| 游戲助你進(jìn)名企 |
| 要得到份好工作往往需要“搏一把”。但對一些就讀工商管理碩士學(xué)位(MBA)的學(xué)生來(lái)說(shuō)，獲得一個(gè)新職位只需參加一場(chǎng)游戲。 法國歐萊雅公司(L‘oreal)、Booz Allen Hamilton、寶潔公司(Procter & Gamble Co., 又名:寶鹼公司)和達能集團(Groupe Danone)等知名企業(yè)正鼓勵更多的學(xué)生參加經(jīng)營(yíng)策略競賽，參賽者有可能獲得工作機會(huì )。一些參賽機會(huì )向本科生和研究所開(kāi)放，但多數這類(lèi)競賽只邀請讀MBA的學(xué)生參加。 隨著(zhù)頂級人才爭奪戰的加劇，這類(lèi)游戲有助于企業(yè)在校園招聘大軍中脫穎而出，并發(fā)現那些最有前途的候選人。通過(guò)這些商務(wù)活動(dòng)模擬游戲，用人單位可以觀(guān)察學(xué)生們在行動(dòng)能力、創(chuàng )造性、戰術(shù)思維、團隊精神和溝通技巧方面的表現。 這類(lèi)游戲通常至少有一部分要在網(wǎng)上進(jìn)行，游戲的內容每年都不相同。以寶潔公司的Just-in-Case競賽為例，競賽內容只圍繞該公司的玉蘭油(Olay)和速易杰(Swiffer)這兩個(gè)品牌展開(kāi)，參賽者被要求指出誰(shuí)是寶潔公司下一個(gè)應收購的公司。 在人們愈加強調企業(yè)責任的今天，達能集團設計了一個(gè)名為T(mén)rust的國際管理游戲。它要求參賽學(xué)生為公司新成立的一家子公司制定有利可圖的經(jīng)營(yíng)策略，在此過(guò)程中要綜合考慮社會(huì )、環(huán)境和道德等各種因素，并要維持住“公司所有利益相關(guān)方的信賴(lài)”。 招聘咨詢(xún)公司W(wǎng)etFeet Inc.的總裁史蒂夫•波洛克(Steve Pollock)說(shuō)：“學(xué)生們對這類(lèi)游戲更感興趣，他們的投入程度也比參加一般的企業(yè)信息發(fā)布會(huì )和情況介紹會(huì )時(shí)要高。” 雖然各家企業(yè)都堅持說(shuō)在這類(lèi)競賽中表現良好并不是被企業(yè)雇傭的先決條件，但在競賽中表現不佳的學(xué)生肯定會(huì )痛失就業(yè)良機。一些學(xué)生和學(xué)校管理人士擔心，這類(lèi)游戲需要學(xué)生花費太多時(shí)間并會(huì )對正常的教學(xué)安排構成干擾。但波洛克表示：“如果你真的想到一家公司去工作，你最好還是參與（它推出的競賽游戲）。” 這類(lèi)游戲使企業(yè)得以將觸角延伸到招聘人員從不會(huì )涉足的眾多校園中去。例如，歐萊雅公司的e-Strat Challenge營(yíng)銷(xiāo)游戲今年就吸引了125個(gè)國家1,000所學(xué)校的近40,000名學(xué)生參與。 歐萊雅公司的人力資源執行副總裁司天利(Geoff Skingsley)說(shuō)：“隨著(zhù)歐萊雅成為更加全球化的企業(yè)，e-Strat也使我們的招聘更為國際化。憑借e-Strat，我們正在尋找能夠正確面對壓力，并具有我們這個(gè)行業(yè)所必需的審美能力和直覺(jué)的學(xué)生。” 歐萊雅也希望這個(gè)游戲能改變自己在男生心目中的形象。歐萊雅國際公司招聘主管讓-克勞德•勒•格蘭(Jean-Claude Le Grand)說(shuō)：“我們被認為是有點(diǎn)老套和更加面向女性的公司。但e-Strat有助于我們證明歐萊雅不是一個(gè)女性化的公司，而是一個(gè)嚴肅、現代化的世界級企業(yè)。” 在e-Strat中，學(xué)生團隊會(huì )經(jīng)營(yíng)一家叫做Prima的虛擬化妝品公司，它的網(wǎng)上競爭對手包括Diva、Bella、Vista和mirror.com。他們必須在管理新品牌、網(wǎng)站、分銷(xiāo)渠道、廣告預算和研發(fā)的過(guò)程中做出數十個(gè)決策。是應該在折扣店中還是在百貨商店中銷(xiāo)售？他們的目標市場(chǎng)是家庭，還是單身人士？是富裕人群還是低收入者？ 每個(gè)團隊的網(wǎng)上表現都通過(guò)體現市場(chǎng)占有率、盈利能力、研發(fā)質(zhì)量和客戶(hù)滿(mǎn)意度的一個(gè)指數進(jìn)行衡量。最終，參加決賽的選手將到歐萊雅的巴黎總部在一組評委面前陳述他們的商業(yè)計劃。除了可能獲得工作機會(huì )外，獲勝者還能到他們自己選擇的目的地度假。 歐萊雅顯然已經(jīng)成為策略類(lèi)游戲的大師。除了面向MBA和本科生的e-Strat之外，還有Brandstorm和Ingenius，前者讓本科生擔任蘭蔻(Lancome)和卡尼爾(Garnier)等品牌的營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理，后者則讓工科學(xué)生參與到工業(yè)項目中。歐萊雅已經(jīng)從Brandstorm的參與者中招聘了350多名實(shí)習生和全職員工，通過(guò)e-Strat招聘了約200人，從Ingenius的參與者中招聘了36人。 Booz Allen的CEO Challenge是一個(gè)模擬戰爭游戲，它比大多數策略競賽更短，也更具選擇性。這家咨詢(xún)企業(yè)每年舉行6次為期3天的比賽，僅選擇30名MBA學(xué)生參加。提出申請的學(xué)生需要提交簡(jiǎn)歷，并列出他們最具創(chuàng )造力的成績(jì)和回答對首席執行長(cháng)角色的認識等問(wèn)題。 在CEO Challenge中，學(xué)生團隊會(huì )在一個(gè)電子公司中充當管理人員的角色，他們須對一家競爭對手比計劃提前6個(gè)月推出一款熱門(mén)便攜式音樂(lè )播放器的消息做出反應。 Booz Allen負責歐洲校園招聘的主管丹尼爾•奧瑞賽克(Daniel Oriesek)說(shuō)，本質(zhì)上這并不是招聘活動(dòng)，但參加CEO Challenge的人通常會(huì )在工作面試方面表現得非常好。他預計該公司將聘用其中10%左右的選手。 隨著(zhù)越來(lái)越多的招聘企業(yè)推出此類(lèi)游戲，游戲的內容也將越來(lái)越雷同。但就目前而言，這些公司認為此類(lèi)競賽提高了他們的聲望。Booz Allen在CEO Challenge游戲結束后對參加者進(jìn)行了調查，結果顯示此舉增加了企業(yè)的知名度和對應聘者的吸引力。奧瑞賽克說(shuō)，大多數參與者都變得對Booz Allen充滿(mǎn)興趣，但也有學(xué)生認為咨詢(xún)業(yè)不適合他們。 |
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