愿地擔當著(zhù)“家庭婦男”的角色,與此同時(shí)他還是當地的自愿消防員。對于弗蘭克·菲奧莉娜平靜的心態(tài),了解他的人都不會(huì )奇怪。據這對夫婦的一位好友Kathy Fitzgerald介紹,弗蘭克常說(shuō)的一句話(huà)就是:“嘿,這就是現實(shí)——我娶了一位準能當CEO的老婆。”


把Amy在07年底做的《勇敢抉擇》摘錄和總結又拿出來(lái)讀了下,又從網(wǎng)上又搜索了下《勇敢抉擇》里面的一些內容,做了些摘抄,希望又機會(huì )能夠讀讀這本Amy超喜歡的書(shū)。

  • 不要擔心下一份工作,關(guān)注正在做的事情,并盡力做到最好。從身邊所有人的身上學(xué)習可學(xué)習的東西。注重每一份工作的潛在價(jià)值,而不要只注意它的缺陷與弊端。發(fā)現那些樂(lè )于給你機會(huì )的人。
  • 老板對員工的信心是強大的企業(yè)激勵因素。
  • 有時(shí)候,人們不再追求更好的績(jì)效,是因為覺(jué)得沒(méi)有必要;有時(shí)候,人們不再追求更好的績(jì)效,是因為他們覺(jué)得不可能了。……無(wú)論在哪里,要激發(fā)員工行為,都有一個(gè)關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn),那就是要承認而且要相信,提高員工的績(jì)效是必要的,也是可能的。
  • 一個(gè)人想要過(guò)得有價(jià)值而且人品為人稱(chēng)道,那么勤奮、自律和堅定就是不可或缺的性格要素。
  • 如果我們不能選擇自己的處境,至少可以決定自己的對策;不能選擇自己的出身,至少可以選擇自己的人生目標,放棄選擇也就意味著(zhù)走向死亡。
  • 我們無(wú)法選擇自己將要跨越的障礙,但是至少可以選擇跨越這些障礙的方式。
  • 對自己已有的知識和能力保持信心時(shí)是很重要的,因為如果沒(méi)有信心,就難以做出正確的選擇。同樣,對自己的知識和能力的局限性也要有清醒的認識。如果做人不實(shí)事求是,信心就變成了傲慢。
  • 我堅持做到自己唯一可以做的事情:我更加努力工作,花更多時(shí)間去準備,不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn),全力解決所有可能產(chǎn)生不良后果的問(wèn)題。
  • 成功靠的不是運氣,而是認的抉擇能力。
  • 生活是一個(gè)旅程而不是終點(diǎn),在旅途中邁出的每一步成就了自我。
  • 停步、仔細看、用心聽(tīng),這些不僅是橫穿馬路時(shí)的忠告,也是不錯的職業(yè)建議。
  • 贏(yíng)不意味著(zhù)做到你答應做到的,而是意味著(zhù)做好應該做好的。
  • 如果失敗了,落后了,犯錯了,我們可以站起來(lái),彈去身上的塵土,長(cháng)了經(jīng)驗,繼續前行。愈挫愈勇,才是冠軍應有的表現。每一個(gè)錯誤都表明還有進(jìn)步的余地。
  • 我們現在所生活的時(shí)代,決定性的因素是思想、知識、信息和人際關(guān)系網(wǎng)絡(luò )的力量。

     


豆瓣上,你可以看到更多的人對她的評價(jià):


