輝煌20年的電視將正式迎來(lái)壽終正寢的歷史性時(shí)刻，未來(lái)3年內電視頻道會(huì )死亡80%以上，同來(lái)將迎來(lái)下崗大潮。2020之后，傳統電視將成為歷史概念。
文：尤文奎
來(lái)源：TV派（TV-Pai）
基本上所有的地市級、縣級電視臺將徹底退出市場(chǎng)，成為黨和政府的附屬宣傳制作機構，依靠財政補貼存活。
基本上所有省級電視臺的地面頻道基本上全部關(guān)閉，留下一個(gè)衛視頻道在財政補貼支持下成為黨和政府的宣傳制作機構和播出平臺。
中央電視臺同樣會(huì )關(guān)閉大量頻道，變成一個(gè)新聞臺，在中央財政補貼下通過(guò)各種互聯(lián)網(wǎng)渠道傳播新聞。
那么，電視臺是不是只能坐以待斃呢？還有沒(méi)有機會(huì )和辦法轉型呢？
方法還是有的，不保證有效。
確立目標：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的專(zhuān)業(yè)視頻生產(chǎn)和傳播服務(wù)機構。不再是一個(gè)播出平臺，是一個(gè)專(zhuān)業(yè)的視頻節目生產(chǎn)機構和傳播機構，傳播全部在互聯(lián)網(wǎng)上。傳播價(jià)值和商業(yè)價(jià)值全部在新媒體上實(shí)現。這是電視臺轉型的“一個(gè)中心”。
新媒體和節目制作成為電視臺的兩個(gè)“基本點(diǎn)”。把最后的資源都轉移到新媒體上來(lái)，資金、人才、觀(guān)眾、資源都轉移到新媒體上來(lái)，把新媒體傳播、專(zhuān)業(yè)化的節目生產(chǎn)作為電視臺的兩個(gè)最核心業(yè)務(wù)。
新媒體領(lǐng)導成為電視臺關(guān)鍵性職位。把電視臺新媒體的負責人提升第一副臺長(cháng)，可以調動(dòng)臺內的人才、節目和資金。
組建新媒體集團公司。將所有可經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)納入新媒體集團公司之內，第一副臺長(cháng)直接負責。成立幾個(gè)節目生產(chǎn)中心，節目生產(chǎn)中心在負責節目質(zhì)量的同時(shí)，直接對傳播和商業(yè)價(jià)值負責。
主動(dòng)關(guān)閉電視頻道、裁撤欄目。每個(gè)臺只保留一個(gè)頻道，裁撤90%以上電視欄目，結合電視臺的官方資源、新聞資源、人才資源、本地化資源，做好多檔專(zhuān)業(yè)性視頻節目。
利用各種互聯(lián)網(wǎng)平臺做傳播。不要妄想做平臺型新媒體，大眾傳播利用各種互聯(lián)網(wǎng)視頻平臺、社交平臺完成傳播和收益，可以在某個(gè)細分領(lǐng)域深入做社群型平臺。
本地化是根基。省級及以下電視臺整合各種資源，全力做好本地化，通過(guò)本地化、市場(chǎng)化獲取收益。
移動(dòng)端是核心。把移動(dòng)端作為新媒體突破的主要出口，放棄PC端的網(wǎng)絡(luò )電視臺。放棄PC端的傳播平臺。
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