熟妇人妻少妇精品欧美视频_ （最新人物）中國SNS：有興趣，沒(méi)把握

SNS的圈子不大，但這里頭的故事卻不少。實(shí)際上，SNS創(chuàng )業(yè)者們的故事就象一部懸疑小說(shuō)，隨時(shí)會(huì )有新的發(fā)展?；蛘咚麄冎虚g會(huì )有新的李彥宏、陳天橋，但我們卻無(wú)法預料故事的結局。
我們專(zhuān)訪(fǎng)了其中近10位風(fēng)云人物，并將在本期和下期為您分別推出他們的故事。許多年以后，我們會(huì )記住或淡忘他們的名字，但我們一定會(huì )記得，Web2.0有一群真正的創(chuàng )業(yè)者。

中國SNS：有興趣，沒(méi)把握

□本報記者朱長(cháng) 城

采訪(fǎng)許智凱的時(shí)候，這位商務(wù)SNS（social networking service，社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )，亦稱(chēng)人際關(guān)系）“聯(lián)絡(luò )家”的CEO正忙著(zhù)四處于各家風(fēng)險投資會(huì )面。問(wèn)起風(fēng)險投資如今的態(tài)度，許智凱用了一句話(huà)來(lái)形容：叫作“人人有興趣，個(gè)個(gè)沒(méi)把握”。那么現在風(fēng)險投資都問(wèn)些什么問(wèn)題？許志凱笑著(zhù)說(shuō)，過(guò)去他們問(wèn)：你怎么有信心讓你的會(huì )員持續增長(cháng)？你打算怎么跟他們收錢(qián)？現在他們問(wèn)：為什么你不能增長(cháng)得更快一些？你有沒(méi)有辦法讓會(huì )員天天來(lái)？
粘性在哪里？
許智凱的話(huà)正像一則關(guān)于當下SNS現狀的寓言。SNS概念已經(jīng)被精明的投資者認可，而在各家網(wǎng)站仍然沒(méi)有明確的商業(yè)模式的當兒，“粘性”、用戶(hù)，是網(wǎng)站未來(lái)能夠長(cháng)大的唯一倚賴(lài)。
有趣的是，盡管目前SNS大多言必稱(chēng)6度理論，但在具體達至的通路上卻出現了不同甚至是矛盾的情況。到底要不要線(xiàn)下活動(dòng)？到底要不要和Blog、IM等其他Web2.0應用結合？到底是應該可以自由認識新朋友，還是必須通過(guò)老朋友來(lái)轉達連接請求？乃至更高層面的，SNS應該老老實(shí)實(shí)體現現實(shí)生活中的社會(huì )關(guān)系模型，還是應以網(wǎng)絡(luò )的特性對社會(huì )關(guān)系模型進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)？每個(gè)創(chuàng )業(yè)者都在絞盡腦汁。
如果九幫幫主王強“可以搜到800萬(wàn)人”的說(shuō)法成立，九幫可能是目前SNS里面用戶(hù)最多的一家。它的特色，是在六度關(guān)系理論上又加入了CRM的概念，這也是王強自己稱(chēng)九幫網(wǎng)為RCM（Relation Capital Management）網(wǎng)站的原因。但同樣有朋友“打擊”他，100個(gè)用戶(hù)里面，會(huì )有99個(gè)不知道如何使用九幫，而會(huì )用的那個(gè)是因為他之前使用過(guò)Siebel的軟件。然后的問(wèn)題是，發(fā)展用戶(hù)會(huì )越來(lái)越難。
UU地帶的冒志鴻也遇到了類(lèi)似的問(wèn)題。老冒的專(zhuān)長(cháng)是IP語(yǔ)音技術(shù)，2003年底辦起來(lái)的UU地帶自然也帶上了IP技術(shù)的烙印。捆綁的IM軟件———UU通就集成了這樣的功能。但是正如其他SNS人反問(wèn)的那樣，有了MSN和Skype，有必要再下個(gè)軟件么？
帥保權的辦法，是把楚現網(wǎng)做成商會(huì )的模式，給用戶(hù)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的商機。據說(shuō)每次線(xiàn)下聚會(huì )必在高檔會(huì )所，只接受XO的贊助出席者還必須穿西裝；許智凱不做線(xiàn)下業(yè)務(wù)，卻于線(xiàn)上推出了電子名片、招貼欄等小服務(wù)；天際網(wǎng)的粘度更干脆，直接把網(wǎng)站人脈庫里的“大腕”們掛在首頁(yè)大做廣告。
相比而言，Wealink的鄒嶺和陳序爾絕對算得上另類(lèi)。他們甚至于近期關(guān)閉了用戶(hù)的直接連接功能，即使犧牲粘度也在所不惜———也就是說(shuō)，除非有對方的E-mail或是通過(guò)朋友的朋友，否則是無(wú)法聯(lián)系上陌生人的。不過(guò)這也并非有心將用戶(hù)拒之門(mén)外，而是為了要“量”更要“質(zhì)”，防止濫連。這也被鄒嶺和陳序爾認為是Wealink做得最成功的一點(diǎn)。
或許正如Blog“社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )研討”的作者孔鐵山所說(shuō)，這里頭其實(shí)并無(wú)對錯，因為在現實(shí)生活的交往中，這些多樣甚至是矛盾的途徑和方式本就是共存的，用戶(hù)的出發(fā)點(diǎn)可以是結交新朋友，當然也可以是維護老朋友，可以是商務(wù)式，當然也可以是Party式。
