【創(chuàng )業(yè)邦訊】怎樣評判一家企業(yè)做得是否成功?成功企業(yè)家的基因是什么?是否上市、高利潤、還是?8月25日，北極光創(chuàng )投創(chuàng )始合伙人鄧鋒在由創(chuàng )業(yè)邦主辦的“創(chuàng )新中國2011”總決賽主題演講中進(jìn)行了分享。
以下為鄧鋒演講精彩內容摘要：
現在大家都把企業(yè)做多大、有沒(méi)有上市、收入利潤多少、企業(yè)家有多少錢(qián)作為一個(gè)成功企業(yè)家的標準，其實(shí)不盡然。我看到很多企業(yè)做得很大，他未必很幸福，未必能得到社會(huì )的尊重;也有很多我覺(jué)得他企業(yè)沒(méi)有那么大，沒(méi)有那么賺錢(qián)，但是他的心態(tài)很好，大家很認可他，所以很成功。
到底怎么定義一個(gè)成功的企業(yè)?有一個(gè)因素是很重要的，你怎么平衡三個(gè)方面的利益，使三個(gè)群體都得到幸福、快樂(lè )：一、客戶(hù);二、員工;三、股東投資者。如果只為賺錢(qián)雖然給股東賺來(lái)很大的效益，未必讓你的員工有利益;如果企業(yè)能夠提供客戶(hù)所喜歡的服務(wù)或者產(chǎn)品，在業(yè)界有品牌，或者得到尊重，你的員工流失率很低，感覺(jué)到工作環(huán)境是愉快的，他可以學(xué)到東西，他愿意為企業(yè)做貢獻。所以，從這三個(gè)方向來(lái)講，不管你企業(yè)做的大不大，不管你上市不上市，我認為都是非常成功的企業(yè)，都是很值得尊敬的企業(yè)。這樣的企業(yè)家，就是成功的企業(yè)家。
創(chuàng )始人對企業(yè)發(fā)展最為重要。成功的企業(yè)家需具備天時(shí)地利人和，運氣也很重要。投資人看企業(yè)的時(shí)候，最主要的就是看人，可能把市場(chǎng)商業(yè)的創(chuàng )新、機制創(chuàng )新都考慮在內。其實(shí)最關(guān)鍵因素還是企業(yè)的領(lǐng)袖和創(chuàng )始人。創(chuàng )始人團隊對企業(yè)發(fā)展最重要，越往后越重要。因為中國商業(yè)環(huán)境逐漸成熟的時(shí)候，有一個(gè)別人沒(méi)有我才有的機會(huì )，比如說(shuō)靠一些特權、批文，可以走在灰色地帶，這種賺錢(qián)的機會(huì )可能越來(lái)越少，越來(lái)越多的是在陽(yáng)光下、在成熟市場(chǎng)的環(huán)境下競爭，越多的是紅海。藍海的機會(huì )在中國不是很多，因為大家都在創(chuàng )業(yè)，在這種情況下成功，創(chuàng )業(yè)家身上特有的基因則更重要。過(guò)去十年內能成功的企業(yè)家，放到今天，放到今后五年未必能成功。
中國前三年改革的大潮，帶來(lái)一些創(chuàng )新創(chuàng )業(yè)的機會(huì )，但是今后這些機會(huì )不存在了，更多是靠企業(yè)家本身的素質(zhì)才把企業(yè)做好。其實(shí)創(chuàng )業(yè)和創(chuàng )業(yè)家都有共同的特點(diǎn)，成功的企業(yè)確實(shí)有不一樣的因素，有很多一樣的DNA：他們不安于現狀思想比較活躍，總是想做一些跟別人不同的事。光有這些還遠遠不夠，還需要多與更多的優(yōu)秀者交流，如參加創(chuàng )業(yè)邦組織的創(chuàng )新中國活動(dòng)，就非常有價(jià)值。
以下是我理解的成功企業(yè)家的基因：
一、要具備快速學(xué)習能力。大多數創(chuàng )業(yè)者剛開(kāi)始創(chuàng )業(yè)時(shí)，可能只有一方面很強，大多方面都是缺點(diǎn)、弱點(diǎn)。做早期投資，也存在一種不同的思維方式：一種是看這家企業(yè)有多少弱點(diǎn)缺點(diǎn)，一種看企業(yè)有多少優(yōu)點(diǎn)。
