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服從效應:米爾格拉姆電擊實(shí)驗

01

電擊,還是不電擊

1963 年,耶魯大學(xué)年輕的助理教授斯坦利 · 米爾格拉姆(Stanley Milgram)進(jìn)行了一項后來(lái)在心理學(xué)史上頗具爭議的實(shí)驗。

實(shí)驗招募了 500 多名各個(gè)階層的普通市民作為被試,以幾美元做為實(shí)驗報酬,要求他們抽簽后扮演 ' 老師 ' 或 ' 學(xué)生 ' 角色,參與耶魯大學(xué)一項驗證懲罰措施對記憶和學(xué)習效果影響的研究。

現在,假設你是這 500 多人中的一員,你抽中了 ' 老師 '。

實(shí)驗者穿著(zhù)白大褂,看起來(lái)很權威,他向你介紹,主要實(shí)驗設備是一臺電擊裝置。設備有 30 個(gè)開(kāi)關(guān),對應的電壓從 15 伏開(kāi)始逐漸升高,最后一個(gè)開(kāi)關(guān)對應 450 伏電壓??刂泼姘屣@示了每個(gè)開(kāi)關(guān)的電壓水平以及該電壓可能對人體的傷害,比如第 25 級(375 伏)上標注著(zhù) ' 危險!強烈電擊 '。

實(shí)驗內容與規則:學(xué)生需要在給定時(shí)間內記憶一組成對的詞匯,當學(xué)生回答正確時(shí),老師進(jìn)行口頭獎勵;當學(xué)生回答錯誤時(shí),老師需要使用電擊設備對學(xué)生進(jìn)行懲罰;學(xué)生每犯一次錯誤,懲罰強度即電擊水平要升高一級。實(shí)驗者還承諾電擊不會(huì )造成永久性傷害,并要求你簽署協(xié)議,保證在過(guò)程中會(huì )配合完成實(shí)驗。

實(shí)驗前,你目睹你的 ' 學(xué)生 ' 被送到隔壁房間,接著(zhù)從一個(gè)與隔壁房間相連的顯示器上觀(guān)察到他手臂被綁住,手腕被接上電極。

實(shí)驗開(kāi)始,前兩個(gè)問(wèn)題學(xué)生回答得很好,但很快開(kāi)始犯錯,你按照規則按下了電擊開(kāi)關(guān)。隨著(zhù)學(xué)生出錯越來(lái)越多,電擊水平也逐漸升高,75 伏時(shí),他發(fā)出呻吟,150 伏時(shí),他表示無(wú)法忍受,要求停止試驗。

你向實(shí)驗者投去猶豫的目光,但他鎮定地點(diǎn)頭示意你繼續電擊。

電擊強度再次提高,學(xué)生開(kāi)始尖叫,并提及自己有心臟病。

想必此時(shí)你很痛苦,你擔心學(xué)生真的出事。但實(shí)驗者強硬地表示一切后果由他負責。

接下來(lái)是更多的測試,更多的電擊。

電壓到達 300 伏時(shí),學(xué)生的尖叫聲似乎已經(jīng)失控,再次要求退出實(shí)驗。你無(wú)法再忍受這樣的場(chǎng)面,拒絕繼續下去,但實(shí)驗者冷靜地指出你必須繼續,因為你已經(jīng)簽署了協(xié)議。

此情此景,你會(huì )如何做呢?電擊,還是不電擊?

在 1963 年的實(shí)驗結果中,65% 的人將實(shí)驗完成到了最后。他們大多數人會(huì )在中途提出反對,甚至痛哭流涕地表示拒絕,但行為上依然服從權威,給予了高達 450 電壓的懲罰。

需要解釋的是,實(shí)際上,所有被試扮演的都是 ' 老師 ' 角色,而 ' 學(xué)生 ' 由實(shí)驗人員扮演。實(shí)驗過(guò)程中并沒(méi)有真的實(shí)行電擊,只是讓 ' 老師 ' 以為學(xué)生受到了電擊并且極度痛苦。該實(shí)驗真正研究的是人類(lèi)的服從性。

在此次電擊實(shí)驗前,米爾格拉姆與 40 名精神病學(xué)專(zhuān)家探討了實(shí)驗程序,他們事前預測:只有 1% 的人會(huì )盲目服從一直堅持到最后,而且只有虐待狂能夠做出這種虐待行為,大多數人會(huì )在 150 伏左右退出。很顯然,真實(shí)結果完全超出了他們的預料。

在人們認為自己會(huì )對另一個(gè)人的生命造成巨大傷害時(shí),在如此極端的情況下,大部分人仍然選擇了服從,這樣的結果,引發(fā)了心理學(xué)界激烈的探討和一系列相關(guān)研究。

02

后續研究

在第一次電擊實(shí)驗后,米爾格拉姆還實(shí)施了 19 次變體實(shí)驗,每次改變一個(gè)社會(huì )心理學(xué)變量,觀(guān)察它對被試服從程度的影響。比如,改變實(shí)驗者的權威性;以女性作為 ' 學(xué)生 ';選取不同身份(年齡、性別、職業(yè)、受教育程度等)的被試作為 ' 老師 ';改變老師與學(xué)生之間的熟悉程度;增加反抗榜樣或服從的榜樣等等。

實(shí)驗變體的數據顯示:在某些情境下,大部分人會(huì )完全服從,而在另一些情境下,大部分人都能夠抗拒權威的壓力。

值得一提的是,如果被試看到其他人服從了,那么服從比率會(huì )上升到 90% 以上;而如果看到有其他人進(jìn)行了反抗,服從比率就會(huì )降低到不足 10%。

由此我們可以知道,電擊還是不電擊,服從還是抗拒,主要取決于具體的社會(huì )情境以及這個(gè)情境帶給人們的體驗(壓力程度),而不取決于個(gè)體的人格。

此外,許多國家的獨立研究者重復了米爾格拉姆的電擊實(shí)驗,跨文化檢驗結果顯示,不同國家、不同研究中的志愿者普遍具有比較高的服從比率,其中最低為 28%(澳大利亞),最高為 88%(南非),而且服從率具有跨時(shí)間、跨地點(diǎn)的穩定性。

米爾格拉姆電擊實(shí)驗及后續相關(guān)實(shí)驗讓我們看到,人類(lèi)普遍具有服從的本性,在一些社會(huì )情境下,' 好人 ' 也可能做出惡事。

03

為何服從?

