摘要：在IPTV、OTT盒子、智能電視、智能手機產(chǎn)品的影響下，收看節目途徑、方式越來(lái)越靈活、有線(xiàn)電視節目?jì)热荼旧頉](méi)有創(chuàng )新，無(wú)法滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求造成有線(xiàn)電視用戶(hù)逐年呈遞減趨勢，因此廣電只有保戶(hù)增戶(hù)，打破原有運營(yíng)模式，加速轉型，扎實(shí)推進(jìn)電視+寬帶+增值產(chǎn)品，把產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量搞上去，才能確保廣電網(wǎng)絡(luò )持續發(fā)展。
關(guān)鍵詞：有線(xiàn)電視；用戶(hù)流失；應對策略
隨著(zhù)三網(wǎng)融合的不斷深入和三大運營(yíng)商IPTV電視的競爭，廣電網(wǎng)絡(luò )在各方面的重壓之下如履薄冰：基礎收視業(yè)務(wù)收入越來(lái)越低，增值業(yè)務(wù)的盈利模式不完善，運營(yíng)商競爭壓力不斷加劇，廣電用戶(hù)逐年遞減。因此打破有線(xiàn)電視原有傳統，扎實(shí)優(yōu)化網(wǎng)絡(luò )結構，找準用戶(hù)需求切入點(diǎn)，創(chuàng )新產(chǎn)品，保戶(hù)增戶(hù)，直接關(guān)系到廣電網(wǎng)絡(luò )創(chuàng )新轉型速度和長(cháng)遠持續發(fā)展。
一、廣電網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)流失的原因
(一)選擇途徑越來(lái)越多隨著(zhù)市場(chǎng)競爭環(huán)境的變化，越來(lái)越多的用戶(hù)通過(guò)選擇IPTV、OTT、智能手機、網(wǎng)絡(luò )視頻來(lái)收看自己喜歡的節目。技術(shù)進(jìn)步在增加用戶(hù)選擇性的同時(shí)，也造成了原有廣電用戶(hù)的流失。
(二)收看方式變?yōu)椤鞍葱椟c(diǎn)播”用有限的時(shí)間做有意義的事，隨著(zhù)用戶(hù)空閑時(shí)間的減少，用戶(hù)更希望需要什么看什么，想看什么點(diǎn)什么。當前廣電網(wǎng)絡(luò )也在奮起追趕，不惜重金發(fā)展互動(dòng)電視業(yè)務(wù)，回看、點(diǎn)播功能一樣不落，也發(fā)展了不少的互動(dòng)電視用戶(hù)。但是因為點(diǎn)播內容更新慢、雙向網(wǎng)絡(luò )質(zhì)量不穩定，人們不愿嘗試新鮮事物等原因，最終互動(dòng)用戶(hù)又回到了基礎業(yè)務(wù)。
(三)IPTV、OTT等新媒體的沖擊，造成部分有線(xiàn)電視用戶(hù)流失2016年上半年IPTV和移動(dòng)OTT用戶(hù)新增2500萬(wàn)以上，除了部分二終端用戶(hù)之外，也有一些是從有線(xiàn)電視用戶(hù)轉過(guò)來(lái)。免費收看或贈送電視節目作為運營(yíng)商的營(yíng)銷(xiāo)方式使人們非常容易接受。
(四)有線(xiàn)電視沒(méi)能更好迎合人們日益改變的生活習慣智能手機、平板電腦已經(jīng)成為人手一部的設備，走哪里帶哪里，用戶(hù)幾乎沒(méi)有多余的時(shí)間去好好看電視。在有替代品的情況下每月花幾十塊錢(qián)看利用率不高、沒(méi)有吸引力的有線(xiàn)電視節目，他們感覺(jué)不值得，因此就舍棄了有線(xiàn)電視費用的消費。
(五)機頂盒、遙控器等線(xiàn)路多、操作復雜有線(xiàn)電視經(jīng)過(guò)模擬向數字、標清向高清、單向向互動(dòng)的幾次整轉，用戶(hù)感覺(jué)剛剛使用熟悉的產(chǎn)品又要更新?lián)Q代。隨著(zhù)雙向互動(dòng)業(yè)務(wù)的出現，機頂盒、EOC設備安裝線(xiàn)路越來(lái)越多，極不美觀(guān)，互動(dòng)操作界面變得也越來(lái)越繁瑣，大部分用戶(hù)反映體驗感差，操作不便捷，漸漸返回到單向用戶(hù)。
二、加快轉型、穩定用戶(hù)規模應對用戶(hù)流失
在激烈的競爭環(huán)境和用戶(hù)流失的嚴峻局面下，如何滿(mǎn)足用戶(hù)個(gè)性化需求，讓用戶(hù)重新回歸，是目前工作中面臨的最大問(wèn)題。
