隨著(zhù)時(shí)間的推移，如今使用
新媒體的受眾將會(huì )成為未來(lái)的主流，
新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會(huì )產(chǎn)生。
新媒體發(fā)展的最終結果就是傳統媒體平臺與
新媒體平臺的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀(guān)的價(jià)值和更長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈
在新媒體熱度持續攀高的市場(chǎng)氛圍 中，中國電視業(yè)的龍頭老大—央視再也按捺不住，宣布了其征戰
新媒體的雄心?！爸醒腚娨暸_不僅僅是一個(gè)電視媒體，現在也是一個(gè)網(wǎng)絡(luò )媒體?！比涨?，央視高調宣稱(chēng)，“我們要像打造電視品牌一樣打造網(wǎng)絡(luò )品牌?！?br>
央視入場(chǎng)的消息，為5月本已熱焰逼人的
新媒體市場(chǎng)又添一把旺火。
而在這之前的幾個(gè)月內，上海文廣在“IPTV試驗地方遇阻”、“手機電視即將開(kāi)通”、“高價(jià)購得2006世界杯網(wǎng)絡(luò )報道權”等一系列事件中頻頻曝光，似乎預示著(zhù)上海文廣的
新媒體戰車(chē)已全線(xiàn)啟動(dòng)，并且正在高速推進(jìn)。鳳凰衛視則在去年11月底就成立了鳳凰
新媒體公司，試圖建造一個(gè)無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺。
傳統媒體排兵布陣 有
新媒體專(zhuān)家指出，明晰戰略定位是新央視國際迫切需要解決的一大問(wèn)題，新的CCTV.COM急需擺脫“央視網(wǎng)絡(luò )版”模式的桎梏，采取全新的定位，獲得網(wǎng)民全方位多角度的關(guān)注。4月28日全新亮相的CCTV.COM，在此方向上做出了努力，用央視網(wǎng)絡(luò )傳播中心主任汪文斌的話(huà)說(shuō)，就是“回歸到互聯(lián)網(wǎng)的基本功能和基本形態(tài)中去”。新網(wǎng)站推出了手機電視MP4、網(wǎng)絡(luò )電視、視頻搜索引擎等功能。將來(lái)，網(wǎng)站將依托央視的電視節目資源，以“電視指南”為切入點(diǎn)，借助新技術(shù)，逐步建立視頻搜索中心。據悉，更多的新業(yè)務(wù)也正在規劃與建設之中，包括網(wǎng)絡(luò )增值業(yè)務(wù)、主持人博客等。另外有媒體稱(chēng)，樓宇電視也將是新央視國際下一個(gè)目標之一。
電信增值服務(wù)的收益讓業(yè)界咂舌，新央視國際則瞄準了電視的增值服務(wù)。而這一利潤鏈的核心就是央視的品牌節目?！把胍曈心敲炊嗟碾娨暪澞?，利用這些資源進(jìn)行二度創(chuàng )作，我相信會(huì )出來(lái)很多原創(chuàng )性的作品?！蓖粑谋笳J為，有了全業(yè)務(wù)運營(yíng)牌照，新央視國際就能做其他網(wǎng)絡(luò )媒體做不到的事情?！拔磥?lái)我們的節目不僅僅在電視上看，還可以在手機、PC終端上看到，絕對是多終端、多覆蓋的
新媒體服務(wù)?！蓖瑫r(shí)，他認為，互動(dòng)平臺的搭建，將會(huì )“反哺”央視節目，增加節目對觀(guān)眾的“黏度”，最終能達到雙贏(yíng)的效果。
與央視轟轟烈烈的開(kāi)局聲勢相比，鳳凰衛視在
新媒體方面的排兵布陣則顯得相當低調。
2005年11月底，鳳凰網(wǎng)進(jìn)行了重組，正式更名為鳳凰
