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航空公司與去哪兒打起心理戰
 
  最近幾日,去哪兒網(wǎng)事情不少,這邊四位高管集體離職,那邊又被三大航空公司“威脅”暫停合作。其實(shí),航空公司與去哪兒打的是場(chǎng)心理戰。
  一,航空公司:為提直降代找借口?
  近日,多家媒體報道,南方航空、海南航空及首都航空等三家航空公司集體“發(fā)難”,宣布暫停與去哪兒網(wǎng)的合作。同時(shí),航空公司建議旅客通過(guò)官網(wǎng)、APP等渠道購買(mǎi)機票。
  報道稱(chēng),2015年12月31日晚間,南方航空發(fā)布聲明稱(chēng),由于近期南航收到多起關(guān)于旅客在去哪兒網(wǎng)購買(mǎi)客票引起的投訴……南航?jīng)Q定即日起暫停與去哪兒網(wǎng)的商務(wù)合作,并關(guān)閉南航在去哪兒網(wǎng)的旗艦店。
  隨后,海航集團旗下兩家航空公司海南航空和首都航空也相繼發(fā)布了措辭一致的聲明 ,稱(chēng)收到大量在去哪兒網(wǎng)購票的旅客的投訴,因此決定自2016年1月1日起關(guān)閉海南航空去哪兒網(wǎng)旗艦店,建議旅客通過(guò)官網(wǎng)、APP等自有渠道購買(mǎi)機票。
  雖然幾家航空公司說(shuō)與去哪兒停止合作的理由如上,但是許多業(yè)內人士立即聯(lián)想到航空行業(yè)最近的一些目標——積極實(shí)施“提直降代”——提高直銷(xiāo)比例,降低代理費用。
  據了解,去年上半年,國資委向“三大航”提出了“雙五十”目標:在未來(lái)三年內,中國三大航空公司的直銷(xiāo)比例要提升至50%,同時(shí)代理費要在2014年的基礎上下降50%。此后,國航方面還曾公開(kāi)表示,希望以2016年年底為時(shí)間節點(diǎn)完成這一目標。
  這確實(shí)不能不讓人想到航空公司的心理戰術(shù):為了“提直降代”,總要找些理由;說(shuō)OTA網(wǎng)站存在大量問(wèn)題,引更多流量去自己的官網(wǎng)與APP。
  當然,去哪兒之類(lèi)的OTA網(wǎng)站確實(shí)不是無(wú)懈可擊,的確存在這樣那樣的問(wèn)題。不過(guò),這些問(wèn)題過(guò)去也存在,航空公司此時(shí)為了“提直”,可能適當夸大問(wèn)題。
  二,去哪兒網(wǎng):淡化暫停合作事宜
  說(shuō)到去哪兒網(wǎng),也應該是心理戰高手。面對三大航空公司所謂的暫停合作理由,他們用另一些理由來(lái)淡化與部分航空公司的暫停合作。
  相關(guān)報道稱(chēng),對于暫停合作一事,去哪兒網(wǎng)方面則回應稱(chēng),是由于航空公司提出將去哪兒網(wǎng)網(wǎng)頁(yè)上的機票展示由價(jià)格排序改為時(shí)間排序,但未能達成一致,所以暫停合作。
  請注意,“機票展示由價(jià)格排序改為時(shí)間排序,但未能達成一致”只是一個(gè)頁(yè)面顯示上的一個(gè)小的技術(shù)問(wèn)題,不像被大量投訴一類(lèi)的字眼那么刺眼。
  這實(shí)質(zhì)上就是去哪兒網(wǎng)的淡化處理策略,讓公眾眼球的重點(diǎn)適當轉移。當然,可能雙方在機票展示排序方面確實(shí)存在意見(jiàn)分歧,到底是否有那么大以致成為暫停合作的理由,則成了暫時(shí)無(wú)法考證的事情。
  據我的判斷,這基本上是一種公關(guān)手法——不正面承認證據不完全確鑿的問(wèn)題,對相應的局面給出一些其他聽(tīng)起來(lái)可能成立的理由。
  三,未來(lái)展望:雙方都需逐步過(guò)渡
  很多人會(huì )想,接下去事態(tài)會(huì )如何發(fā)展?其實(shí),請注意“暫?!眱蓚€(gè)字。暫停不是永久不合作,暫停時(shí)間也有長(cháng)有短。
  至少在撰寫(xiě)本文時(shí),去哪兒網(wǎng)上仍然有海南航空及南方航空等公司的機票信息還能查詢(xún)到,該兩家公司在去哪兒網(wǎng)上的旗艦店也還健在,這說(shuō)明合作暫停的時(shí)間很短。
  這也說(shuō)明,幾家航空公司與去哪兒網(wǎng)還沒(méi)有到關(guān)系完全破裂的地步,各方對另一方都還有不小的價(jià)值——幾家航空公司暫時(shí)不能沒(méi)有去哪兒,去哪兒也暫時(shí)不能沒(méi)有航空幾家公司。
  我用的也時(shí)“暫時(shí)”,不過(guò)可能有個(gè)三五年。相關(guān)數據表明,2015年年末四大航的直銷(xiāo)比例大概在20%~30%之間,離2016年年末達成50%的要求還很遠?!疤嶂薄笨梢?,但不能影響收入啊。所以,“提直”有一個(gè)過(guò)程。
  同時(shí),“提直”是航空公司的想法,網(wǎng)民未必完全買(mǎi)賬。這就好比天貓的存在一樣,除非較為強勢的航空公司才會(huì )“迫使”網(wǎng)民只能使用其官網(wǎng)或APP訂票。
  對于“降代”也有個(gè)過(guò)程,這需要航空公司與去哪兒之類(lèi)的OTA進(jìn)行談判,從原來(lái)的代理費下降五成必須一點(diǎn)一點(diǎn)來(lái),短期內一下降那么多不大可能。
  最終的博弈在于誰(shuí)更強勢。去哪兒與攜程合并后實(shí)力增加不少,不可謂不強勢;航空公司則可能會(huì )結成聯(lián)盟,當然不排除個(gè)別非常強勢的航空公司自己?jiǎn)胃伞?/div>
  不過(guò)可能的結果是,多數航空公司不會(huì )離開(kāi)去哪兒,而是將給去哪兒的代理費逐步下降。去哪兒則可能由于綜合盈利能力的提高,而可以接受逐步調低代理費。
  說(shuō)到底,仍然是場(chǎng)雙方心理戰術(shù)與談判技巧的較量。在通常情況下,市場(chǎng)不會(huì )讓實(shí)力相對較強的一方獲得明顯不匹配的收入,這也是合作的前提。
  最后提醒去哪兒及各大航空公司,不管談判情況如何,請都別忘了用戶(hù)的體驗,因為只有用戶(hù)才是你們生存的基礎及衣食父母。
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