真正的Cashmere Mafia

“……在父母看來(lái),品格就是一切,而所謂好的品格就是要真誠、正直和率真。真誠就是要說(shuō)實(shí)話(huà),并且要敢于說(shuō)真話(huà)。正直就是要信守自己做人的原則,并且要按原則辦事。率真就是既要知道自己的信仰,又要保持自己的本色。對于父母而言,成功的標準在于一個(gè)人身上折射出來(lái)的精神光芒,而非外部的其他世俗評價(jià)尺度。……”從后面所有發(fā)生的一切起起伏伏看來(lái),卡莉都至始至終貫徹著(zhù)這一信念。相信很多父母其實(shí)都是相同的??ɡ蛐r(shí)候因為父親做學(xué)術(shù)的需要頻繁搬家,使得她不得不頻繁地融入新環(huán)境中,同時(shí),這也使她總結出一條良言:“通過(guò)向人提問(wèn),你不僅對別人表示了尊敬,而且通過(guò)聆聽(tīng),你也能迅速擴大知識面。”同樣,她還看出盡管不同文化、名族之間存在巨大的差異,但是這種分歧是可以通過(guò)彼此尊重和換位思考所彌合的??ɡ蛟谘芯可A段修的艱深的哲學(xué)課讓她得出的道理是:懂得問(wèn)題的關(guān)鍵并且進(jìn)行溝通是不容易的,需要耗費大量的腦力,但是一旦做到,就會(huì )使人受益無(wú)窮。從卡莉成功的職業(yè)生涯看來(lái),她成功最關(guān)鍵的地方是找到了自己真正喜歡的事業(yè),并且全身心的投入其中,最終收獲了豐富的功名利祿。

通過(guò)在A(yíng)T&T的錘煉,卡莉總結出成功的要素:得到足夠的支持、擁有出色的團隊、具備實(shí)現目標的決心、付出不懈的努力。她后來(lái)還被選去參加在麻省理工的管理學(xué)院進(jìn)修,她在那里又充實(shí)了自己的知識水平,有助于她以后做出的種種決策。隨著(zhù)面對的合作伙伴的多元化,卡莉還發(fā)現一個(gè)有趣的事:信任和尊重有不同的定義,在意大利人看來(lái)是需要通過(guò)共享美好生活來(lái)取得的,在亞洲人看來(lái),這是需要喝酒建立的。真正的交流需要把握好風(fēng)險和目標的統一,還要把握好復雜細節和簡(jiǎn)單概念的平衡??梢哉f(shuō),沒(méi)有卡莉也就沒(méi)有朗訊,然而她當時(shí)也毅然離開(kāi)了那個(gè)讓她不舍的地方。

喜歡這個(gè)立體的女人

喜歡她感恩的心態(tài),“父母是上天對我最大的恩賜”

她有著(zhù)超強的學(xué)習能力,一個(gè)研究中世紀文學(xué)及哲學(xué)的沒(méi)有任何商業(yè)基礎,沒(méi)接觸過(guò)商業(yè)環(huán)境的人,憑著(zhù)自己的興趣和熱情,憑著(zhù)自己的勤奮和思考在商場(chǎng)上達到巔峰。

她是非常勇敢的,勇敢接下管理階層對女性的挑戰,同去脫衣舞俱樂(lè )部談生意。為了自己的目的,她平靜的接受了這一切。于是男性為主的管理階層終于接受了她,一個(gè)侵入者————女性。在她從一個(gè)懵懂的小姑娘一直到權利的巔峰中,比這要嚴重的多的事情她一定經(jīng)歷了不少。這一路她走的艱難又充滿(mǎn)了光彩。

激勵我的書(shū)-很棒

“多年以來(lái),我學(xué)會(huì )了如何看待變化。對不確定性的恐懼和新鮮事物的興奮會(huì )互相摻雜,往往讓人有些緊張,而我已經(jīng)學(xué)會(huì )了泰然處之。不論什么時(shí)候遇到陌生人,我心中的恐懼感都會(huì )一閃而過(guò),馬上進(jìn)入一種興奮的狀態(tài)。我發(fā)現,有時(shí)候不同的人和不同的文化之間都存在著(zhù)巨大的分歧,但我也知道,這種分歧是能夠彌合的,只要雙方能夠彼此尊重、換位思考。”


1、在商業(yè)領(lǐng)域里,有些人講求事實(shí)與數據,有些人強調信奉判斷與直覺(jué),而大多數人對這兩方面同樣重視。

2、不要擔心下一份工作,關(guān)注正在做的事情,并盡力做到最好。

3、老板對員工的信心是強大的企業(yè)激勵因素。

4、完成手里的工作比匆忙接手另一項工作更重要。

5、有時(shí)候你對自己相信正確的事情必須有信心,哪怕其他人都告訴你錯了;如果把所有的精力都花在工作上,盡量大努力去工作,機遇自然會(huì )降臨;我還再一次確認,自有自己想受人羞辱,才會(huì )蒙羞。

