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《格局》童士豪：創(chuàng )業(yè)者的成功才是投資人的成功
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2010年1月底，雷軍第一次找童士豪聊手機，兩人一拍即合，童士豪成為了投資小米的前兩位VC投資人之一。去年，小米集團正式登陸港交所，童士豪這位重注押雷軍的伯樂(lè )收獲了高達八百多倍的投資回報率。
他是 “雷軍背后的男人”，更是中美跨境電商的積極推動(dòng)者。畢業(yè)于斯坦福大學(xué)的童士豪，輾轉于中美兩國， 立足跨境投資，“全球視野”是他最為看重的。他見(jiàn)證了中國互聯(lián)網(wǎng)的迅速崛起，也積極布局海外，關(guān)注中國企業(yè)“出?！?，擁抱他眼中的跨境“大航海時(shí)代”。
“要有全球的視野，也要有一番赤子之心，愿意幫助創(chuàng )業(yè)者完成他們的夢(mèng)想，我覺(jué)得創(chuàng )業(yè)者成功我們才能成功?！薄案@么多聰明的創(chuàng )業(yè)者打交道，看到他們做的事情能夠改變社會(huì )，這個(gè)讓我覺(jué)得人生很有意義?！蓖亢涝邙P凰網(wǎng)《格局》訪(fǎng)談中如是說(shuō)。
以下為訪(fǎng)談實(shí)錄：
跨境投資 見(jiàn)證中國互聯(lián)網(wǎng)崛起
旁白：GGV紀源資本投資過(guò)包括阿里巴巴、滴滴出行、去哪兒、Airbnb、滿(mǎn)幫集團、今日頭條等近300家公司。截止2019年4月，GGV紀源資本投資的公司中有60家估值超過(guò)10億美元的獨角獸公司，35家公司已經(jīng)成功上市，在華投資回報率IRR近50%，這是GGV紀源資本的成績(jì)單。童士豪作為管理合伙人，和其他管理合伙人一起共同掌控著(zhù)紀源資本這艘大船的航線(xiàn)。
主持人呂思墨：首先要先恭喜您再一次入圍了美國福布斯全球最佳創(chuàng )投人的榜單，而且這一次是不是得到了最好的個(gè)人成績(jì)第七位。
童士豪：是，全球第七位，這應該是我第七年連續在這個(gè)榜單上。
主持人呂思墨：對，從2013年到現在，在這七年的投資過(guò)程當中，您覺(jué)得最大的收獲是什么？
童士豪：我們見(jiàn)證了中國的整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的成長(cháng)，同時(shí)中國的這些模式不止在中國有用，甚至在美國或者其他開(kāi)發(fā)中國家，甚至拉丁美洲，印尼或者是印度都有很大的影響力，所以我覺(jué)得未來(lái)的十年，還會(huì )有更多的投資機會(huì )。
主持人呂思墨：在中國也在其他的新興市場(chǎng)，隨著(zhù)現在全球格局的不斷變化，您認為中美創(chuàng )投行業(yè)最大的差異在于什么？
童士豪：我覺(jué)得兩邊的創(chuàng )投都很有意思，美國可能喜歡找下一個(gè)新的點(diǎn)，但是對于社會(huì )的變化研究，可能不會(huì )特別關(guān)注。中國的VC更懂得在國家的成長(cháng)過(guò)程、發(fā)展過(guò)程當中，找新一批的機會(huì )，所以我覺(jué)得中國的VC更拼、更猛，對于商機的嗅覺(jué)更敏銳。
主持人呂思墨：我們知道您對于中美跨境投資是非常非常在行的，現在看起來(lái)中美跨境投資的現狀是什么？
童士豪：我覺(jué)得現在跨境投資比較難，很多中國基金在美國是無(wú)法再繼續做投資了，美國的基金對中國市場(chǎng)，覺(jué)得說(shuō)越來(lái)越不理解，所以能夠發(fā)揮的作用就越來(lái)越少。對我們來(lái)講，因為我們在兩邊都做了十八年、十九年的時(shí)間，所以，當然很多人無(wú)法再繼續做投資的時(shí)候，我們還是能繼續，做我們該做的事情。同時(shí)我們也會(huì )把我們現有的經(jīng)驗，輸出到南美洲、東南亞和印度，這三個(gè)地方都是快速成長(cháng)，想向中國學(xué)習的新興市場(chǎng)。所以我們遇到很多當地的VC和當地的創(chuàng )業(yè)者，都來(lái)向我們取經(jīng)，我覺(jué)得有了中國的經(jīng)驗，其實(shí)在全世界很多新的國家，都是非常受用的。
