| 設置方式 | 簡(jiǎn)介 |
| 為最高決策者服務(wù)(CEO-based) | 情報人員與決策者的關(guān)系十分密切，直接向企業(yè)總經(jīng)理或總裁報告，參與決策層的工作如Pacific Enterprises采用的就是這種方式。它只為企業(yè)行政主管而不為其它部門(mén)服務(wù)，服務(wù)對象群比較窄。 |
| 設在職能部門(mén) | 在銷(xiāo)售、生產(chǎn)、研究開(kāi)發(fā)等部門(mén)中選擇企業(yè)的關(guān)鍵部門(mén)，在此部門(mén)中設置情報部門(mén)。這種方式最為常見(jiàn)。采用這種方式的公司有 Merck、Ford等。 |
| 信息服務(wù)部門(mén) | 這是最低層次的，通常在其他部門(mén)中還設有競爭情報部門(mén)。如美國西南航空公司(Southwest Airlines)。 |
| 與職能部門(mén)并 列 | 與法律、財務(wù)等部門(mén)并列。美國通用汽車(chē)公司的情報部門(mén)設在這一層次，對企業(yè)戰略決策提供服務(wù)。 |
| 計劃部門(mén)(Planning epart ment) | 北歐Skandia公司專(zhuān)門(mén)從事娛樂(lè )和共同基金業(yè)務(wù)，其情報部門(mén)設在計劃部門(mén)，負責向決策者提供情報，就決策者需要考慮的問(wèn)題提出建議。輝瑞制藥公司(Pfizer)的情報部門(mén)也設在計劃部門(mén)。 |
| 獨立部門(mén)(Indep endentUnit) | 情報人員從不同的部門(mén)得到項目來(lái)維持部門(mén)的生存。Dow公司把企業(yè)競爭情報部門(mén)稱(chēng)為技術(shù)中心，對本行業(yè)其它企業(yè)的最佳實(shí)踐模式進(jìn)行調查研究，并將這些經(jīng)驗傳達到本企業(yè)的相關(guān)部門(mén)。Chevron也采用這種設置方式。 |
| 協(xié)調/分布式(Coordinated-Decentralized) | 企業(yè)總公司一級有協(xié)調單位，在企業(yè)子公司有相應的情報人員?？逻_公司采用這種模式它下設7個(gè)行業(yè)，各個(gè)行業(yè)的情報人員分別收集競爭對手的情報。 |
| 混合型(Hybrid) | Fidelity公司是美國最大的共同投資基金，下設18種不同的行業(yè)，由于18個(gè)行業(yè)的性質(zhì)和客戶(hù)對象不同，因此總公司不對情報活動(dòng)進(jìn)行統一協(xié)調。企業(yè)一級主要負責培訓，各個(gè)行業(yè)有各自的情報活動(dòng)組織形式。寶潔有20個(gè)不同的子公司?？偣疽患壋闪⒘烁偁幥閳笪瘑T會(huì )，由20個(gè)子公司的情報人員參與并共同組成。它根據一些項目將子公司的情報人員召集在一起活動(dòng)，情報人員也經(jīng)常聚會(huì )交流各自的經(jīng)驗。John&John也是采用這種形式。 |
| 虛擬團隊、 知識管理 | Shell采用這種方式。 |
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