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突破電子商務(wù)發(fā)展物流瓶頸
2010-8-18  全球品牌網(wǎng)      
   電子商務(wù)中的任何一筆交易,都包含信息流、商流、資金流和物流。

  賽迪顧問(wèn)高級咨詢(xún)師遲聰冰分析認為,目前電子商務(wù)的發(fā)展主要有3個(gè)瓶頸:支付、物流,還有信用。網(wǎng)上可以解決信息流、商流、資金流等商品流通的大部分問(wèn)題,但卻無(wú)法解決物流問(wèn)題。專(zhuān)家認為,在電子商務(wù)的發(fā)展過(guò)程中,物流瓶頸不容忽視和回避,能否有效解決物流問(wèn)題很大程度上決定了電子商務(wù)發(fā)展的空間。

 

禁錮在物流中的困獸

 

  由于我國的物流發(fā)展起步晚、水平低,現行的物流體系很大程度制約著(zhù)電子商務(wù)的發(fā)展。其主要表現為電子商務(wù)的認識僅局限于信息流、商流和資金流的電子化,忽視物流的電子化過(guò)程;流基礎設施不完善、管理技術(shù)落后、統儲運的體制和手段阻礙現代物流的發(fā)展、三方物流服務(wù)發(fā)展滯后以及電子商務(wù)發(fā)展的物流體系尚未建立。

  在國外被證明成功的模式移植到中國能否成功,在多年前已被證實(shí)過(guò)不可行或可行性相對差。其主要原因是中國尚顯落后的快遞業(yè)以及用戶(hù)對郵購方式的不認同,直接導致了物流成為當前中國傳統電子商務(wù)所面臨的最難以逾越的鴻溝。數據顯示,中國網(wǎng)民和國外網(wǎng)民在網(wǎng)上購物方面最大的區別就是信用卡使用率不高,盡管各大銀行的發(fā)卡率增長(cháng)迅速,但直到現在,中國仍然有70%的網(wǎng)民選擇貨到付款,物流上的制約成為很長(cháng)一段時(shí)間內令中國電子商務(wù)廠(chǎng)商頭疼的問(wèn)題。

  “必須要完善物流配送體系,大力發(fā)展現代化物流,才能進(jìn)一步推廣電子商務(wù),充分發(fā)揮電子商務(wù)的跨時(shí)域優(yōu)勢?!敝Ц秾毷袌?chǎng)部負責人介紹,“目前電子商務(wù)化物流體系正在形成當中,已具備實(shí)戰能力?!?/font>

第三方物流聯(lián)盟效果明顯

  中國電子商務(wù)要想取得持續發(fā)展,必須解決物流這個(gè)大障礙。對于傳統電子商務(wù)網(wǎng)站,只有在物流環(huán)節形成強大的“物流聯(lián)盟”,以支撐起整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的物流體系,也許才是突破瓶頸的真正出路。

 

  所謂物流聯(lián)盟,是指電子商務(wù)網(wǎng)站以及郵政、快遞等物流企業(yè)組成的物流產(chǎn)業(yè)鏈,電子商務(wù)網(wǎng)站在其中扮演產(chǎn)業(yè)鏈的催生及帶動(dòng)者,對目前物流資源進(jìn)行合理而高效的整合與利用。

 

  作為當前國內最大的網(wǎng)上安全交易服務(wù)提供商,支付寶率先引入物流合作,于2005年6月,與天津大田集團和宅急送成立了我國第一個(gè)電子商務(wù)第三方物流聯(lián)盟,11月又增加了亞風(fēng)快遞,解決物流瓶頸,打造適合電子商務(wù)發(fā)展的現代化物流模式,為安全支付和交易再添砝碼。

  “對于物流與電子商務(wù)公司來(lái)講,將達到雙贏(yíng)?!敝Ц秾毾嚓P(guān)負責人認為,支付寶日交易的飛速增加,也幫助物流商本身挺進(jìn)了更廣闊的市場(chǎng),促進(jìn)了物流公司的現代化發(fā)展。

保障買(mǎi)賣(mài)雙方利益

  據介紹,我國的網(wǎng)民目前約1.23億人,從1998年3月第一筆網(wǎng)上銀行進(jìn)行的電子支付交易成功開(kāi)始,這項業(yè)務(wù)發(fā)展十分迅猛,2004年電子支付交易額約74億元人民幣,2005年便增到160多億元。網(wǎng)上支付手段開(kāi)始為更多的人所接受。

  但是安全和物流方面的問(wèn)題仍然讓網(wǎng)民對網(wǎng)上支付持“觀(guān)望態(tài)度”。一份來(lái)自美國eMarketer的2005年分析報告指出,網(wǎng)民對于銀行卡網(wǎng)上支付的安全性依舊持不信任的態(tài)度,以及產(chǎn)品配送的物流問(wèn)題,都是電子商務(wù)發(fā)展面臨的瓶頸。

  2005年支付寶率先喊出“你敢用,我就敢賠”的口號,支付寶的“全額賠付”是,如果在成交協(xié)議后,賣(mài)家沒(méi)有向買(mǎi)家寄送貨品或者買(mǎi)家收到的物品與描述不符,淘寶作為第三方監管將為買(mǎi)家提供與貨品價(jià)值等額的“全額賠付”,同時(shí)保障了買(mǎi)家和賣(mài)家的利益。

  整合物流之后,支付寶在“全額賠付”制度的基礎上,2006年又推出“推薦物流賠付制度”,在支付寶交易過(guò)程中,賣(mài)家在交易中直接使用支付寶系統下訂單的方式選擇推薦物流服務(wù),將享有支付寶與推薦物流公司協(xié)定的相應理賠內容:對于物品在運輸過(guò)程中的遺失、破損,及非本人簽收給客戶(hù)造成的損失,都能得到相應的賠償。買(mǎi)賣(mài)雙方的利益得到了保障。

  據專(zhuān)家預測,到2010年,中國物流市場(chǎng)將達到11972億元人民幣,每年保持20%的增長(cháng)速度。由于現在國內大部分的快遞公司都是以加盟方式鋪設網(wǎng)絡(luò )的,有分省市的,也有分區域的??爝f單位是獨立法人,基本不存在隸屬關(guān)系,利害關(guān)系不強烈,執行力度不夠,支付寶的第三方物流聯(lián)盟和“推薦物流賠付制度”將有助于市場(chǎng)的進(jìn)一步規范。

 

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