?基層管理者在事必躬親上多做一點(diǎn)還算正常；中層管理者的工作重點(diǎn)應該是計劃、指導和控制；高層管理者的工作重點(diǎn)應該是決策、協(xié)調和控制。
基層管理者在事必躬親上多做一點(diǎn)還算正常；中層管理者的工作重點(diǎn)應該是計劃、指導和控制；高層管理者的工作重點(diǎn)應該是決策、協(xié)調和控制。
如果是小企業(yè)，就是企業(yè)太小，沒(méi)別的事干，就把別人的活干了。如果是大企業(yè)，就是沒(méi)有創(chuàng )新能力，手無(wú)舉措，只好干點(diǎn)力所能及的雜碎活。。。
抓大放小，尊重和信任下屬，給他們自己留好空間，才能和諧。
這是不可取的，一個(gè)管理者的時(shí)間和精力有限，不可能事事躬親。要適當的放權，相信下屬。自己要有選擇的去做。把有限的精力投到真正該你做的事情上。
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