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天使投資人周鴻一:見(jiàn)VC的三大忌諱
  喜歡什么樣的創(chuàng )業(yè)者

  我投資初創(chuàng )企業(yè)確實(shí)是憑著(zhù)一種感覺(jué),我覺(jué)得這小伙子不錯,我不會(huì )去調查你現在有什么現金流,什么商業(yè)模式,怎么懂得掙錢(qián)。

  我主要是看你的產(chǎn)品,另外看看你這個(gè)人有沒(méi)有感覺(jué),可能我就投了。我能快速做決定,因為天使投資額一般是10萬(wàn)美金上下,不會(huì )特別高,高也不會(huì )超過(guò)50萬(wàn)美金,低的也差不多5萬(wàn)美金。

  投資企業(yè),一個(gè)很重要的因素是投資一個(gè)人。不過(guò)如何去判斷一個(gè)人,真的是直覺(jué)。你說(shuō)你三個(gè)小時(shí)面試一個(gè)人,你就能判斷這個(gè)人?

  但是我覺(jué)得有幾個(gè)基本的東西:第一,人不能太自負。成功的人可能會(huì )自負,但是自負的人很難成功。

  第二,在中國沒(méi)有太多經(jīng)驗又沒(méi)有學(xué)習能力的人,我覺(jué)得很難成功的。美國的商業(yè)環(huán)境相對成熟和單純,哪怕你沒(méi)有經(jīng)驗,只要有一個(gè)好主意,真有一幫人來(lái)幫你組建一個(gè)團隊,中國這個(gè)情況幾乎不存在。你看看今天中國互聯(lián)網(wǎng)成功的這些人,很多人都是花很長(cháng)時(shí)間熬出來(lái)的。

  三重角色

  為什么在美國天使投資比較受尊重?因為它承擔了幾個(gè)角色:一是企業(yè)最早的保姆,而VC基本上不太可能承擔早期保姆,太累了。所以每個(gè)天使投資者投資的企業(yè)不可能太多,現在我投資了四五家,已經(jīng)忙不過(guò)來(lái)了,確實(shí)是這樣的,跟他們都要非常細節地去討論很多問(wèn)題,基本上剛開(kāi)始還需要“手把手”。

  第二,天使要教這些小企業(yè)接受游戲規則。游戲規則是什么呢?說(shuō)白了就是一種利益機制,使創(chuàng )始人、加入公司的員工、高級職業(yè)經(jīng)理人、早期投資人、后來(lái)的VC,再加上股市上的投資者,都能有利益可尋,使得這個(gè)游戲能一直玩下去,讓大家一起掙錢(qián)。

  在他們真正見(jiàn)到VC之前,我是要做教育工作的,如果他們不接受我的理念教育,我就不投,我也不會(huì )去幫助他們介紹VC。

  第三,天使投資人在早期扮演創(chuàng )業(yè)者跟VC之間的橋梁。其實(shí)創(chuàng )業(yè)者直接給VC寫(xiě)信的成功率幾乎為零,怎么可能呢?VC天天收到的郵件太多了。

  我給VC打電話(huà)推薦一個(gè)項目,可以保證兩點(diǎn):第一,他至少會(huì )看這個(gè)項目?jì)蓚€(gè)小時(shí);第二,能夠保證見(jiàn)到?jīng)Q策者。

  見(jiàn)VC三大忌

  見(jiàn)VC是一個(gè)戰術(shù)問(wèn)題。創(chuàng )業(yè)者去見(jiàn)VC不知道怎么談,我常說(shuō)的兩個(gè)歇后語(yǔ)———啞巴吃餃子心里有數,但茶壺煮餃子倒不出來(lái)。當年我見(jiàn)VC也是這個(gè)感覺(jué),覺(jué)得這個(gè)事特好、特大,但是說(shuō)不清,或者不知道從哪兒說(shuō)。

  創(chuàng )業(yè)者在見(jiàn)VC時(shí)容易犯三個(gè)錯誤:有些創(chuàng )業(yè)者一上來(lái)就開(kāi)始云山霧罩地談很多定性的東西———“我們這個(gè)東西,一出來(lái)就把某某公司給滅了,我們這個(gè)東西絕對是世界老大”———這是非常忌諱的。投資商沒(méi)有耐心,他們的心態(tài)是:“我知道你的東西好,這種好是由我來(lái)下結論的,而不是你來(lái)講”。

  還有一種人,上來(lái)就跟VC講國際形勢,國際互聯(lián)網(wǎng)有什么發(fā)展,國內怎么樣,PPT前20頁(yè)都是對市場(chǎng)的綜述,講了半天。投資人都很聰明,天天讀產(chǎn)業(yè)報告,如果覺(jué)得中國不好就不來(lái)了,你別給人上互聯(lián)網(wǎng)形勢教育。

  還有一類(lèi)人先抒發(fā)個(gè)人情懷,就跟詩(shī)人一樣,講講自己的理想,自己當年如何如何,就跟祥林嫂述家史似的。我理解這種人,想通過(guò)這個(gè)方式跟VC起化學(xué)反應,但是他錯了———投資商都是非常冷靜的,太感性的人不好溝通,人好也不等于商業(yè)模式好。

  我見(jiàn)了那么多國際大牌VC,常問(wèn)他們一個(gè)問(wèn)題:怎么樣給你們講案子?答案其實(shí)就是,在幾分鐘之內就用最簡(jiǎn)單、清晰的語(yǔ)言描述你做了什么東西,這個(gè)東西有什么樣的市場(chǎng),提供了什么樣的價(jià)值,為什么別人會(huì )用它,是不是還有更多的人用。

  至于怎么掙錢(qián)知道就好,你不知道也沒(méi)關(guān)系?,F在有很多國外的投資商不要求你講怎么掙錢(qián),因為對于一個(gè)完整的商業(yè)模式,掙錢(qián)是最后一步。

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