新媒體。與新央視國際最大的不同就是，鳳凰網(wǎng)沒(méi)有先天政策和平臺優(yōu)勢。在采訪(fǎng)中，當記者談到有關(guān)牌照的問(wèn)題時(shí)，鳳凰衛視副總裁兼鳳凰網(wǎng)CEO劉爽的語(yǔ)氣顯得有些激動(dòng)，但同時(shí)他也表示：“牌照問(wèn)題，我很樂(lè )觀(guān)。我國的
新媒體還有很大的發(fā)展空間，相信在主管部門(mén)有效的疏導下，會(huì )有一個(gè)長(cháng)足的發(fā)展?！?br>
目前鳳凰
新媒體的首要任務(wù)是門(mén)戶(hù)網(wǎng)站的改版，其次是深挖傳統無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)，同時(shí)探索3G時(shí)代的流媒體之路。改版后的鳳凰網(wǎng)分為門(mén)戶(hù)、無(wú)線(xiàn)增值、流媒體等業(yè)務(wù)板塊，加入WEB 2.0色彩，如增加了博客等線(xiàn)上互動(dòng)新手段?！拔覀円枇P凰網(wǎng)的品牌，建造一個(gè)無(wú)線(xiàn)增值業(yè)務(wù)的跨媒體平臺。下一步我們的主力將放在兩個(gè)方面，一是鳳凰無(wú)線(xiàn)，一是鳳凰寬頻超市?！眲⑺榻B特別強調，“3G將是下一個(gè)內容的殺手級應用，我相信會(huì )重復彩鈴的傳奇，傳統電視媒體一定要在此戰略卡位?！?br>
今年下半年鳳凰
新媒體將會(huì )加入風(fēng)險投資的資金，“不是因為缺錢(qián)，而是為了搭好公司治理的架構?！眲⑺Q(chēng)。
鳳凰衛視是一個(gè)在國內具有一定影響力的電視品牌，有著(zhù)豐富的內容資源。作為以鳳凰衛視為依托的網(wǎng)站，鳳凰網(wǎng)一不小心就會(huì )淪為一個(gè)企業(yè)網(wǎng)站。對于鳳凰網(wǎng)的定位，劉爽表示，互聯(lián)網(wǎng)相較于傳統媒體，最大的特點(diǎn)就在于其互動(dòng)性以及“去中心化”的草根文化，這與電視極為不同。傳統媒體自有其權威性，不可能被輕易取代。
但目前的情況是，
新媒體的發(fā)展速度快到令人難以忽視，越來(lái)越多的人把更多的時(shí)間花在網(wǎng)絡(luò )、手機上，這勢必會(huì )對傳統媒體造成利益分流。能夠更有效地針對分眾的
新媒體廣告，目前已經(jīng)分流了部分傳統媒體的廣告。蛋糕就那么大，如何才能多分到一些呢？
“我們要做的是使
新媒體和傳統媒體達到共贏(yíng)?！眲⑺硎?，
新媒體使傳統媒體的內容多了一個(gè)新的跑道，這其實(shí)等于多提供了一種收入來(lái)源?！澳壳?，很多在鳳凰衛視上不能播出的內容，如片花、幕后花絮等內容，我們都可以拿到網(wǎng)站上來(lái)播出?！眲⑺f(shuō)，這其實(shí)是利用原有節目資源加以整合，達到新的盈利目的。目前鳳凰網(wǎng)將鳳凰衛視的視頻、文字等內容重新編輯整合，成為這些內容展示的新平臺?！皞鹘y媒體的內容是血管，不可或缺?！眲⑺f(shuō)，“鳳凰
新媒體不是技術(shù)驅動(dòng)型公司。作為媒體公司，媒體的創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)思路一定要領(lǐng)跑于技術(shù)?！?br>
制作公司各立山頭 索尼公司—這家發(fā)明了Walkman隨身聽(tīng)的電子巨頭，現在不得不在蘋(píng)果公司后面亦步亦趨—在數字音樂(lè )播放器和音樂(lè )下載市場(chǎng)，蘋(píng)果iPod的份額已達到三分之二。而這一令索尼扼腕的結果，源于該公司的一個(gè)決策失誤：因擔心盜版問(wèn)題影響其唱片業(yè)務(wù)，索尼不愿生產(chǎn)能播放MP3格式的音樂(lè )播放器，因而把搶占市場(chǎng)的機會(huì )拱手讓給了蘋(píng)果公司。
在新技術(shù)日新月異、風(fēng)險投資競相涌入的今天，只有搶先起步，成為行業(yè)領(lǐng)跑者，才能獲得最大化的利益—這已經(jīng)成為