6、你的天分是上帝給你的恩賜,你的成就是你對上帝的回報。

7、辦公室政治是建立在權力基礎上的。有人試圖哄騙大家或是花言巧語(yǔ)改變人們的看法,還有人甚至不惜措辭激烈進(jìn)行威脅。

8、為了達到別的目的,有人會(huì )詆毀別人的名譽(yù)。

9、人們太多地注重權力以及廚房之類(lèi)的象征意義。

10、有些人會(huì )對新想法與做事情的新方法不自學(xué)地懷有抵觸情緒。

11、職業(yè)女性想要得到他們的尊敬,就必須先花大力氣打消他們的偏見(jiàn),比男人更加努力地工作,而且要做好更加充分的思想準備——把你當“花瓶”。有些人的偏見(jiàn)是根深蒂固的,根本無(wú)法掩飾。但如果你能讓人們把偏見(jiàn)暫時(shí)一放,聽(tīng)你說(shuō)完20分鐘的話(huà),那么你就展示自己的能力了。

12、領(lǐng)導之所以比下發(fā)薪酬高,并不是因為他們更出色,而是因為他們肩負著(zhù)更大的責任。

13、有時(shí)受人尊敬比被人喜歡更重要。

14、不想承擔后果,就不要威脅別人,如果理智能解決問(wèn)題也不要威脅別人。

15、急于求成的念頭會(huì )給人帶來(lái)很大壓力,安排好自己的生活比得到公司里的職位更重要。

16、級別越高,下屬看到的更多是你的職位,而不是你的性格。

17、一些中層經(jīng)理不愿意我和他們一下屬直接交談,有為認為處于我和下屬之間就創(chuàng )造了價(jià)值,也是這一級管理層是有意義的。

18、信息就是力量,有些人決心通過(guò)壟斷信息和讓別人借助他得到信息的方法來(lái)嬉鬧自己的勢力范圍。

19、生活并不總是公平的,對女人和男人是不一樣的.

20、公司的目標就是要產(chǎn)生純凈.作為個(gè)人,都要全身心地融入公司的目標之中.如果不能接受,那么就換份工作吧.公司的目標比個(gè)人的野心更重要.

21、對自己已有的知識和能力保持信心是很重要的,因為如果沒(méi)有信心就難以做出正確的選擇.同樣,對自己的局限性也要有清醒的認識,如果做人不實(shí)事求是,信心就變成了傲慢.

22、所有成功的要互都是相似的:得到足夠的支持擁有出色的團隊,具備實(shí)惠目標的決心,付出不懈的努力.成功靠的不是運氣,而是人的抉擇能力.

23.多年以來(lái),我學(xué)會(huì )了如何看待變化。對不確定性的恐懼和新鮮事物的興奮會(huì )互相摻雜,往往讓人有些緊張,而我已經(jīng)學(xué)會(huì )了泰然處之;

24.我醒悟了,自己的生活不僅僅是為了取悅父母而已,我在那一天長(cháng)大了,做出了一個(gè)艱難的抉擇:我要讓父母失望了。

25.商業(yè),不同于學(xué)術(shù)研究,它毫不抽象。只要采取行動(dòng),就能看到結果,我喜歡這種節奏。最重要的一點(diǎn)是,我喜歡商業(yè)界的這些人。

26.我學(xué)到了企業(yè)管理中重要的一課,老板對員工的信心是強大的企業(yè)激勵因素。

27.從多年來(lái)在會(huì )議室里度過(guò)的歲月中,我體會(huì )到一點(diǎn),那就是每一次克服恐懼,你就會(huì )就得更加堅強。

28.我覺(jué)得任何一個(gè)成功的管理者都應當有過(guò)一份干銷(xiāo)售的經(jīng)驗。

29.也許有人會(huì )說(shuō),管理者的工作就是利用員工的恐懼去刺激他們努力工作,但我不這么想,我認為領(lǐng)導者要真心誠意去幫助人們克服恐懼,超超越自我。