(一)必須把保戶(hù)增戶(hù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)在現有網(wǎng)絡(luò )投入規模已經(jīng)穩定的情況下，多一個(gè)用戶(hù)就多一份收益，有了用戶(hù)才有可能去嘗試我們的產(chǎn)品。原來(lái)我們沒(méi)有好好把握用戶(hù)規模上的“先天優(yōu)勢”和用戶(hù)存在的價(jià)值，直到在有的省份IPTV搶占了我們將近30%的用戶(hù)時(shí)才感知到真的是“狼來(lái)了”。在這種形勢下廣電網(wǎng)絡(luò )感覺(jué)到明顯的壓力，因此我們必須把保戶(hù)增戶(hù)作為當前工作和一切營(yíng)銷(xiāo)策略制定的出發(fā)點(diǎn)。
(二)繼續做好基礎業(yè)務(wù)、優(yōu)化節目?jì)热葜辈?、高清是廣電網(wǎng)絡(luò )最基礎、最專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)，而且收視效果好、穩定性高，并且高清機頂盒也是我們互動(dòng)融合業(yè)務(wù)必備品，因此主打高清，繼續做好基礎收視業(yè)務(wù)是保戶(hù)的前提。另外為培養用戶(hù)形成高清收視的習慣，在節目編排上應該做出適當調整，將高清頻道盡量靠前，方便用戶(hù)收看。付費高清節目包價(jià)格比較高，可以考慮不同人群的需求，拆分或打包銷(xiāo)售，迎合用戶(hù)個(gè)性化需求。
(三)完善網(wǎng)絡(luò )技術(shù)，打好寬帶之戰寬帶用戶(hù)成為各個(gè)運營(yíng)商競相爭搶的對象，這已經(jīng)成為不爭的事實(shí)。寬帶業(yè)務(wù)目前已被業(yè)內公認為有線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的救命稻草，寬帶業(yè)務(wù)對廣電網(wǎng)絡(luò )公司發(fā)展越來(lái)越重要。盡管寬帶業(yè)務(wù)給公司帶來(lái)利潤令人難以啟齒，但我們都知道如果不通過(guò)電視寬帶融合業(yè)務(wù)來(lái)鎖住用戶(hù)，那我們的電視用戶(hù)會(huì )流失的更加迅速。因此，我們只有不計成本提速降費，提升網(wǎng)絡(luò )穩定性，大力發(fā)展寬帶用戶(hù)才不至于在電信運營(yíng)商的步步緊逼之下毫無(wú)招架之力。
(四)創(chuàng )新?tīng)I銷(xiāo)方案，開(kāi)辟多渠道營(yíng)銷(xiāo)以用戶(hù)為中心制定切實(shí)可行的營(yíng)銷(xiāo)方案和套餐。一切以保戶(hù)增戶(hù)為目標，強化現有營(yíng)銷(xiāo)渠道和模式。加強地推營(yíng)銷(xiāo)模式，推廣+服務(wù)，便民到家，減輕營(yíng)業(yè)廳業(yè)務(wù)受理強度。電商(呼叫中心)仍以服務(wù)回訪(fǎng)為主，溝通中了解用戶(hù)需求，地推人員直接上門(mén)受理。隨著(zhù)無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò )的出現，手機在生活中的作用越來(lái)越重要，微信已成為眾商家宣傳的渠道，開(kāi)辟微信公眾號，充實(shí)公眾號內容，業(yè)務(wù)展示、產(chǎn)品訂購、售后服務(wù)等等，隨時(shí)隨地與用戶(hù)互動(dòng)，提升廣電網(wǎng)絡(luò )的品牌形象。這是最好的時(shí)代，這是最壞的時(shí)代。面對運營(yíng)商、互聯(lián)網(wǎng)電視的沖擊，我們只有變壓力為動(dòng)力，不等不靠，自力更生，以高清為基礎，加快寬帶WIFI建設，加速轉型，實(shí)現電視寬帶融合發(fā)展，才能張開(kāi)雙臂，迎接廣電網(wǎng)絡(luò )的美好明天。
參考文獻：
[1]唐凡.廣電網(wǎng)絡(luò )用戶(hù)流失應對策略[J].廣播電視信息，2016.9.
[2]鄒建明.有線(xiàn)數字電視客戶(hù)發(fā)展策略研究[J].有線(xiàn)電視技術(shù)，2015.9.
[3]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的中國廣電網(wǎng)絡(luò )轉型發(fā)展策略.
作者：師會(huì )芳 單位：河北廣電網(wǎng)絡(luò )集團石家莊分公司
聯(lián)系客服