孔鐵山最近公布了“SNS下的社會(huì )實(shí)踐”的總結。實(shí)際上，他是以blog（ “社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )研討”）作為媒介，用6個(gè)月時(shí)間完成了一次增加個(gè)人社會(huì )資本的社會(huì )行為實(shí)驗。而有點(diǎn)尷尬的是，孔鐵山坦言，“就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，現在國內的SNS網(wǎng)站幫助我與更多的人結識，但都沒(méi)有促使我去加強我的人脈聯(lián)系”。
現金哪里來(lái)？
SNS的粘性再強，也是無(wú)法直接實(shí)現贏(yíng)利的。用孔鐵山的話(huà)來(lái)說(shuō)，SNS不是商業(yè)模式，只是一個(gè)用戶(hù)組織方式，如果一定要問(wèn)SNS商業(yè)模式是什么，就有點(diǎn)象問(wèn)一群剛上車(chē)的一群不相干的乘客：喂，我們如何賺錢(qián)。這和維眾創(chuàng )投毛向輝說(shuō)法頗為類(lèi)似，就像當初Web1.0中成功的那些電子商務(wù)網(wǎng)站那樣，最有前途的SNS一定和垂直的應用結合緊密的，“看不見(jiàn)的SNS”。
盈利還遠，對國產(chǎn)SNS網(wǎng)站和創(chuàng )業(yè)者來(lái)說(shuō)，能夠實(shí)現現金流入就已經(jīng)是一件足以自豪的事。不過(guò)沒(méi)錢(qián)也有沒(méi)錢(qián)的運作方式。在記者采訪(fǎng)到的SNS網(wǎng)站中，大多數網(wǎng)站人員極其精簡(jiǎn)。一兩個(gè)骨干人員加上若干的業(yè)余兼職者，一個(gè)功能不錯的SNS網(wǎng)站就誕生在互聯(lián)網(wǎng)上。
楊勃就是這樣運作豆瓣網(wǎng)的。楊勃是豆瓣唯一的全職人員，再加上幾個(gè)業(yè)余人士，豆瓣就有模有樣的開(kāi)始運作起來(lái)。消耗的費用只是網(wǎng)站的托管等技術(shù)上的開(kāi)銷(xiāo)。一方面評書(shū)的權力交給了用戶(hù)，既節省了自己的編輯開(kāi)銷(xiāo)，也兌現了自己的“草根”理念；另一方面，又通過(guò)鏈接圖書(shū)網(wǎng)站，實(shí)現購買(mǎi)分成，小小豆瓣，已有現金流入。
實(shí)際上，圈內的人私下聊起來(lái)，都覺(jué)得豆瓣的模式非常接近贏(yíng)利。與其他的強調商務(wù)關(guān)系的SNS網(wǎng)站不同，豆瓣的有了很明確的垂直應用：讀書(shū)、評書(shū)，以書(shū)會(huì )友。楊勃的想法是，要讓用戶(hù)用，并且是持續的用你的網(wǎng)站，那么SNS就不能是內容，而應該是手段。剩下的問(wèn)題可能是，豆瓣對整個(gè)圖書(shū)的產(chǎn)業(yè)鏈了解多少？
四度關(guān)系同樣堅持花小錢(qián)，辦大事的原則。在另一位懂技術(shù)的朋友配合下，四度關(guān)系僅依靠一個(gè)兼職的程序員，用半年多時(shí)間建立起了自己的網(wǎng)站。
而令人驚訝的是不光是省錢(qián)，甚至四度目前也不打算接受風(fēng)險投資。SNS網(wǎng)站的商業(yè)運作實(shí)在是困難重重，在這種情況下，“與其引入資金，背上資金的包袱，還不如保持現狀，跟著(zhù)別人的腳步，一邊走，一邊看。未來(lái)看好了發(fā)展的方式，再尋找風(fēng)險投資進(jìn)入”。按四度關(guān)系蕭慶春的說(shuō)法，不要投資，反而減少了一個(gè)威脅生存的壓力石。
四度有四度的想法，但是風(fēng)險投資們并不掩飾對SNS的興趣。
維眾創(chuàng )投（UCI）已經(jīng)投資了Wealink。毛向輝的想法是，維眾要做趨勢投資，不能只看財務(wù)表報。而另一個(gè)消息是，維眾已經(jīng)成立了一個(gè)5000萬(wàn)美元規模的專(zhuān)項基金，用于包括SNS在內的社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )、社會(huì )性軟件領(lǐng)域的投資。這也是全球第一家針對這一領(lǐng)域的專(zhuān)項基金。
有望在近期獲得進(jìn)一步投資的還有老冒的UU地帶。經(jīng)過(guò)第一輪融資過(guò)后，冒志鴻正在考慮明年的融資計劃。經(jīng)過(guò)一年多的運營(yíng)之后，UU通已經(jīng)成長(cháng)為一個(gè)高度整合的社會(huì )性軟件，被視作未來(lái)UU地帶的重要應用。而在今年，UU通已經(jīng)實(shí)現了與電信網(wǎng)絡(luò )進(jìn)行對話(huà)的功能。
無(wú)論是粘度還是現金流，SNS很艱難。Web2.0的前景美好而又模糊，這讓帥保權、王強、冒志鴻、許智凱等等這些SNS創(chuàng )業(yè)者的故事格外耐讀。
盡管一切還不甚清晰，維眾創(chuàng )投（UCI）的董事局主席余蔚并不悲觀(guān)。據說(shuō)余蔚當初一開(kāi)始注冊L(fǎng)inkedin之后，幾個(gè)月都不曾再上去，也沒(méi)有邀請友人，但是半年一年后，不斷有人去找他，到第8個(gè)人找到他時(shí)，余蔚已經(jīng)成了SNS樂(lè )觀(guān)的擁護者。余蔚說(shuō)，創(chuàng )業(yè)中有一個(gè)“減法雕塑”的法則———一開(kāi)始其實(shí)各種想法都很模糊，最終的可行模式可能是一塊爛泥，經(jīng)過(guò)不斷的切削形成了一個(gè)最清晰的故事。

