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@周鴻祎:最好的管理是沒(méi)有管理】如果一個(gè)團隊能夠自我設計目標,自我激勵,自我驅動(dòng),這是最好的管理。如果這個(gè)團隊沒(méi)ownership,即使天天絞盡腦汁,制定各種制度,建考核體系,去約束,去監控,那也不會(huì )產(chǎn)生理想效果。企業(yè)做好兩件事:精神文明,員工有成就感;物質(zhì)文明,員工有經(jīng)濟回報。
互聯(lián)網(wǎng)分析沙龍: 【該死的KPI】KPI制度一直備受爭議,不僅是基層員工,恐怕也是管理者的痛處,它有什么負面影響？1)創(chuàng )新力缺失;2)無(wú)人愿意顧細節;3)不利于團隊凝聚力形成;4)追求表面,掩埋長(cháng)期問(wèn)題;5)不利于團隊之間協(xié)作;6)促生欺騙,促生不顧長(cháng)遠的短期方案...那么KPI的意義又究竟何在？全文為您解讀：
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