新媒體從業(yè)者的座右銘，國外的“索尼”和國內的“分眾”的經(jīng)歷，正是這一格言的最佳注解。
“今年是
新媒體的進(jìn)入年?！逼湫廊粋鞑C構總裁王瑋分析認為，如果說(shuō)去年各傳統媒體都在觀(guān)望、按兵不動(dòng)的話(huà)，那么今年可以說(shuō)是全行業(yè)都在向
新媒體進(jìn)軍，其發(fā)展形勢蔚為壯觀(guān)。
“解決傳統媒體的固有問(wèn)題，
新媒體是一個(gè)最好的切入點(diǎn)?！币讋P資本CEO王冉對《中國廣播影視》記者表達了這樣的看法。他表示，
新媒體是傳統媒體體制改善的突破口，傳統媒體走向
新媒體是必然的，“走與不走，涉及到生死存亡的問(wèn)題?！?br>
2006年3月9日，號稱(chēng)中國“
新媒體動(dòng)漫原創(chuàng )基地”的天維源創(chuàng )成立，該公司宣稱(chēng)將專(zhuān)門(mén)為
新媒體平臺提供3D動(dòng)畫(huà)內容。
實(shí)華開(kāi)創(chuàng )始人曾強、華旗資訊創(chuàng )始人馮軍、華誼兄弟創(chuàng )始人王中軍、著(zhù)名移動(dòng)IT企業(yè)家張醒生、中星微電子公司創(chuàng )始人鄧中翰、老虎基金創(chuàng )始人David&Bill、西山晴雪永豐數碼科技有限公司創(chuàng )始人崔雪峰—這家公司的股東名頭頗為響亮?？偛民T旭介紹說(shuō)，大家的共同理念就是要提前做未來(lái)的事情，等
新媒體發(fā)展時(shí)機成熟之時(shí)便可搶灘占位。
有著(zhù)同樣想法的人還不在少數，大大小小各股勢力“跑馬圈地”是目前
新媒體內容市場(chǎng)的現狀。在此浪潮的沖卷下，原本專(zhuān)注于傳統媒體內容制作的公司，也紛紛進(jìn)行戰略調整。
“為電視臺做節目的收益空間已經(jīng)很小了?！蹦硺I(yè)內人士告訴記者。在這樣一個(gè)大前提之下，各民營(yíng)公司紛紛尋求新的出路，
新媒體這一新興的行當似乎更能吸引內容制作企業(yè)的眼光。
早在今年1月，歡樂(lè )傳媒就已經(jīng)得到了軟銀亞洲信息基礎基金的風(fēng)險投資2000萬(wàn)美元。這筆資金專(zhuān)門(mén)用于歡樂(lè )傳媒發(fā)展其
新媒體相關(guān)內容。
國際風(fēng)險投資的關(guān)注，對中國
新媒體的發(fā)展起了推波助瀾的作用。盛大、太合麥田等都曾經(jīng)獲得過(guò)軟銀的大筆投資。按照國際“風(fēng)投”市場(chǎng)規律來(lái)看，風(fēng)險投資的熱點(diǎn)基本反映了科技發(fā)展的最新趨勢?！皬V電技術(shù)的快速發(fā)展是風(fēng)險投資大筆涌入的原因?！蓖醅|表示，科學(xué)技術(shù)才是第一生產(chǎn)力，文化形態(tài)一定要跟隨技術(shù)發(fā)生相應的巨變。在目前，伴隨著(zhù)3G、WEB2.0等新技術(shù)的推廣和應用，
新媒體成為了風(fēng)險投資追逐的對象。同時(shí)，“平臺的增加是更多資本希望進(jìn)入的原因之一?！蓖跞椒治稣f(shuō)。
“軟銀提供給我們的不只是資金，”董朝暉表示，軟銀不只是一個(gè)投資機構，更是一個(gè)研究機構，“他給了我們很多產(chǎn)業(yè)鏈上的經(jīng)驗和支持?！彼赋?，軟銀的投資范圍包括了整個(gè)