30.我們無(wú)法選擇自己要跨越的障礙,但是可以選擇跨越這些障礙的方式。

31.在每個(gè)工作崗位上,甚至在首席執行官的位置上,我都發(fā)現如果你想洞察真實(shí)的情形,就應該多去走一走。

32.頭銜與職位并不決定人的價(jià)值,能力以及你選擇何種方式發(fā)揮自己的能力,才是最重要的人生價(jià)值體現。

33.我不再認為身為領(lǐng)導者就一定要比員工更博學(xué)。

34.不想承擔后果,就不要威脅別人,如果理智能解決問(wèn)題,也不要威脅別人,但是如果迫不得已,就得給人一點(diǎn)教訓。而且要堅持到底。

35.我一直在尋找有意思的工作,因為我希望看到看書(shū)的改變。

36.如果你希望員工高質(zhì)量地完成某項工作,就必須讓他們理解所從事的工作的價(jià)值與主要內容。

37.裁決時(shí)不會(huì )再因為別人的偏見(jiàn)落淚,我的生活屬于我自己,我的心屬于我自己。

38.公司的目標就是要產(chǎn)生績(jì)效。如果你打算為一個(gè)公司好好工作,不論這個(gè)公司的規模大小,作為個(gè)人,都要全身心地融入公司的目標之中。如果你不能接受公司的目標,那么就換份工作吧。

39.在每個(gè)人的職業(yè)生涯中,有時(shí)候了解別人所說(shuō)的是否反映了他的真實(shí)想法,是非常重要的。

40.我堅持做到自己唯一可以做的事情。我更加努力工作,花更多的時(shí)間去準備。不放過(guò)任何一個(gè)疑問(wèn),全力解決所有可能產(chǎn)生不良后果的問(wèn)題。

41.成功的要素都是相似的:得到足夠的支持,擁有出色的團隊,具備實(shí)現目標的決心,付出不懈的努力,成功靠的不是運氣,而是人的抉擇能力。

42.一個(gè)組織的行力及其付出的努力應當是以有價(jià)值的目的作為支撐的。所謂“刺激人熱血沸騰的靈丹妙藥”,即恐懼感,只能發(fā)揮一時(shí)的效用。

43.生活是一個(gè)旅程而不是終點(diǎn)。在旅途中邁出的每一步成就了自我。

44.停步、仔細看、用心聽(tīng)、這些不僅是橫穿馬路的忠告,也是不錯的職業(yè)建議。

45.對于任何一個(gè)新觀(guān)點(diǎn),去聽(tīng),去體會(huì ),花時(shí)間去接受,去建立對這種觀(guān)點(diǎn)的認同,都需要時(shí)間,當然,這種觀(guān)點(diǎn)真正轉化為現實(shí),更需要時(shí)間。

46.公司不過(guò)是龐大而抽象的集合體,許多重在的生意往來(lái)并不是在公司之間進(jìn)行的,而是在代表公司的人與人之間進(jìn)行的,只有人才能夠調動(dòng)公司的資源并相互支持。全世界都一樣,人們總希望同自己信任、尊重的對象做生意。

47.如果組織的每一個(gè)決定都需要領(lǐng)導者參與制定,那么從長(cháng)遠角度來(lái)看,這個(gè)組織將無(wú)法高效運轉,因為這么做太復雜,效率太低。

48.整個(gè)組織可以勇冠這慶祝其單個(gè)成員的成功來(lái)體味成功,組織中個(gè)體的交流和成功經(jīng)驗的分享是建立自信的重要方法。

49.結果并不能證明手段的合法性,我們不能容忍欺騙與腐敗。價(jià)值觀(guān)重于結果。

50.領(lǐng)導的工作是創(chuàng )造新的價(jià)值,不是阻礙員工前進(jìn),也不是主導一切,更不是給自己的臉上貼金。如果一切運轉正常,就不會(huì )有人需要你的幫助。作為領(lǐng)導,要找到需要你的地方。

51.有時(shí)候,人們不再追求更好的績(jì)效,是因為他們覺(jué)得沒(méi)有必要;他們的奮斗動(dòng)力之所以會(huì )衰退,根源是過(guò)度自信。有時(shí)候不人們不再追求更好的績(jì)效,是因為他們覺(jué)得不可能了,他們的奮斗動(dòng)力之所以會(huì )衰退,根源是悲觀(guān)主義。