比如說(shuō)一個(gè)工程師技術(shù)能力很強，沒(méi)有管理團隊的能力，沒(méi)有用技術(shù)去定義一款產(chǎn)品的能力，沒(méi)有做市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的能力，更談不到去制訂戰略，企業(yè)家能走多遠多快，決定著(zhù)企業(yè)能做多大。在一個(gè)大公司里訓練很多年然后出來(lái)創(chuàng )業(yè)也未必能成功，真正好的創(chuàng )業(yè)者從跨國企業(yè)中高管出來(lái)的很少，大多數都是草根創(chuàng )業(yè)，在學(xué)習中不斷挑戰自我，變成技術(shù)的觀(guān)察者或管理營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
二、持續創(chuàng )新能力非常重要。如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有創(chuàng )新的基因，企業(yè)是很難做的很遠，也很難做大。有些創(chuàng )業(yè)者認為自己的創(chuàng )意屬機密，其實(shí)好的點(diǎn)子不能成就一個(gè)企業(yè)，一個(gè)偉大的企業(yè)一定要不斷的創(chuàng )新，如果建立不了壁壘，別人可以很快會(huì )超越你。創(chuàng )新是做出優(yōu)秀企業(yè)非常重要的基因。
三、創(chuàng )業(yè)者要具備“贏(yíng)”的雄心。創(chuàng )業(yè)者一定要有野心、雄心，一定要敢于挑戰，不懼怕權威，甚至面對大企業(yè)要有必勝的信念。膽子要大，要有野心。如果沒(méi)有“我要贏(yíng)”這種雄心、野心，碰到困難就往后縮，企業(yè)是做不了的。這是所有企業(yè)家血液里的一種基因。
四、企業(yè)家要有理想。理想不等于激情，激情可能能持續一年或者更長(cháng)時(shí)間，但未必能堅持很長(cháng)時(shí)間。一些優(yōu)秀企業(yè)家他們的理想不是“我要賺錢(qián)成為中國的首富”，他都有超越財富回報的理想，這些來(lái)自于他們強烈的終身愛(ài)好。
五、堅持不懈是成功企業(yè)家的必備基因。馬云講過(guò)今天很殘酷，明天更殘酷，后天很美好。有時(shí)候企業(yè)要靠你的才干往前走，有時(shí)候靠運氣，創(chuàng )業(yè)者就要有一個(gè)堅持不懈的信念，周?chē)泻芏嗥渌T惑，能夠堅持下來(lái)就可能是成功。在企業(yè)最困難的時(shí)候沒(méi)有掉頭，堅持往下做，最后做出來(lái)了，今天中國最優(yōu)秀的企業(yè)都是這樣。
六、責任感是企業(yè)家很重要的素質(zhì)。企業(yè)家能夠堅持、成功，很重要的是來(lái)自于他的責任。對家人、親人、朋友、員工及投資人的責任，上下游可能也是依靠這個(gè)企業(yè)成長(cháng)而成長(cháng)的，企業(yè)家必須要付起這個(gè)責任，這件事不干好對不起他們?？此^(guò)去的歷史，就能看出這個(gè)企業(yè)家有沒(méi)有責任感。
七、胸懷也是企業(yè)做大的重要因素。我們最不愿意投資的企業(yè)家是自私的人，把自己利益放在企業(yè)之上，這樣的企業(yè)想法再好，主意再創(chuàng )新千萬(wàn)不要投，這種人絕對做不成大企業(yè)，一個(gè)真正的企業(yè)家是要有胸懷。我個(gè)人認為有些素質(zhì)是在做企業(yè)之前必須有的，如果你做企業(yè)之后再培養素質(zhì)能力的話(huà)已經(jīng)晚了。世界觀(guān)的形成、思維方式、做事行為方式，是在很早就已經(jīng)形成了的，大多數時(shí)候我們是在選人不是在培養人。企業(yè)家學(xué)習能力可以不斷培養，胸懷等是培養不了的。
八、做企業(yè)不要只看智商，還要看情商。企業(yè)做得越大情商越高。真正優(yōu)秀企業(yè)家具有很強的領(lǐng)導力，他不是技術(shù)專(zhuān)家，不是營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，但他有很向心的領(lǐng)導力把這些人吸引過(guò)來(lái)，把企業(yè)做大做強。
