2011-5-22 作者：寇北辰
《
亮劍》塑造出一個(gè)具有亮劍精神的人物：李云龍。他說(shuō)：“古代劍客們在與對手狹路相逢時(shí)，無(wú)論對手有多么的強大，就算對手是天下第一的劍客，明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使是倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。”
商場(chǎng)如戰場(chǎng)，管理者如同指揮戰役的將軍，也要具有亮劍的精神，具有李云龍的氣質(zhì)與霸氣，才能馳騁沙場(chǎng)，百戰百勝。
管理者要打造李云龍那樣勇于亮劍的凜然氣魄，那樣自強不息、永不服輸的勇氣，才能體現出管理者應有的素質(zhì)。如果不具備這樣的素質(zhì)，就不是一名合格的管理者。每一天我們都可能遇到想象不到的困難，這個(gè)時(shí)侯，要敢于迎上去，用聰明與智慧同困難作斗爭，如果退卻了，那么就可能永遠失去了機會(huì )，被淘汰出局。
管理者要打造李云龍那樣讓對手望而生畏的力量，那樣不計生死、壓倒一切的霸氣，才能凝聚出優(yōu)秀的
團隊精神。如果不具備這樣的霸氣，就不是一名優(yōu)秀的管理者。根據五行原理，什么樣的管理者素質(zhì)就會(huì )產(chǎn)生什么樣的被管理者素質(zhì)，什么樣的管理者能力就造就什么樣被管理者能力。管理者沒(méi)有精神，員工就沒(méi)有精神；管理者沒(méi)有霸氣，就無(wú)法控制團隊，就帶不出有
競爭力團隊。
懂得打仗的將軍未必都是好將軍，能夠帶出一個(gè)戰無(wú)不勝的團隊的將軍才是好將軍。同樣，懂得管理的人未必是好的管理者，能夠帶出一個(gè)卓越團隊的管理者才是真正優(yōu)秀的管理者
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