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風(fēng)險投資熱捧電子雜志 盈利模式尚不成熟
風(fēng)險投資熱捧電子雜志 盈利模式尚不成熟
www.hexun.com 【2006.02.13 08:58】 北京現代商報/金朝力

圖為《哈移族》電子雜志目錄

  2005年創(chuàng )投行業(yè)終于火了一把。這一年,活躍在國內的中外創(chuàng )投機構共募集了40億美元的新基金,創(chuàng )下中國創(chuàng )投史的最高紀錄。2006年專(zhuān)家預測,以數字互動(dòng)雜志形式的第三代電子雜志和IPTV、VoiP等熱門(mén)領(lǐng)域一樣將成為新的投資熱點(diǎn)。

  數字互動(dòng)雜志的興起

  戈壁投資認為,數字媒體是電信、媒體和技術(shù)的結合,而中國3億的手機用戶(hù),飛速發(fā)展的寬帶設施,都使得這個(gè)市場(chǎng)充滿(mǎn)了機會(huì )。與傳統的電視節目制作公司相比,數字媒體是一個(gè)新領(lǐng)域,具有更好的商業(yè)模式,數字電視、網(wǎng)絡(luò )電視、手機電視、動(dòng)漫卡通節目制作等與數字媒體技術(shù)相關(guān)的傳媒領(lǐng)域都具有高成長(cháng)性和高回報性。

  據專(zhuān)家介紹,電子雜志在國內的發(fā)展經(jīng)歷了三個(gè)階段,第一代是傳統雜志簡(jiǎn)單的數字化,如許多雜志的網(wǎng)絡(luò )版;第二代是數字媒體的雜志化,如許多網(wǎng)站在互聯(lián)網(wǎng)中篩選出主題類(lèi)似的內容,定期以雜志的形式發(fā)布,有基本的欄目架構:而強調互動(dòng)性和多媒體、利用P2P平臺發(fā)送,是目前第三代電子雜志的三大標簽。

  據悉,前兩代電子雜志無(wú)風(fēng)投問(wèn)津,運營(yíng)慘淡;但今年風(fēng)險投資商開(kāi)始對第三代電子雜志出手,前三大電子雜志平臺都獲得了投資,投資均在千萬(wàn)美元級別:IDG投資了POCO,智融(宏基創(chuàng )投)和聯(lián)想會(huì )同幾家風(fēng)投投資了Xplus(新數通),凱雷則出手投資ZCOM(智通)。而國內著(zhù)名的電腦廠(chǎng)商長(cháng)城公司為打造“活力長(cháng)城”推出的《哈移族》則是目前數字互動(dòng)雜志的典型代表。

  電子雜志緣何受青睞

  業(yè)內人士認為,電子雜志是互動(dòng)性、實(shí)時(shí)性很強的載體,也代表著(zhù)未來(lái)媒體發(fā)展的一個(gè)大方向,這是風(fēng)險投資商們垂青它的主要原因。特別是其互動(dòng)性和強大的客戶(hù)數據反饋能力是打動(dòng)廣告主的因素之一,另外包括雜志下載量、閱讀率、平均閱讀時(shí)間、廣告停留時(shí)間,甚至用戶(hù)在何時(shí)翻開(kāi)的廣告,其年齡、地區、閱讀偏好、單位點(diǎn)擊成本,電子雜志平臺都可以反饋給廣告主,而現在其他廣告平臺都無(wú)法做到這一點(diǎn)。雖然門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的一個(gè)頁(yè)面一天可達到1000多萬(wàn)的流量,但電子雜志通過(guò)互動(dòng)性的設置,使點(diǎn)擊量能遠遠超過(guò)門(mén)戶(hù)網(wǎng)站廣告。

  中國長(cháng)城計算機深圳股份有限公司市場(chǎng)管理部劉仁剛告訴記者,《哈移族》電子雜志是長(cháng)城電腦哈移族項目的一個(gè)重要組成部分。之所以要為“哈移族”立項,首先上是為了解決用戶(hù)最大化的問(wèn)題。哈移族就是要網(wǎng)羅有一切移動(dòng)需求的用戶(hù),為大家提供關(guān)聯(lián)產(chǎn)品、關(guān)聯(lián)應用。其次為“哈移族”立項也是在產(chǎn)品同質(zhì)化的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,尋找創(chuàng )新傳播模式的一個(gè)創(chuàng )新。以前我們總是站在“賣(mài)產(chǎn)品”的層面考慮問(wèn)題,而成功的企業(yè)告訴我們更應該站在“用產(chǎn)品”的層面考慮問(wèn)題。過(guò)去,銷(xiāo)售的達成是傳播的結束?,F在,銷(xiāo)售的達成是傳播的開(kāi)始!因為我們需要第四次傳播——用戶(hù)對潛在用戶(hù)的口碑傳播,這正是哈移族能為我們解決的。

  盈利模式尚不成熟

  從目前來(lái)看,電子雜志的盈利模式還主要來(lái)源于廣告。而在這方面電子雜志的不足在于,一是散發(fā)平臺用戶(hù)群還很有限,二是廣告主的認知習慣在短時(shí)間內還很難改變,三是內容質(zhì)量不如傳統媒體那樣有保證。

  談到電子雜志的盈利模式,劉仁剛認為,電子雜志對于長(cháng)城廠(chǎng)商來(lái)說(shuō)目前還是一個(gè)行之有效的營(yíng)銷(xiāo)工具。借助電子雜志平臺,可以有效地聯(lián)合關(guān)聯(lián)廠(chǎng)商組織市場(chǎng)推廣活動(dòng)。同時(shí),電子雜志還能幫助企業(yè)搭建一個(gè)完善的電子商務(wù)平臺,實(shí)現在線(xiàn)商務(wù),對于企業(yè)的產(chǎn)品有一個(gè)很好的展示和體驗,也讓消費者對產(chǎn)品有更全面的了解,更好地服務(wù)銷(xiāo)售。

  專(zhuān)家提示,電子雜志還要面對的一個(gè)風(fēng)險,或者說(shuō)下一步的門(mén)檻在于適應更新的閱讀方式:3G手機。不一定是越發(fā)精美、越發(fā)全面的廣告才是好廣告。所以,目前的所謂第三代電子雜志,也會(huì )像以前所有的媒體一樣,會(huì )有一些廣告,但絕不是他們自己吹噓的那樣好。第三代電子雜志所依托的也還是互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù),只要市場(chǎng)成熟,一定也會(huì )受到傳統三大門(mén)戶(hù)的沖擊。門(mén)戶(hù)可以比你上得晚,但最后獲利的不見(jiàn)準是第一批鋪墊者。
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