主持人呂思墨：您剛剛提到的，新的著(zhù)眼的一個(gè)區域方向，比如說(shuō)東南亞或者是拉丁美洲，可能是在一個(gè)發(fā)展中國家，您認為他們向中國去借鑒的，最關(guān)鍵的一些因素，或者是更值得學(xué)習的點(diǎn)在于什么？
童士豪：我覺(jué)得他們（新興市場(chǎng)）對于像微信、美團、支付寶這種super APP（就是不止是一個(gè)應用、一個(gè)功能，而變成是一個(gè)價(jià)值鏈，甚至于一個(gè)平臺或生態(tài)鏈）的打法很感興趣。很多不同的服務(wù)都能在一個(gè)超級APP上完成，打造一個(gè)生態(tài)鏈，這種模式是在美國很少見(jiàn)的,這種模式也是很多開(kāi)發(fā)中國家想學(xué)習的。
主持人呂思墨：在這個(gè)學(xué)習的過(guò)程當中，其實(shí)就會(huì )發(fā)現新的投資亮點(diǎn)。
童士豪：是的，而且我們在中國看到這么多公司的成長(cháng)，第一次見(jiàn)到王興的時(shí)候，他才剛做完校內網(wǎng)；第一次見(jiàn)張一鳴的時(shí)候，他還剛剛離開(kāi)酷訊。所以看到這些優(yōu)秀創(chuàng )業(yè)者的成長(cháng)，給了我們很多的經(jīng)驗跟知識，都是未來(lái)可以幫助新興市場(chǎng)的下一個(gè)張一鳴和王興，去找到他自己的未來(lái)。
看好全球新興互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)
主持人呂思墨：我們總體來(lái)看一下，今后的這段時(shí)間當中，會(huì )有哪些行業(yè)是您特別看好的。
童士豪：我覺(jué)得，剛剛全球化已經(jīng)提過(guò)了，另外是自動(dòng)化。有一次我們去巴西做某個(gè)項目的盡職調查，是一家做物流的公司，他廠(chǎng)子里頭的機器，大部分來(lái)自于印度和中國，幾乎全部都是自動(dòng)化的。你會(huì )發(fā)現電商這個(gè)行業(yè)，或者是外賣(mài)這個(gè)行業(yè)，全球以后幾乎到處都會(huì )有。然后要完成這種物流的一些需求的話(huà)，來(lái)自中國的機械也會(huì )全球都會(huì )有。所以這時(shí)候你會(huì )發(fā)現中國的公司，其實(shí)未來(lái)成長(cháng)空間是極大的，不會(huì )只在中國的市場(chǎng)。所以不管你是自動(dòng)化也好，或者是自動(dòng)駕駛也好，各種事情自動(dòng)化，是一個(gè)無(wú)可擋的趨勢。另外很多企業(yè)或行業(yè)的全球化，也是無(wú)法擋的趨勢，大家都希望進(jìn)步，所以我覺(jué)得未來(lái)，當一個(gè)聰明的中國創(chuàng )業(yè)者，有國際視野、國際想法，是非常幸運的。
主持人呂思墨：在90年代末的時(shí)候，您經(jīng)歷過(guò)亞洲的金融危機，當時(shí)您說(shuō)到您上了很重要的一課，就是互聯(lián)網(wǎng)的滲透率，其實(shí)是可以極大地提高效率，而且推動(dòng)中國社會(huì )的發(fā)展，到了此時(shí)此刻，到今年，您依然認為這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的滲透率是那么重要嗎？
童士豪：是的。我們在看巴西或者是印尼、印度的時(shí)候，這些國家的互聯(lián)網(wǎng)滲透率，它的智能手機滲透率不斷在增加，這也造就了當地能夠做出類(lèi)似中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的公司。在中國，因為有普及的互聯(lián)網(wǎng)滲透率，所以很多傳統行業(yè)也會(huì )受到互聯(lián)網(wǎng)的影響而改變。所以不只是之前的B2C的機會(huì )會(huì )很多，以后B2B的機會(huì )，企業(yè)服務(wù)的機會(huì )會(huì )越來(lái)越多。