在電擊實(shí)驗情境中,人們普遍選擇服從,具體原因可能有以下這些:

(1)信息性影響:人們傾向于做他人都在做的事和自己被要求被希望做的事,來(lái)使自己得到社會(huì )接受和承認。

(2)規范性影響:在一種模糊情境下,例如實(shí)驗情境下,人們對現狀的信息不足,會(huì )傾向于接受別人所傳達或暗示的關(guān)于 ' 什么是正確的適當的行為 ' 的判斷,更可能按照專(zhuān)家或者可靠的信息傳達者的要求和建議采取行動(dòng)。

(3)需求特征:實(shí)驗中的一些線(xiàn)索,影響了被試對于自己在該研究中使命的理解,進(jìn)而系統地影響他們的行為。比如,他們可能猜測,倘若自己持續地給予電擊,實(shí)驗結果對于實(shí)驗者來(lái)說(shuō)會(huì )更有趣。

(4)被試可能對于如何不服從很迷惑:實(shí)驗者沒(méi)有告訴他們如果想要退出應該怎么做,實(shí)驗過(guò)程中并沒(méi)有一個(gè) ' 停止 ' 鍵讓他們能簡(jiǎn)單地跳出情景,明確選擇不服從。

(5)責任分散:權威聲稱(chēng)會(huì )對一切結果全權負責。

04

實(shí)驗室外的服從

1966 年,有研究者(Hofling et al.)在真實(shí)的醫院環(huán)境中進(jìn)行了一項研究,檢測護士是否會(huì )服從不相識的醫生提出的危險診療方案。

一名護士接到了一位不認識的醫生的電話(huà),要求她們立即給病人服用一種藥物,之后醫生才會(huì )來(lái)到醫院。醫生在電話(huà)中提出的服用劑量是藥物最高劑量的兩倍。

當要求那家醫院的   12   位護土對這個(gè)兩難情境做出判斷時(shí),其中 10 人說(shuō)她們肯定會(huì )拒絕執行這個(gè)命令,因為這違反了醫院的辦事程序。然而,當她們身臨其境時(shí),作為被試的   22 名護土中有 21   人給病人服了藥(其實(shí)是無(wú)害的假藥 ) ,哪怕藥瓶上的標簽明確地警告了超量服藥極度危險。

2005 年,一場(chǎng)電話(huà)惡作劇事件涉及美國 32 個(gè)州的 68 家快餐店。

一名前獄警假裝成警官打電話(huà)給飯店的經(jīng)理,說(shuō)某女雇員身上藏著(zhù)贓物,遠程命令經(jīng)理將女雇員扣留在餐廳,脫光她的衣服進(jìn)行搜查。在有些事件中,搜查甚至升級為虐待和強迫性交。對假警官的權威盲從造成了數十人受害。

在以上案例中,我們看到了基于權利的權威關(guān)系有如此大的服從比率。

除此以外,還有一些服從效應在現實(shí)生活中的極端例證:比如二戰中德國士兵對希特勒屠殺命令的服從,再比如邪教首領(lǐng)命令下的集體自殺行為。

05

挑戰:面對權威

如此多的事例都證實(shí)了人在特殊情境下的服從本能,我們該如何面對面對權威,面對自我呢?

(1)第一,學(xué)習理性地、批判地思考。

在米爾格拉姆電擊實(shí)驗中,面對被施加了 300 伏以上超強電壓已經(jīng)失去意識的學(xué)生,被試如果能理性、批判地思考,他們本該意識到進(jìn)一步的電擊根本不可能達到改善記憶的目的;此時(shí)實(shí)驗者仍然要求繼續實(shí)驗,他們就該發(fā)現這項實(shí)驗并不是關(guān)于改善學(xué)習者記憶的,而是關(guān)于他們自己的。

(2)覺(jué)察一些服從陷阱。

如果有以下一些情況,那么你就應該引起警覺(jué),因為對方很可能是在誘導你盲目服從。

(3)拒絕為虎作倀,對傷害 / 侵犯行為勇敢說(shuō)不。

無(wú)論是學(xué)術(shù)權威、職場(chǎng)權威還是其他,當我們意識到對方的要求違反了法律、道德、自身價(jià)值觀(guān),傷害了他人或我們自身時(shí),都要勇敢拒絕。

當我們成為第一個(gè)站出來(lái)的人,本身也會(huì )成為他人拒絕的榜樣,能鼓勵更多的人和我們站在一起,勇敢說(shuō)不。  

參考文獻:《心理學(xué)與生活(第 16 版)》理查德 · 格里格,菲利普 · 津巴多著(zhù)《津巴多普通心理學(xué)(第 7 版)》菲利普 · 津巴多等著(zhù)《社會(huì )心理學(xué)(第 8 版)》戴維 · 邁爾斯著(zhù)《社會(huì )心理學(xué)(第 3 版)》侯玉波著(zhù)《改變心理學(xué)的 40 項研究(第 7 版)》羅杰 · 霍克著(zhù)作者:知了責任編輯:一只梨

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