UUzone創(chuàng )始人冒志鴻：

朋友多，路好走

□本報記者朱長(cháng) 城

老冒，冒志鴻是也，國內SNS網(wǎng)站的大哥級人物。一向成績(jì)優(yōu)異的他在本科階段就開(kāi)始做研究生的課題，卻不料因為政治考試“滑鐵盧”而錯失了讀研的機會(huì )。當年一起做課題的好友一直讀到博士，現在就職于IBM中國研究院。而老冒，卻走到了自主創(chuàng )業(yè)的道路上。UU地帶就是老冒辦的第三個(gè)公司?！爸皇亲呱狭藘蓷l不同的路”，老冒如是說(shuō)到。
一路走來(lái)，朋友的點(diǎn)撥總在老冒事業(yè)發(fā)展的拐點(diǎn)時(shí)期到來(lái)。這正是，朋友多，路好走！
最重要的資源是人脈
老冒的人緣強。從大學(xué)畢業(yè)到現在，已經(jīng)辦過(guò)三個(gè)公司的他一方面憑借技術(shù)的優(yōu)勢，做著(zhù)自己的產(chǎn)品；另一方面，良好的人緣又把事業(yè)的發(fā)展帶到了更高的水平。技術(shù)加人脈，老冒的事業(yè)越走越順。
UU地帶就是厚積人脈得到的碩果。
2003年，老冒迷上了社會(huì )交際網(wǎng)站。這個(gè)時(shí)候，網(wǎng)絡(luò )社交的概念在美國處在概念發(fā)展階段。而在國內，知道網(wǎng)絡(luò )社交和SNS網(wǎng)站的人還不多。老冒迷上的是FriendSter，一家注冊用戶(hù)在幾千人規模的社交網(wǎng)站。通過(guò)朋友找朋友的方式讓老冒很著(zhù)迷。盡管這跟他當時(shí)做的IP電話(huà)業(yè)務(wù)并沒(méi)有多少交集，老冒還是像對待一件好玩的寶貝一樣，拿出來(lái)跟別的朋友分享。
老冒向別人介紹SNS概念，也給自己帶來(lái)了新的商機。這一年，因為在IP電話(huà)語(yǔ)音技術(shù)上的名氣，老冒被介紹給了一位有意做IM軟件的朋友。這位朋友一方面對風(fēng)險投資有很深刻的理解，另一方面又清楚IM軟件在中國成功的商業(yè)模式。兩人成了很好的朋友。老冒給對方建議，不如直接做個(gè)中國的FriendSter。而對方卻在平衡各方面的風(fēng)險后放棄了自主創(chuàng )業(yè)的想法，反過(guò)來(lái)勸老冒來(lái)做這件事情。
此時(shí)的老冒也在思考著(zhù)事業(yè)要轉換跑道。此前，老冒辦的公司都是給別的服務(wù)商提供解決方案。中國電信和華為、中興都是老冒的客戶(hù)。雖然也有不少的收獲，但是，由于是后臺的技術(shù)提供，到底自己的產(chǎn)品受不受最終用戶(hù)的歡迎卻不得而知。一心想要看到自己的技術(shù)得到用戶(hù)認可的老冒也在思考著(zhù)要從后臺走到前臺。
這正是一個(gè)很好的機會(huì )。有懂風(fēng)險投資的朋友，有自己的技術(shù)，有自己的決心。老冒最終被朋友說(shuō)服，自己決定做起SNS網(wǎng)站。這就是現在的UU地帶的由來(lái)。
說(shuō)起來(lái)很有意思，雖然是SNS的創(chuàng )意，這個(gè)時(shí)候的老冒還不知道現在炒得火熱的六度理論。用老冒的話(huà)說(shuō)，雖然我不知道六度理論，但是不妨礙我學(xué)FriendSter的樣子。這種社交網(wǎng)站的特點(diǎn)就是“通過(guò)人過(guò)濾人”。這正是現在UU地帶一直強調的健康交友的模式。
UU地帶將社交的模式通過(guò)網(wǎng)絡(luò )技術(shù)的手段拷貝到了互聯(lián)網(wǎng)上?！巴ㄟ^(guò)朋友介紹認識，就可以過(guò)濾掉很多不適合的人”，至于對方提供的信息是否真實(shí)，這取決于這個(gè)圈子的人自己建立起來(lái)的人際關(guān)系規則。所以，在UU地帶上有完全虛擬信息的人，也有完全真實(shí)信息的人。只不過(guò)，他們生活在不同的圈子。
老冒就生活在一個(gè)懂技術(shù)，懂管理、懂資本的圈子。在建立UU地帶過(guò)程中，老冒認識了SNS網(wǎng)站方面的牛人，認識了更多的風(fēng)險投資。圈子越來(lái)越大，老冒的事業(yè)也越來(lái)越廣。
從認識民工開(kāi)始
UU地帶上有很多人，所以就有很多認識不同人的機會(huì )。老冒的社交圈子很廣，所以要跟很多人打交道。
老冒進(jìn)入社會(huì )后打交道的第一批人是農民工。那時(shí)候，剛大學(xué)畢業(yè)的他被領(lǐng)導分配工作去埋電纜。所以有了跟一群民工一起工作的經(jīng)歷。那段時(shí)間，老冒看到了社會(huì )最底層的辛苦，了解到了包工頭與民工之間的剝削關(guān)系，也看到了社會(huì )的殘酷面。
認識了民工，老冒接下來(lái)認識的是電信里各個(gè)層面的人，感受到國有企業(yè)的論資排輩。在電信，老冒結識了很多現在在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域和通信領(lǐng)域的重量級人物。他還切身感受到了，大學(xué)時(shí)候的同學(xué)就是現在事業(yè)發(fā)展的最大的人脈圈。
有了技術(shù)的背景，又有這些人脈，所以老冒一年后就出來(lái)自己干，這時(shí)還是1996年。拿著(zhù)江蘇省科委的投資，辦起來(lái)自己的第一個(gè)軟件公司，專(zhuān)門(mén)為電信公司提供服務(wù)軟件。
自己辦公司，認識了更多的做軟件的人。做程序員什么最重要？基礎知識。只有打牢了基礎知識，才能做出好的軟件。而好高騖遠的人總是在基礎上吃虧。所以，老冒面試程序員，總是考計算機的基礎知識。這就是他帶技術(shù)隊伍的經(jīng)驗。正是因為有了技術(shù)的視野，老冒才能在今天的UU地帶中加入語(yǔ)音的因素。背后支持的正是他自己的技術(shù)背景和工作背景。
現在，老冒做起來(lái)了SNS、Blog網(wǎng)站，認識的人從技術(shù)圈子擴展到了社會(huì )的方方面面。王建碩是他經(jīng)常提起的朋友，一位Blog的達人。他的名字在網(wǎng)絡(luò )上廣為傳播，他的BLOG被很多人推薦?，F在他主持的“客齊集”正在成為新的網(wǎng)絡(luò )焦點(diǎn)。這正是所謂跟成功的人在一起更容易成功。
老冒還要學(xué)習跟風(fēng)險投資打交道。有了過(guò)去的積累，老冒只用了很短的時(shí)間，就拿下了風(fēng)險投資的過(guò)百萬(wàn)美元的投資。而在2003年，中國的互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)很久沒(méi)有拿到風(fēng)險投資了。當年互聯(lián)網(wǎng)泡沫的陰霾還籠罩著(zhù)投資人。到了2005年，當初商業(yè)計劃書(shū)上描述的一些細節并沒(méi)有如愿實(shí)現。老冒又要開(kāi)始去向那些投資者們解釋沒(méi)有實(shí)現的原因，以及彌補的辦法?！斑x擇這家風(fēng)險投資，就是看中他們了解中國市場(chǎng)。如果沒(méi)有達到目標，他們會(huì )理解為什么是這樣的情況”，老冒對選對投資者很自豪。
UU地帶是面對消費者的網(wǎng)站，所以老冒現在還要開(kāi)始學(xué)習做市場(chǎng)，學(xué)習了解用戶(hù)的習慣?！安灰?tīng)用戶(hù)說(shuō)的，要看用戶(hù)做的”，這是老冒對終端消費用戶(hù)的總結。馬上要推出的UU通的第三個(gè)版本將要整合用戶(hù)更多的功能，特別是在人機界面更簡(jiǎn)潔的情況下實(shí)現了更多的功能。今后，UU通帶來(lái)的IP電話(huà)業(yè)務(wù)將是UU地帶的重要服務(wù)內容。
健康交友
有了UU地帶這個(gè)寶貝，老冒實(shí)現了直接面對消費者的夢(mèng)想。但是，在SNS網(wǎng)站發(fā)展不成熟，商業(yè)模式不清晰的大環(huán)境下，UU地帶如何走下一步，仍然是個(gè)問(wèn)題。
“UU地帶堅持走健康交友的概念，不會(huì )去發(fā)展別的如婚介的業(yè)務(wù)，也不會(huì )用流量去換廣告”，其他人的路子有千條，但是老冒的堅持仍然不變。
“我希望我們的網(wǎng)站是一個(gè)健康的形象，讓我的女兒去上這個(gè)網(wǎng)站，我不會(huì )感到不放心”。
用服務(wù)去獲得現金流才是UU地帶的發(fā)展道路。未來(lái)，按照老冒的計劃，UU地帶可能會(huì )整合更多的電子商務(wù)的服務(wù)提供商，通過(guò)UU地帶的平臺，一起來(lái)為用戶(hù)提供服務(wù)。
“我們不是一個(gè)只想做兩三年的公司，我們希望做的更長(cháng)久，所以，我們會(huì )堅持我們的模式”。按照UU地帶的市場(chǎng)地位，現在的目標客戶(hù)群是20到25歲的受過(guò)高等教育的人群，未來(lái)，或許會(huì )隨著(zhù)客戶(hù)的年齡增長(cháng)而調整自己的服務(wù)。
不過(guò)，“我們會(huì )堅持我們的健康交友的路線(xiàn)”，老冒認真地說(shuō)道。