52.無(wú)論在哪里,要想激發(fā)員工行為,都有一個(gè)關(guān)鍵的出發(fā)點(diǎn),那就是要承認而且要相信,提高員工的績(jì)效是必要的,也是可能的。

53.沒(méi)有達到績(jì)效標準和成功之間的區別往往只是取決于毅力,你不能過(guò)早放棄。

54.在前行的路上如果沒(méi)有歡笑,那么這一路走得將很煩悶。

55.一個(gè)大型復雜的組織在經(jīng)歷巨大的變革時(shí),激情和靈感是至關(guān)重要的。

56.有些人做事的動(dòng)力只是自己的感情和常識,有些人做事的動(dòng)力是一筆生意所帶來(lái)的興奮感,有些人做事的動(dòng)力是一筆生意的炫目數字,有些人做事的動(dòng)力是一筆生意后面蘊藏的機會(huì )。

57.如果一個(gè)團隊有合適的領(lǐng)導,足夠的支持,合理的計劃和必須的信念,那么他們將戰無(wú)不勝。

58.沒(méi)有任何一個(gè)領(lǐng)導,哪怕是總裁或是首席執行官,可以命令下屬進(jìn)行變革。

59.所謂的領(lǐng)導,就是帶來(lái)積極的變化,任何人不管職務(wù)高低,都可以成為領(lǐng)導。

60.領(lǐng)導必須是團隊的一員,但是又要跳出來(lái),看到廬山真面目。為了做出艱難的決定,領(lǐng)導必須保持一定的距離。

61.配合來(lái)自共同的目標,合作來(lái)自為了成功所共同采取的行動(dòng)。這就要求清楚地界定共同的目標和共同的行動(dòng)標準。人們要知道為什么需要合作。什么時(shí)候能夠取得成功。

62.謠言和神秘感對業(yè)務(wù)是有害的,每個(gè)人都應該在同一天聽(tīng)到同一個(gè)聲音,最好還是在同一時(shí)刻聽(tīng)到,這樣就不會(huì )有混亂和事后的猜測。

 

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附:

 

                                           惠普CEO卡莉·菲奧莉娜

 

     

卡莉這個(gè)名字,惠普CEO,人們也許并不陌生,掌管著(zhù)擁有550億美元市值,15萬(wàn)員工,年營(yíng)業(yè)額800多億美元的新惠普公司,她是董事長(cháng)兼首席執行官,年薪1億美元,排名進(jìn)入2003年全球50位女強人之列。

    卡莉.菲奧莉娜的自信與獨立來(lái)自于無(wú)拘無(wú)束的家庭教育。他的父親是一名嚴肅而聰明的法學(xué)教授,帶著(zhù)家人跑遍全世界。她在成長(cháng)時(shí)期居住過(guò)好幾個(gè)國家,讀了五所高中,包括非洲國家加納。他的父親鼓勵三名子女——菲奧莉娜,她的姐姐與弟弟,要說(shuō)出自己的想法。

    大學(xué)時(shí),她主修中古史及哲學(xué),那時(shí)菲奧莉娜浪漫而不切實(shí)際,而且沒(méi)有事業(yè)目標。有一段時(shí)間,她夢(mèng)想成為一名古典鋼琴家。后來(lái),為了繼承父親的衣缽,她改念加拿大洛杉機分校法學(xué)院,卻定不下心來(lái),于是她決定休學(xué)。菲奧莉娜說(shuō),放棄法學(xué)院是她一生當中最困難的決定,可是她覺(jué)得如釋重負。她也決定,這是她自己的人生,她可以做一切她想做的事情。

    自法學(xué)院輟學(xué)后,菲奧莉娜浪跡天涯,同時(shí)不斷地換工作,包括在加州結婚又離婚,做過(guò)接待人員,甚至在意大利波隆那教英文,但都不長(cháng)久。最后,她終于在1980年進(jìn)入AT&T擔任銷(xiāo)售人員。她的第一項業(yè)績(jì)是把電話(huà)服務(wù)推銷(xiāo)給大型官方機關(guān)。