重注押雷軍 獲八百倍回報
旁白：作為一個(gè)曾經(jīng)的創(chuàng )業(yè)者，童士豪覺(jué)得自己“勉強及格”，但作為投資人，童士豪卻是眼光獨到的伯樂(lè )。作為小米的早期投資人之一，早在2010年，就“押注”雷軍的童士豪，在去年小米上市后，收獲了高達八百多倍的投資回報率，童士豪和雷軍之間，有著(zhù)怎樣的往事？
主持人呂思墨：我們也知道您之前，在2010年就投資了小米集團，在去年在港交所上市了，投資的這個(gè)回報率達到了866倍。
童士豪：800多倍，是的。
主持人呂思墨：2010年您當時(shí)賭在他身上的眼光是從何而來(lái)的？
童士豪：我投資雷軍的時(shí)候已經(jīng)認識他三四年了。當他自己想要創(chuàng )業(yè)的時(shí)候，當然你會(huì )愿意去支持你已經(jīng)認識信賴(lài)的人。但是更重要的是，他那時(shí)候要做的事情是非常有道理的。他認為在十年之內，手機會(huì )代替電腦，成為最重要的手持設備。全世界的手機不見(jiàn)得會(huì )在線(xiàn)下買(mǎi)，應該線(xiàn)上也能買(mǎi)得到，而且迭代的速度會(huì )很快，服務(wù)會(huì )很好，讓用戶(hù)不離手。這都是他講過(guò)我們認為是未來(lái)應該會(huì )發(fā)生的事情。為什么是他，而不是別人？因為他做過(guò)電商，他做過(guò)游戲、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)，他做過(guò)軟件，所以很多要做新一代手機該具備有的條件他都有。
主持人呂思墨：您之前說(shuō)見(jiàn)到雷總的時(shí)候，都要是下半夜一點(diǎn)鐘見(jiàn)，說(shuō)他的工作時(shí)間是“007”，就是全年無(wú)休，現在我們經(jīng)常討論的這個(gè)“996”，您是怎么看的？
童士豪：我覺(jué)得“996”是曾經(jīng)讓中國整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)能夠崛起的原因。大家都很拼，就像當初硅谷一開(kāi)始的時(shí)候也是一樣，硅谷也是“996”，只是很多人不這么說(shuō)而已?，F在因為公司相對成長(cháng)變慢了，大家也更注重身體健康，所以“996”就被拿出來(lái)批判。我覺(jué)得以后會(huì )有各種不同的發(fā)展，但是如果年輕人要成功，想做的事情更多的話(huà)，不拼命相對來(lái)講成功的機會(huì )是比較低的。
中國留學(xué)生是“出?！钡年P(guān)鍵
旁白：互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口瞬息萬(wàn)變，當下，如何進(jìn)軍海外市場(chǎng)，已成為幾乎每一個(gè)稍有規模的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)亟待面臨的問(wèn)題。一些企業(yè)在“走出去”的過(guò)程中，難以避免地出現了“水土不服”的情況。對此，童士豪有什么樣的化解妙招？
童士豪：海外有這么多的華人，每年有幾十萬(wàn)的學(xué)生來(lái)美國或其他國家學(xué)習。對他們來(lái)說(shuō)現在是投入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最好的時(shí)機。機會(huì )不只是在中國，也包括出海，這時(shí)候在海外有經(jīng)驗的華人是能夠發(fā)揮更大的作用的。
主持人呂思墨：有經(jīng)驗的華人，我們可不可以理解為就是，您認為這種精英創(chuàng )業(yè)可能會(huì )更加成功呢？