wealink創(chuàng )始人鄒嶺、陳序爾：

SNS，相忘于江湖？

□本報記者傅浩

鄒嶺是Wealink的CEO，陳序爾則擔任傳播發(fā)言人、業(yè)務(wù)發(fā)展總監，兩人配合默契，讓你怎么也想不到就在四個(gè)月前，他們還素未謀面。
他們的相識要歸功于一位共同的朋友———毛向輝。維眾投資（UCI）的副總裁毛向輝同時(shí)也是社會(huì )性網(wǎng)絡(luò )（SNS）和社會(huì )性軟件領(lǐng)域的專(zhuān)家，正有心在SNS領(lǐng)域做一些“趨勢投資的項目”，去年6月，通過(guò)朋友的朋友認識毛向輝的鄒嶺很快得到了他的支持，Wealink宣告成立。
年初，陳序爾也開(kāi)始思考自己新的發(fā)展方向。想起不久前，自己在易方時(shí)的老總毛向輝曾發(fā)來(lái)過(guò)一個(gè)Wealink的連接邀請，陳序爾決定去這個(gè)網(wǎng)站認真看一看。這一看不但認識了SNS，也認識了鄒嶺，陳序爾也下定決心加入Wealink，一道SNS。
創(chuàng )業(yè)2.0
這種以人為核心線(xiàn)索的互聯(lián)網(wǎng)，也是Web2.0的重要特征，而巧的是，對鄒嶺和陳序爾來(lái)說(shuō)，這次創(chuàng )業(yè)也是自己的創(chuàng )業(yè)2.0。鄒嶺和陳序爾的創(chuàng )業(yè)1.0正值2000年前后互聯(lián)網(wǎng)熱潮，只是當時(shí)還顯稚嫩的他們并沒(méi)有趕上成為第一撥的互聯(lián)網(wǎng)英雄。
鄒嶺是1994年來(lái)的上海，在交大學(xué)習自動(dòng)化控制。當時(shí)是試點(diǎn)班，同學(xué)大多在國內外競賽中有過(guò)拿獎經(jīng)歷，所以4年的課程3年讀完。創(chuàng )業(yè)則是畢業(yè)一年之后的事。幾個(gè)大學(xué)同學(xué)重新聚到一起，一起創(chuàng )辦了一家叫異聯(lián)的公司，鄒嶺也就參加了進(jìn)來(lái)。又是創(chuàng )始人又是研發(fā)工程師，后來(lái)又陸續做項目經(jīng)理、專(zhuān)業(yè)服務(wù)經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理，甚至親自跑銷(xiāo)售。
跑銷(xiāo)售的時(shí)候跑了大江南北，這讓技術(shù)出身的鄒嶺感受特別強烈：一個(gè)事情要成功，生意做多大，人脈很重要———而這也是鄒琳今天對商務(wù)SNS特別認同的原因?！安幌裨瓉?lái)剛從學(xué)校出來(lái)的時(shí)候，覺(jué)得自己很牛，有一種典型的工程師的思想，好像程序是我寫(xiě)的，世界就是我創(chuàng )造的”。
陳序爾和鄒嶺還是交大的校友。畢業(yè)分配到了當時(shí)炙手可熱的浙江證券，后來(lái)通過(guò)同學(xué)的關(guān)系，遇到了后來(lái)攜程的創(chuàng )始人，當時(shí)創(chuàng )辦了一家智能建筑公司的季琦。對了，那時(shí)還沒(méi)有互聯(lián)網(wǎng)，叫信息高速公路。陳序爾就加入了這家公司，開(kāi)始了“體制外”的生活?，F在陳序爾還是非常念著(zhù)季琦這個(gè)老領(lǐng)導的好，“他對員工很重視，經(jīng)常給我們培訓，1997年的時(shí)候他還迷上了互聯(lián)網(wǎng)，投資了一家ISP，然后我就有了YAHOO的第一個(gè)郵件賬號，有機會(huì )接觸互聯(lián)網(wǎng)?，F在想起來(lái)，他的創(chuàng )新意識對我的影響非常大”。
2004年4月，陳序爾開(kāi)始了自己的第一次互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng )業(yè)，做的是家庭裝飾電子商務(wù)。當時(shí)這個(gè)領(lǐng)域已經(jīng)有了行業(yè)門(mén)戶(hù)，但陳序爾特別不服氣互聯(lián)網(wǎng)只有第一沒(méi)有第二的說(shuō)法，覺(jué)得自己垂直應用的電子商務(wù)一定有前途，就給公司起了個(gè)名字叫“又一家”，做第二又怎么樣？
現在想起來(lái)，陳序爾覺(jué)得那段時(shí)間的毛病就是想法太超前了，只是憑著(zhù)一腔熱情創(chuàng )業(yè)。當時(shí)為了實(shí)現設計師的想法，發(fā)現不滿(mǎn)意的地方就自己貼錢(qián)砸掉，連客戶(hù)看了都心疼；為了發(fā)現業(yè)務(wù)當中的流程，甚至貼錢(qián)幫別人做。到后來(lái)整個(gè)開(kāi)發(fā)就癱瘓了，只好靠做線(xiàn)下生意貼補。最后砸鍋賣(mài)鐵，把房子賣(mài)了還清借款，借住在朋友的房子里才得以安頓下來(lái)的陳序爾只好重新回去上班。
創(chuàng )業(yè)2.0時(shí)回憶起1.0版本，兩人均是感慨頗深?！皠偝鰜?lái)的時(shí)候，很多東西是不清楚的，比如創(chuàng )辦異聯(lián)的時(shí)候就知道JAVA有戲，戲在哪里不清楚?，F在有了這個(gè)經(jīng)驗之后，就知道不去迷信一個(gè)概念和技術(shù)，而是把它當作一門(mén)生意”。鄒嶺學(xué)會(huì )了跳出技術(shù)看世界，陳序爾則牢牢記住了當時(shí)亞信CFO的一句忠告：做企業(yè)不等于做事業(yè)，應該是倒過(guò)來(lái)的呀！
相忘于江湖
有了創(chuàng )業(yè)1.0的經(jīng)歷，鄒嶺和陳序爾知道，就算是Web2.0或者SNS的口號震天響，最終還是要找到“落地”的那個(gè)東西。特別有爭議的是，在大家都一心通過(guò)網(wǎng)絡(luò )，把朋友的朋友變成自己的朋友的當兒，他們覺(jué)得SNS中的人們，更應該相忘于江湖。
《計算機世界》：最近Wealink怎么把網(wǎng)站里直接請求對方連接的功能給關(guān)閉了？
陳：我們的想法是，這個(gè)連接只允許通過(guò)朋友來(lái)進(jìn)行，不能濫連，這是我們的底線(xiàn)。
《計算機世界》：這是不是違背了SNS的初衷？SNS網(wǎng)站不就是要幫助人們認識人？
陳：其實(shí)這是個(gè)誤解，SN的功能不是把關(guān)系變成強連接。
6度理論并不是說(shuō)我們和隨便一個(gè)陌生人都關(guān)系很近，關(guān)鍵是有那么幾個(gè)人幫助我們把這個(gè)世界聯(lián)系起來(lái)。比如毛向輝，他交友很廣，是他幫助我們和整個(gè)世界聯(lián)系起來(lái)。要是所有的弱關(guān)系都轉化為強關(guān)系，也就無(wú)所謂強連接。
《計算機世界》：那網(wǎng)站不是沒(méi)有粘性了嗎？
鄒：其實(shí)我們希望網(wǎng)絡(luò )后面的黏著(zhù)度和活躍度這樣產(chǎn)生：你急需去找某一些人，那么這會(huì )兒你就是一個(gè)活躍用戶(hù)，你找到人了，線(xiàn)下聯(lián)絡(luò )了，那么我們的最大價(jià)值已經(jīng)實(shí)現了。
我們只需要做到一點(diǎn)：你在需要找人的時(shí)候，就一定到這里來(lái)找。
陳：我們其實(shí)是要維持一個(gè)網(wǎng)絡(luò )，它提供一個(gè)“弱機會(huì )”。
我們不是商務(wù)交友，而是人際商務(wù)，交友是手段，我們的目標是促成商務(wù)。Wealink不求粘著(zhù)，但求“偶”合———就為了這個(gè)理念，我最近還經(jīng)常在Blog上和人“拍磚”呢。