    菲奧莉娜初入美國電報電話(huà)公司就遇到了她的先生法蘭克。當時(shí),還是個(gè)技師的法蘭克就告訴她,有朝一日她將管理一家大企業(yè),而他將協(xié)助她達到這個(gè)目標。

    1998年時(shí),菲奧莉娜覺(jué)得人生苦短,實(shí)在不適合雙薪家庭,于是法蘭克便自AT&T退休,職位是副總裁,年紀不過(guò)48歲?,F在,法蘭克忙著(zhù)駕駛新買(mǎi)的55英尺游艇,照料三只約克夏愛(ài)犬。此外,他還成為菲奧莉娜海外公務(wù)旅行的最佳伴侶。

    創(chuàng )業(yè)之初,她在美國電報電話(huà)公司所屬的朗訊公司任CEO,在那里一干就是20年,成績(jì)卓著(zhù)。當時(shí)曾有人勸她跳槽,另謀高就,她的老板,朗訊公司的董事長(cháng)史卡曲就曾建議她應聘出任更高的職位,說(shuō)這對公司不是什么背棄,她對此并未動(dòng)心。有一天下班后,秘書(shū)都已經(jīng)回家。忽然,電話(huà)鈴響了起來(lái)。“你好,我是杰夫.克里斯蒂安,不要掛。我打電話(huà)是關(guān)于惠普的事。”卡莉猶豫了一下,說(shuō):“好,我聽(tīng)著(zhù)呢。”

    幾天后,卡莉和杰夫在新澤西的希爾頓飯店共進(jìn)午餐。杰夫是惠普的董事,負責為惠普物色最高執行官,以便代替即將卸任的萊維士。他喜歡聽(tīng)對方談職業(yè)經(jīng)歷中遇到的挑戰和取得的成功。

    1999年,惠普公司特別委員會(huì )在數十位人選中選擇了朗訊科技的菲奧莉娜。這項任命締造了3項記錄:惠普第一次從外界引進(jìn)CEO,道瓊斯指數30家成分企業(yè)第一位女CEO和《財富》前100大企業(yè)第一位女CEO。

    從此,菲奧莉娜開(kāi)始了她的惠普“創(chuàng )新之旅”。她這樣形容歷史帶給她的影響:“可能正是因為我學(xué)歷史的背景,讓我了解到我們正站在一個(gè)歷史的關(guān)鍵時(shí)刻,今天科技發(fā)展對人類(lèi)歷史的影響,我會(huì )用“信息時(shí)代的文藝復興”來(lái)形容。”

    菲奧莉娜來(lái)了之后,并不是說(shuō)惠普公司怎么不行,而是發(fā)現惠普好的地方,想辦法把這些好的資源整合在一起,發(fā)揮更大的優(yōu)勢。她提出的改革口號令人耳目一新,“去蕪存菁,再創(chuàng )新機。”

    她的創(chuàng )新之旅從“惠普之道”開(kāi)始,因為那是惠普“閃亮的靈魂”?;萜瘴幕暮诵膬r(jià)值——誠實(shí)、尊重人性、開(kāi)放管理、注重團隊合作與貢獻等——60多年來(lái)一直貫穿惠普的血脈。菲奧莉娜盡量避免負面字眼,她將改造工程定位成一趟“創(chuàng )新之旅”,邀請所有員工一起投入探索。她大力贊揚惠普的人文和創(chuàng )新精神,表示要從惠普傲人的車(chē)庫文化重新出發(fā)。

    卡莉的成就之一是在年初完成了兩個(gè)資產(chǎn)巨無(wú)霸——惠普與康柏的合并,而她更重要的成就是使合并之后的新巨人,在經(jīng)歷了短短半年的時(shí)間就完成超過(guò)870億美元的年營(yíng)業(yè)收入。這些對于身處低迷世道,從上任一開(kāi)始就遭到懷疑排斥的商業(yè)女性來(lái)說(shuō),不能不說(shuō)是一個(gè)奇跡。