童士豪：精英創(chuàng )業(yè)絕對有機會(huì )，但是他必須有國際化的視野，光是有學(xué)歷是不夠的，必須要有實(shí)戰的經(jīng)驗跟磨煉。所以我建議留學(xué)生不應該一畢業(yè)就自己創(chuàng )業(yè)，最好先加入已經(jīng)拿到VC的錢(qián)，正在快速發(fā)展的公司，先學(xué)習，學(xué)個(gè)三年五年再說(shuō)。
主持人呂思墨：如果對于這些海外留學(xué)生，回國創(chuàng )業(yè)的第一步，您剛才就提到了，就是說(shuō)應該先進(jìn)入到一個(gè)這樣的大企業(yè)當中，先去磨合。
童士豪：中國已經(jīng)有113家獨角獸，這個(gè)數字還在不斷增加，很多公司是海外的，所謂的海歸應該先去學(xué)習，重新認識中國市場(chǎng)。在這個(gè)過(guò)程當中歷練過(guò)，將來(lái)也能夠為出海創(chuàng )業(yè)發(fā)揮更大的作用。
主持人呂思墨：整個(gè)改革開(kāi)放40年，總共有432萬(wàn)人出國，然后有365萬(wàn)人回國了，這個(gè)比例其實(shí)還蠻高的，達到了84%，就相當于100個(gè)人當中，有84個(gè)人回國了。您覺(jué)得這84個(gè)人回國的當中，他們能夠產(chǎn)生創(chuàng )業(yè)的激情，最后成功的人大概比例有多少？
童士豪：?jiǎn)?wèn)得好，現在還沒(méi)有看到這個(gè)數據，我們看到蠻多的斯坦福、伯克利、哈佛，或是其他優(yōu)秀學(xué)校的畢業(yè)生，回國去參加創(chuàng )業(yè)或做風(fēng)投也好，加入現有的互聯(lián)網(wǎng)公司也好，我覺(jué)得未來(lái)這些人，成功的比例可以很大，但是要看自己多努力。
要有全球視野，也要有赤子之心
旁白：在風(fēng)投行業(yè)游刃有余的童士豪，談及如何平衡工作與家庭時(shí)，卻顯得頗有苦惱，他目前的解決方案，是為自己所忙碌的事業(yè)尋找一條價(jià)值標準——對個(gè)人和這個(gè)世界能帶來(lái)怎樣的改變。
主持人呂思墨：我們都知道您也是擁有一個(gè)非常幸福的家庭，一兒一女，很多的創(chuàng )業(yè)者其實(shí)也苦惱于此，就是如何來(lái)平衡這個(gè)創(chuàng )業(yè)和家庭？
童士豪：我覺(jué)得我平衡得很差。有時(shí)候你得問(wèn)自己，到底為什么做這件事情。如果只是簡(jiǎn)單的追求財富的話(huà)，其實(shí)意義不大。更多的是，你做這個(gè)事情的時(shí)候，對這個(gè)世界或對你個(gè)人有什么影響。我自己覺(jué)得每天早上起來(lái)，能夠跟這么多聰明的創(chuàng )業(yè)者，在不同的國家打交道，看到他們做的事情，能夠改變他們自己當地的社會(huì )，這讓我覺(jué)得人生很有意義。
主持人呂思墨：如果要是說(shuō)起來(lái)您的性格，好像是特別的陽(yáng)光熱情開(kāi)放，但是很多在我采訪(fǎng)過(guò)的，這些投資者來(lái)看，他們都是精明能干、特別冷靜執著(zhù)，您覺(jué)得性格會(huì )影響投資人的判斷？
童士豪：條條大路通羅馬，找到自己的風(fēng)格最重要，我的個(gè)性更像一個(gè)創(chuàng )業(yè)者。
主持人呂思墨：您認為投資者的格局應該在哪里？
童士豪：要全球的視野，但是也要有一番赤子之心，愿意幫助創(chuàng )業(yè)者完成他們的夢(mèng)想，創(chuàng )業(yè)者成功我們才能成功。
旁白：“全球視野”是童士豪口中提及的高頻詞匯，而他自己本人，正是具有“全球視野”宏大格局的典型代表。出海、跨境、并購，童士豪目力所及，是互聯(lián)網(wǎng)世界版圖未來(lái)的五年、十年。童士豪相信，今天過(guò)后將有更多機會(huì )等著(zhù)他去爭取，他說(shuō)“再過(guò)十年會(huì )更好”。
（實(shí)錄全文完）