創(chuàng )業(yè)者的背后
創(chuàng )業(yè)就是要通宵達旦地做事情，沒(méi)有家人的支持真的不行。而天天和時(shí)間比賽的創(chuàng )業(yè)者最放不下的，也還是家人。
《計算機世界》：序爾為了創(chuàng )業(yè)把房子都賣(mài)了，夫人沒(méi)和你算帳嗎？
陳：當然也吵啊，不過(guò)有一點(diǎn)，矛盾不過(guò)夜。昨天我和老婆說(shuō)了今天要做一個(gè)專(zhuān)訪(fǎng)，她比我還緊張，今天臨出門(mén)還交待，一定要坦誠，把你一貫的態(tài)度拿出來(lái)??！我很感謝我的夫人，那時(shí)候創(chuàng )業(yè)失敗了，老婆給我去電視臺報名參加一個(gè)就業(yè)節目，節目里我很坦誠說(shuō)了心里話(huà)，老婆當時(shí)就特別感動(dòng)，一著(zhù)急對著(zhù)鏡頭就喊，他是潛力股，我支持他！
《計算機世界》：鄒嶺在個(gè)人簡(jiǎn)介里說(shuō)自己最得意的事是被老婆評為“優(yōu)秀飼養員”，這里頭有什么故事？
鄒：呵呵，其實(shí)主要是同學(xué)、同事們這么說(shuō)。我和妻子很早就認識了，那時(shí)候妻子和自己都很瘦，而現在兩人都比以前胖了不少，所以同學(xué)同事們就戲稱(chēng)我是“優(yōu)秀飼養員”。挺溫馨，就把這一“事跡”放了進(jìn)去。

楚現網(wǎng)創(chuàng )始人帥保權：

無(wú)欲則剛的“頑童”

□本報記者陳奕伶

“以前我是很強勢的”，帥保權睜大雙眼，壓低聲線(xiàn)，似乎在說(shuō)一個(gè)驚人的秘密。的確，現在說(shuō)著(zhù)楚現理想的他，更多的是像一個(gè)清心寡欲的烏托邦精神領(lǐng)袖。
帥保權不是簡(jiǎn)單的表達欲，他要的是有戲劇效果的表演欲。說(shuō)著(zhù)說(shuō)著(zhù)，他就被自己給激動(dòng)了，揮動(dòng)起手臂來(lái)，并突然站起，在會(huì )議室走來(lái)走去地演說(shuō)。有時(shí)候，仿佛這也不夠，他就干脆拿手擊桌面，來(lái)輔助表達。這樣的帥保權，被自己解釋成“是一個(gè)有強烈符號的人”。作為楚現的創(chuàng )辦人，他身上的“頑童”氣質(zhì)，讓這個(gè)優(yōu)秀的SNS也不可避免地背上了自己的獨特符號。
烏托邦的領(lǐng)袖
帥保權給楚現附加的獨特文化意義，有時(shí)候甚至讓人覺(jué)得他是一個(gè)烏托邦的精神領(lǐng)袖。
“2002年，推出第一個(gè)版本。那個(gè)時(shí)候基本上沒(méi)有SNS，我在做這個(gè)東西之前，也根本不知道這就是SNS?！睅洷嚅_(kāi)門(mén)見(jiàn)山地給了一個(gè)印象效果，“只有創(chuàng )新最重要，無(wú)所謂Web2.0，Web1.0的概念”。
帥保權是個(gè)愛(ài)交朋友的豪爽東北人，他認識的朋友有一萬(wàn)多?！暗桥笥岩欢?，也有麻煩，很難管理?！庇谑?，他先后嘗試過(guò)PDA、Outlook、ASP的方法，后來(lái)發(fā)現都不夠方便。愛(ài)玩的帥保權，想起讀初中時(shí)，玩過(guò)的連鎖性信件的游戲，這種傳播方式給他提醒了一條思考方向。于是，他一面跟自己的朋友分享著(zhù)自己的思路，一面四處搜集這方面的書(shū)來(lái)看?！拔野l(fā)現這已經(jīng)成了理論，就是連鎖性”，而且朋友對自己想法的支持，也讓帥保權在2003年7、8月的時(shí)候，“有要做這個(gè)東西的沖動(dòng)了”。
然后，帥保權開(kāi)始小心翼翼地鑄造起自己的烏托邦。
“人際交往就一定要出現”，而且自稱(chēng)有著(zhù)“非常濃厚民族情結”的他，對中國傳統文化也有著(zhù)特殊愛(ài)好，于是選定了漢字“楚”，取“出現”的諧音。帥保權將楚現解釋為“人中翹楚，交網(wǎng)而現”。其中“翹楚”喻指秀美的林木，最早源自3000年前的詩(shī)經(jīng)-周南-漢廣：“翹翹錯薪，言刈其楚”。楚現的LOGO，是甲骨文的“人”字，上面是一個(gè)“友”字，隔遠看又像一個(gè)美麗的翅膀?！斑@個(gè)LOGO主要顏色是黃色和藍色，黃色代表我們是黃色人種，又代表人際交往金色的收獲；藍色是大海的顏色，代表心胸寬廣和包容含義。四周的框是正直和信任的象征?！?

