目前一共收到1.73億美金的投資，首先是07年由Eric Lefkofsky和Brad Keywell投入的$1M，然后是08年由New Enterprise Associates投入$6.8M的A輪。09年的B輪就到了$30M（Accel Partners加入），最近完成的C輪又加入了DST，金額達到$135M，最后這一輪下來(lái)的現Groupon整體估值大約在13.5億美金左右。從融資的速度、注資人和金額是很能看出一個(gè)公司情況的，Groupon就是個(gè)好例子。

Groupon的成功秘訣（Why Groupon？）

要想了解Groupon為什么能成功，除了圍觀(guān)其目前現狀外，另一點(diǎn)很重要的是分析其歷史發(fā)展軌跡 –Groupon前身來(lái)源自2007年創(chuàng )立的ThePoint網(wǎng)站（thepoint.com），目的是組織群體行為，其實(shí)團購是ThePoint的一個(gè)子集；

從創(chuàng )始人口中說(shuō)出的一些成長(cháng)驅動(dòng)點(diǎn)包括：

從最開(kāi)始的運營(yíng)中就非常注重每次推出的deal質(zhì)量，原話(huà)是”extremely high standards”。公司有一隊專(zhuān)門(mén)的研究師和分析人員來(lái)深刻挖掘用戶(hù)喜好，確保只有深受大眾用戶(hù)喜愛(ài)的deal才能上線(xiàn)；之前有一條被很多人忽視的新聞是Groupon挖來(lái)了曾任職于Netflix（也是個(gè)出名對數據重視的公司）的Mark Johnson做首席數據官(Chief Data Officer）；

另外一點(diǎn)對于公司快速成長(cháng)有很大幫助的事情是Groupon對于客戶(hù)服務(wù)的高度重視，因為自己本質(zhì)其實(shí)是一間服務(wù)型公司，滿(mǎn)意的客戶(hù)再加上各種精心設計的社會(huì )媒體傳播的放大效應。也行這樣的DNA才是為什么其他團購網(wǎng)站（之前的或者現在跟風(fēng)的）無(wú)法達到其高度的原因？

Groupon后續靠什么？

由于Groupon在不少本地城市市場(chǎng)上已經(jīng)獲得了不錯的滲透率，部分工作重心由拉新向留存轉移也是必然的一步。名為Groupon Rewards Program目前正在小范圍測試中，一些步驟和自己之前從事的會(huì )員制運營(yíng)思路很一致，例如積分入口和出口的建設和平衡；

另外一個(gè)明顯的后續發(fā)展動(dòng)力就是靠投資并購了，不久前收購的手機應用開(kāi)發(fā)商Mob.ly和歐洲最大的團購網(wǎng)站Citydeal.de都留給外人很大想像空間。

來(lái)源：webkeji.net