    卡莉兩次被《福布斯》雜志評為美國商界最有權利的女性,也被看作是美國成功女性的典范。她管理作風(fēng)雷厲風(fēng)行,但并不影響她保持女性愛(ài)美的天性,她愛(ài)穿名牌時(shí)裝,喜歡在公眾場(chǎng)合路面。當有人說(shuō)她愛(ài)出風(fēng)頭時(shí),她反駁說(shuō):“總裁就應該是公司的形象代表。”

 

經(jīng)驗總結評述

 

    卡莉之所以能夠在眾多競爭者中脫穎而出,主要在于:

    第一, 獨特的個(gè)人魅力。金發(fā)、美貌、阿曼尼套裝,菲奧莉娜的外表很有吸引力,而聰明、長(cháng)于溝通、承受工作量和和壓力的能耐過(guò)人,更使得這位集魅力與智慧于一身的企業(yè)領(lǐng)袖不斷攀上事業(yè)高峰?;萜展就滩⒖蛋毓?,在這個(gè)信息產(chǎn)業(yè)最大收購案公布以后,美國媒體稱(chēng)惠普CEO菲奧莉娜“通過(guò)這次兼并使其競爭對手害怕,她以其女性的嫵媚和斗志登上了信息產(chǎn)業(yè)的高峰”。

    具體來(lái)說(shuō),首先,她善于溝通,也不斷地強調溝通。美國《商業(yè)周刊》在菲奧莉娜剛上任時(shí)的報道中,對她的形容就是:“她有如簧之舌,亦富鋼鐵意志。”她的人文背景讓她的溝通除出口成章之外,更善于用各種比喻,她認為,推動(dòng)改革、要求改變的時(shí)候,溝通具有關(guān)鍵性的重要性。她經(jīng)常通過(guò)電子郵件、語(yǔ)音留言和各種面對面和員工溝通。她在各地演講的內容,都會(huì )整理成文字傳給所有員工。全球各地的惠普員工,經(jīng)??梢詮膱蠹埢蚓W(wǎng)絡(luò )上,得知菲奧莉娜的想法。

    其次,她具有鋼鐵般的意志。這個(gè)兩度當選《福布斯》最有權利的女人肯定不只是有閃光燈下風(fēng)采動(dòng)人的一面,她的鐵碗和意志也不一般。在外界還來(lái)不及反應的時(shí)候?;萜找豢跉馔滔驴蛋?,宣布達成價(jià)值250億美元的交易,這樣的氣魄又一次顯示了她的鋼鐵意志。權利與榮譽(yù)達到了頂峰,她又一次在男性主導的商業(yè)世界中勝利了。她曾引用曼德拉的話(huà)來(lái)描繪她接受惠普的任命的體驗和經(jīng)驗。“最恐怖的事情并非是我們的不足,而是我們不清楚自己不可估量的潛能。”或許正是這樣的經(jīng)驗支持著(zhù)她的鋼鐵意志。她善于辭令,巧于交際,能充分利用自己女性的優(yōu)勢,面對男性同行必須應付的列酒,應酬,她也是那么的游刃有余。

    第二, 伴侶的鼎立支持。不只是成功的男人后面有個(gè)了不起的女人,其實(shí)成功的女人后面也有一個(gè)了不起的男人,卡莉的丈夫就是這樣的一個(gè)人??ɡ虻牡恼煞蚪蟹ㄌm克,是她剛到公司認識的。法蘭克當時(shí)是一名技師,也許是慧眼識泰山,他說(shuō)卡莉將來(lái)會(huì )管理一家大企業(yè),而他會(huì )協(xié)助她達到這個(gè)目標。法蘭克有著(zhù)極其平靜的心態(tài),他常說(shuō)的一句話(huà)就是:“嗨,這就是現實(shí)——我娶了一位能當CEO的老婆。”卡莉發(fā)話(huà):“他擁有成功的事業(yè)和廣泛的興趣,他是我可以依靠的巨石。如果把他僅僅看成是我的住家丈夫,顯然不公平。”他平時(shí)是管家,卡莉外出公務(wù)旅行時(shí),他就是助手和伴侶。曾經(jīng)有人問(wèn)她成功的秘訣,她說(shuō):“積極向上的態(tài)度,對工作的熱情以及一個(gè)富有犧牲的丈夫是我成功的關(guān)鍵。”

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