帥保權特別希望自己的網(wǎng)站也有著(zhù)濃郁的文化氛圍。他有一個(gè)大的夢(mèng)想，“楚現是為了社會(huì )、為了華人、為自我實(shí)現。倡導商務(wù)人士創(chuàng )立杰出業(yè)績(jì)的機會(huì )將在他們人際交往的過(guò)程中得以顯現?！辈贿^(guò)，帥保權也承認，“夢(mèng)想跟現實(shí)是有區別的”，他少有地垂下眼簾?！暗强偸怯腥艘猿謮?mèng)想”，他連長(cháng)長(cháng)的睫毛都飛揚起來(lái)，“楚現是一個(gè)女孩子，優(yōu)雅、懂得寬容，走得不是很快，但是很堅定。她挑起的是人際交往革命的旗，現在還是我在做主導，在形成理想的文化之前，我不讓她走偏?！?
2004年3月，楚現正式撩簾。
不要套錢(qián)的VC
毛向輝曾經(jīng)跟帥保權說(shuō)“帥，你是不能不向風(fēng)險投資低頭的。你不能把它做成你個(gè)人的玩具?！辈贿^(guò)，帥保權顯然有自己的看法。他說(shuō)，“要套錢(qián)的VC不適合我?！?
因為，帥保權越來(lái)越發(fā)現，如果說(shuō)楚現最開(kāi)始是自己的一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)情結，那么到了現在楚現已經(jīng)是所有用戶(hù)的了，是他們來(lái)給這個(gè)烏托邦添磚加瓦?！坝幸欢螘r(shí)間，我是真的身心疲憊，其中也有資金的問(wèn)題。但是我每天都收到感謝信，那種感覺(jué)，是不能用金錢(qián)來(lái)衡量的?！?
帥保權承認，“互聯(lián)網(wǎng)如果有錢(qián)，確實(shí)會(huì )做得很快。而且除了楚現，很多互聯(lián)網(wǎng)的東西都做過(guò)廣告?！辈贿^(guò)，他仍然堅持自己的想法，“但是文化這種東西是錢(qián)買(mǎi)不到的，它需要時(shí)間的積累?！彼麖娬{在社會(huì )交往過(guò)程中，要達到“理想和精神的感召”，整個(gè)市場(chǎng)不存在誰(shuí)要來(lái)做霸主，整個(gè)社會(huì )不是誰(shuí)把誰(shuí)打倒，而是互相合作。帥保權還有一個(gè)“楚現關(guān)愛(ài)”項目，跟美商會(huì )合作。他說(shuō)，在全世界進(jìn)行慈善募捐活動(dòng)時(shí)，看到中國的漢字在上面，“我很開(kāi)心，社會(huì )資本不能用錢(qián)來(lái)衡量?！?
這樣的想法，被SNS圈子里的大部分人視為是“奇怪”的。不過(guò)幸運的是，帥保權有著(zhù)一批跟他有著(zhù)相同想法的朋友?！俺F最開(kāi)始是我的孩子，但是現在她是所有用戶(hù)的。有一群相同夢(mèng)想的人，一起做這個(gè)事情?！?
楚現的線(xiàn)下聚會(huì )，也有著(zhù)這個(gè)SNS獨特的符號。高檔會(huì )所，只接受XO的贊助，每個(gè)人都必須西裝入場(chǎng)，60%以上總經(jīng)理級別的人，明確拒絕25歲以下的男孩子。大方承認自己是“愛(ài)講排場(chǎng)的北方人”，第一次的聚會(huì )活動(dòng)，帥保權選擇了一個(gè)法式BAR，把整個(gè)場(chǎng)地38個(gè)座位全都包下來(lái)?！拔蚁肴绻瞬粊?lái)就浪費了，但是那天晚上我差不多是留著(zhù)淚回去的?！泵總€(gè)人端著(zhù)漂亮的紅酒杯，在優(yōu)雅的環(huán)境中走來(lái)走去，互相打招呼認識，那種感覺(jué)，“完全是不可思議的”。
當然做商務(wù)型社交網(wǎng)站，其實(shí)“錢(qián)”還是不可避免的話(huà)題。到現在,楚現平均每天上線(xiàn)有五千多，注冊用戶(hù)將近兩萬(wàn)，而且還有“21世紀最大商會(huì )”的遠景在前方。所以，帥保權說(shuō)，“如果有人愿意給我錢(qián)，我也愿意要。但是這不是初衷，一開(kāi)始就不是沖著(zhù)錢(qián)去的?！毕Ｍ浴白匀坏姆绞健苯邮堋坝泄餐繕恕钡耐顿Y者，帥保權穩步走，不希望“符號少掉”。
無(wú)欲則剛
“1997年，我在上海英邁做產(chǎn)品經(jīng)理時(shí)，可以說(shuō)跺跺腳，市場(chǎng)就會(huì )抖一抖?！睅洷嗾勁d起來(lái)的時(shí)候也會(huì )提提當年勇。
從老家沈陽(yáng)來(lái)上海也是一次無(wú)心插柳。只想進(jìn)大公司學(xué)點(diǎn)經(jīng)驗的帥保權，經(jīng)朋友介紹認識了在中國尋找人才的英邁公司負責人。談妥之后，第二天，他就拎著(zhù)個(gè)皮箱飛到上海了。之后就開(kāi)始了他最為強勢的一段職場(chǎng)生活，“那個(gè)時(shí)候明基的曾文祺，開(kāi)著(zhù)他的車(chē)，領(lǐng)我和我太太參觀(guān)他們的工廠(chǎng)，他的第一個(gè)鍵盤(pán)就是我買(mǎi)的。3com的黑貓白貓還有XIRCOM，我相信整個(gè)市場(chǎng)都不會(huì )忘記我?！?
2000年7月，自稱(chēng)“很難實(shí)現自己理想”的帥保權離開(kāi)英邁。2001年，開(kāi)始在A(yíng)tos Origin公司做電子商務(wù)項目的高級顧問(wèn)。之后又經(jīng)歷一些職業(yè)變換的帥保權，2003年重拾了自己的玩興，轉向SNS，這也是他開(kāi)始清心寡欲的時(shí)候。而這一彈性轉變，反而讓帥保權，回歸了少年時(shí)的剛強執著(zhù)。
“初中時(shí)，我就想要做大事業(yè)，回報社會(huì )?！睅洷嗖皇谴蟾淮筚F出生，“父親當時(shí)的工資是38塊6角1分錢(qián)”，身為黨支部書(shū)記的母親，也讓他對“社會(huì )責任”有懵懂的理解?！耙粋€(gè)人可能很有錢(qián)，但是如果沒(méi)有社會(huì )責任感，我一定不會(huì )尊重他?！弊龀F，帥保權認為自己在實(shí)踐少年時(shí)的理想。在他的名片夾里有一張小紙片，上面寫(xiě)著(zhù)“朋友就是需要你幫助的人”。
“除了楚現，我還會(huì )自己做一些投資、咨詢(xún)工作。閑暇時(shí)候，我會(huì )讀歷史書(shū)，吸取一些歷史教訓。特別喜歡看傳記，然后是推理小說(shuō)。開(kāi)車(chē)的時(shí)候還會(huì )聽(tīng)一些驚險小故事?！弊寧洷嗄芨视谇宓畹?，還有他的后庭院，“這個(gè)社會(huì )最偉大的就是家庭，我有一個(gè)很好的太太。我們有18年感情，從高中到大學(xué)她都是我的同學(xué)?！?

九幫網(wǎng)創(chuàng )始人王強：

養SNS，還要寫(xiě)小說(shuō)

□本報記者陳奕伶

王強，自詡九幫幫主，號稱(chēng)“不僅聲音年輕，長(cháng)得也年輕?！彼怀鲂ｉT(mén)就做銷(xiāo)售，在外企做了近十年。給美國公司做過(guò)，給德國公司做過(guò)。在有150多年歷史的老牌巨頭做過(guò)；也從零開(kāi)始，當過(guò)一家跨國公司在中國的光桿司令?！皬匿N(xiāo)售代表，到銷(xiāo)售經(jīng)理，繼而高級經(jīng)理，進(jìn)而總經(jīng)理，一路爬上去?！爆F在，一邊養九幫網(wǎng)，一邊寫(xiě)小說(shuō)。
厭倦了，懺悔了，所以SNS了
“厭倦了，懺悔了。不想把國人辛苦掙的錢(qián)，大把送到外國軟件公司的手上。我開(kāi)始做網(wǎng)站，就是九幫網(wǎng)?！?
如果把上文模糊的職業(yè)經(jīng)歷，換成規范化的敘述就是：王強，清華大學(xué)畢業(yè)，獲工學(xué)碩士學(xué)位。早年在聯(lián)想集團、系統軟件聯(lián)合中國有限公司（SSA）和西門(mén)子中國公司工作。2000年就任世界上最大的客戶(hù)關(guān)系管理（CRM）軟件廠(chǎng)商Siebel公司中國區的首任總經(jīng)理，開(kāi)拓中國的CRM市場(chǎng)領(lǐng)域。其后擔任世界上領(lǐng)先的商業(yè)智能軟件廠(chǎng)商SAS中國區總經(jīng)理，2003年離任。2004年，創(chuàng )辦九幫網(wǎng)。
王強喜歡用調侃的語(yǔ)調說(shuō)起SNS之前干的事兒，“當企業(yè)只為了裝飾效果買(mǎi)計算機時(shí)，我向他們賣(mài)沒(méi)幾個(gè)人會(huì )用的中型機；當企業(yè)為了評上二級企業(yè)買(mǎi)軟件時(shí)，我向他們賣(mài)號稱(chēng)代表國際最先進(jìn)管理思想、又復雜無(wú)比的軟件?！蓖鯊娮瞿欠N“特貴特龐大特難賣(mài)的”企業(yè)應用軟件時(shí)，碰到過(guò)一件事情。某企業(yè)負責人聽(tīng)說(shuō)，功能無(wú)比強大的軟件所需的服務(wù)器只要2米見(jiàn)方的地方時(shí)，大發(fā)雷霆?！耙驗樗麄冎吧暾埩私ㄔO500平米的主機機房經(jīng)費”。
曾任CRM鼻祖Siebel中國公司首任總經(jīng)理的王強，發(fā)現無(wú)論國外還是國內，CRM在發(fā)展上都遇到了一個(gè)問(wèn)題，作為購買(mǎi)者的企業(yè)和作為使用者的銷(xiāo)售人員，對CRM的態(tài)度是對立的?！捌髽I(yè)希望通過(guò)實(shí)施CRM掌握銷(xiāo)售人員的客戶(hù)關(guān)系和工作情況；而銷(xiāo)售人員最關(guān)心的是如何找到新的客戶(hù)，如何找到可以‘搞定’這些客戶(hù)的關(guān)系門(mén)路?！苯衲?月，Siebel公司便放下身架和Spoke網(wǎng)站結盟，推出了與Spoke網(wǎng)站兼容的最新版本Siebel CRM On Demand。
跳到互聯(lián)網(wǎng)做SNS，王強曾一度覺(jué)得“進(jìn)錯門(mén)站錯隊”。雖然SNS從前年就開(kāi)始熱了?！暗谴蠖嘀两穸紱](méi)有解決核心問(wèn)題，就是能為用戶(hù)帶來(lái)什么樣的價(jià)值?！蓖鯊姾退拇顧n都是有企業(yè)應用軟件的背景，王強一直是做銷(xiāo)售的。社會(huì )網(wǎng)絡(luò )和CRM相結合的點(diǎn)子，讓王強靈光閃現。他甚至說(shuō)，“九幫從來(lái)也不把自己歸入SNS”。
2004年夏天，九幫開(kāi)始做應用開(kāi)發(fā)，今年元旦開(kāi)始對外開(kāi)放。這個(gè)被王強定位于RCM（Relation Captital Management）的網(wǎng)絡(luò )，“應用中包括六度關(guān)系的理念，使用功能上也有其他交友社區的形式。但它只是一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)工具，讓銷(xiāo)售人員尋找潛在客戶(hù)和關(guān)系渠道的工具?！?
眼淚嘩嘩的時(shí)候
朋友說(shuō)“我覺(jué)得九幫挺好。但那是因為我用過(guò)Siebel，所以知道怎么用九幫。100個(gè)人里恐怕有99個(gè)搞不懂怎么用九幫?！蔽已蹨I嘩嘩的。
這個(gè)眼淚嘩嘩，是在王強心里。
創(chuàng )業(yè)的辛苦，反射到心理是無(wú)援，理解和感動(dòng)于是成了堅持的左右手。
“難度比我預想的要大，進(jìn)展也比預期的緩慢?！睆摹皻⑹臁遍_(kāi)始的王強，把朋友、同事和圈子里的人都拉了進(jìn)來(lái)。剛開(kāi)始是很快的，但是速度漸漸在放慢。不久前，王強的MSN名字改為“現在九幫可以搜到八百多萬(wàn)人”。
可是問(wèn)題也不可擋地接踵而來(lái)?！熬拖裢踅ùT列舉的那些問(wèn)題一樣：適用人群的狹小、關(guān)注范圍的單一、不注重用戶(hù)體驗、易用性差、該說(shuō)的沒(méi)說(shuō)或沒(méi)說(shuō)清楚等等?！辈贿^(guò)，如果凡事都能易如反掌，就不叫創(chuàng )業(yè)了。王強努力豐富網(wǎng)站的功能，并使用獨特的搜索引擎和頁(yè)面解析技術(shù)，每分每秒都在浩繁的互聯(lián)網(wǎng)上搜索眾多頁(yè)面，將頁(yè)面上的信息經(jīng)過(guò)智能化解析，生成九幫數據庫的一條條記錄，并更新以前搜集到的已有數據。
除了有豐富功能的個(gè)人版，今年4月，九幫在SNS里獨樹(shù)一幟，推出企業(yè)版。企業(yè)版簡(jiǎn)化了注冊步驟，由企業(yè)負責人注冊并邀請企業(yè)員工來(lái)“報到”，成員報到后即可使用。它可與企業(yè)用戶(hù)自己的CRM系統集成，也可與企業(yè)用戶(hù)的電子郵局集成。在推廣和渠道建設方面，九幫沒(méi)有像國外同行一樣依附于大型CRM廠(chǎng)商，而是努力保持著(zhù)自我的獨立性。
王強并不打算攙和線(xiàn)下活動(dòng)。雖然是一種流行，不過(guò)“銷(xiāo)售人員可能愿意大家聚聚，但這不解決他們的業(yè)務(wù)需要”，他只是堅持“一方面每天增加容量，一方面做渠道營(yíng)銷(xiāo)”。他看好商務(wù)交友網(wǎng)站的前景，尤其是向企業(yè)應用發(fā)展的SNS，商業(yè)模式很明確，就是向企業(yè)用戶(hù)收費。
養SNS，還要寫(xiě)小說(shuō)
“現在來(lái)九幫網(wǎng)的，很多是慕我的小說(shuō)名而來(lái)。只要一天沒(méi)更新，都有上門(mén)聲討的”。
寫(xiě)小說(shuō)，一個(gè)因為“時(shí)間似乎比以前多了”，另外據他自稱(chēng)是“文筆好”。不過(guò)，他那幾個(gè)“文筆好”的理由，都是奇奇怪怪的。理由一，小學(xué)曾獲得班里作文比賽一等獎；理由二，清華的碩士畢業(yè)論文文字通順；理由三，他的哥哥和嫂子都是北大中文系畢業(yè)；理由四，外企老總們除了Email啥也不會(huì )寫(xiě)，所以他可以“狂妄”。奇怪歸奇怪，“小說(shuō)年底會(huì )由清華大學(xué)出版社出版”，想想“由IT外企老總背景的人，寫(xiě)的第一本真實(shí)表現IT人生活和職業(yè)經(jīng)歷的書(shū)”，還是有期待的。
“文筆好”的王強把九幫也解釋得很“文化”，他借鑒了“一個(gè)好漢三個(gè)幫”，改換概念成一個(gè)好漢有九個(gè)幫?！岸摇拧菨h語(yǔ)中代表最大的數字；社會(huì )關(guān)系網(wǎng)，就是人脈之間互相幫助，九幫又是‘就幫’的諧音”。
初次創(chuàng )業(yè)的王強，有話(huà)要說(shuō)，“創(chuàng )業(yè)的感觸是難，之前覺(jué)得自己有極大的能力，只是被公司很多方面束縛著(zhù)，無(wú)法施展。創(chuàng )業(yè)后才發(fā)現，自己的能力、心態(tài)等都還需要很多的磨練?！?
這星期，王強從北京飛回溫哥華的家，把“該讀小學(xué)三年級”的孩子送去開(kāi)學(xué)。不過(guò)他美美地把此行說(shuō)成，“你告訴你們頭兒，就說(shuō)我是專(zhuān)門(mén)到溫哥華去拍外景，來(lái)上封面照片?！?

一邊SNS，一邊小說(shuō)
自打開(kāi)始做九幫網(wǎng)，時(shí)間似乎比以前多了。九幫網(wǎng)就像一棵嫩苗，我盡力呵護，可也不能一天到晚蹲在旁邊看著(zhù)她長(cháng)，也不能沒(méi)事就給她澆水施肥，弄不好會(huì )把她養死了，而且澆水施肥也是要錢(qián)的（地主家也沒(méi)有余錢(qián)了）。既然不能拔苗助長(cháng)，就干脆一邊守著(zhù)她，一邊寫(xiě)點(diǎn)兒東西。據說(shuō)夜深人靜的時(shí)候在麥田里，能聽(tīng)見(jiàn)麥苗生長(cháng)的聲音，我就是在夜里九幫網(wǎng)的服務(wù)器自動(dòng)做備份的時(shí)候，寫(xiě)的這些東西。給剛出校門(mén)的新人們、給已在圍城之中希冀突圍而出的老手們當職場(chǎng)指南用的。大言不慚，見(jiàn)笑了?？蓻](méi)吃過(guò)豬肉，還沒(méi)見(jiàn)過(guò)豬跑嗎？畢竟我是老江湖了嘛。
很多老江湖不都擺攤算命了嗎？姑妄言之，姑妄聽(tīng)之罷了。
(摘自九幫網(wǎng)幫主王強的個(gè)人博客http://9bang.blogchina.com)

轉自計算機世界網(wǎng)

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