新媒體產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，在技術(shù)、盈利模式、發(fā)展前景等方面，歡樂(lè )傳媒都能享受到這個(gè)大平臺的便利。在以500萬(wàn)美元的金額收購原創(chuàng )文學(xué)網(wǎng)站“榕樹(shù)下”之后，歡樂(lè )傳媒目前正在計劃收購一些有技術(shù)能力的流媒體公司?！澳壳暗腟P，最大的瓶頸在于沒(méi)有好的內容提供，他們需要的是緊密的合作伙伴?！倍瘯煹挠媱澥?，利用這些公司成熟的技術(shù)手段，根據節目?jì)热輥?lái)做技術(shù)上的改良，方便用戶(hù)對于新技術(shù)手段的使用。
相對于歡樂(lè )傳媒的大張旗鼓，國內同樣具有內容生產(chǎn)實(shí)力的慈文影視制作有限公司則務(wù)實(shí)得多，慈文影視也正在積極備戰
新媒體，目前一系列的談判正在進(jìn)行中。
早在電視劇《射雕英雄傳》的宣傳過(guò)程中，慈文影視就已經(jīng)與TOM就進(jìn)行了IVR業(yè)務(wù)的相關(guān)合作；電影《七劍》更是與
新媒體聯(lián)動(dòng)推廣，取得了不錯的成績(jì)。慈文影視總裁馬中駿告訴記者，目前在
新媒體上的收益雖然不多，但已經(jīng)有了進(jìn)賬。為電影《七劍》專(zhuān)門(mén)制作的適合手機媒體播放的短片在日本、韓國等地的下載率還很不錯，“我相信3G推行后，國內的這塊市場(chǎng)將會(huì )有很大的提高?！?br>
“
新媒體這塊我們已經(jīng)跟蹤了好幾年，現在的發(fā)展速度非?？?，發(fā)展方向、盈利模式等也越來(lái)越清晰?！瘪R中駿告訴記者，目前慈文影視正在醞釀一個(gè)大動(dòng)作?！?strong style="COLOR: black; BACKGROUND-COLOR: #ffff66">新媒體現在已經(jīng)從紙媒的收益份額中拿走了很多，接下來(lái)就會(huì )是聲音媒體，最后電視媒體也逃不過(guò)?！?br>
3月底，博瑞傳播與其欣然傳播機構在京宣布雙方將組建新公司投資手機電視項目?！拔覀兪窃谌ツ甑状_定雙方的這次合作的?！蓖醅|向記者透露，對于
新媒體，其欣然同樣經(jīng)過(guò)了長(cháng)時(shí)間的準備。去年春天，其欣然就已經(jīng)為公司全體員工進(jìn)行了關(guān)于
新媒體業(yè)務(wù)的全面學(xué)習。
王瑋告訴記者，這兩年年參觀(guān)CCBN給了他很大的震撼，“以后的媒體將會(huì )是數字化的生存方式?！弊鍪謾C電視只是其欣然進(jìn)入
新媒體的一個(gè)切入點(diǎn)。手機作為一個(gè)私人的隨身媒體，即時(shí)通訊是它最大的特點(diǎn)，也提供了不同于傳統媒體廣播式的傳播方法；所以，新公司將會(huì )為手機媒體定制獨有的節目?jì)热荨?br>
從去年下半年開(kāi)始，派格太合環(huán)球傳媒也開(kāi)始了對于打造
新媒體盈利模式的準備工作?！斑@些年我們一直在關(guān)注光線(xiàn)、歡樂(lè )他們在
新媒體方面所做的工作?！痹摴靖笨偛煤萝姼嬖V記者，派格太合在這方面一直按兵不動(dòng)的原因是沒(méi)有找到合適的切入點(diǎn)?！皟H僅是把傳統媒體上的內容平移到
新媒體沒(méi)有任何意義?！迸筛裉喜粌H有很強的電視節目制作經(jīng)驗，還有13年的大型活動(dòng)經(jīng)驗，但對于
新媒體，由于介入較晚，因此力量顯得有些薄弱。
“我們對
新媒體抱有很強的熱情?！蓖瑯幼鳛閭鹘y媒體的內容提供商，唐龍國際傳媒集團總裁陸興東告訴記者，
新媒體具有廣闊的市場(chǎng)前瞻力。他表示，以前
新媒體的收益主要被電信拿走，作為
新媒體代表的電信小平臺網(wǎng)絡(luò )，主要都是外資控股的背景，“這存在一個(gè)內容運營(yíng)的安全隱患?！倍鴱V電對于其內容的監管也就顯得格外重要，“所以，廣電和電信之間的門(mén)檻何時(shí)能被打破，何時(shí)便會(huì )有一個(gè)
新媒體市場(chǎng)大發(fā)展的到來(lái)?！?br>
與其他制作公司一樣，唐龍國際目前也在備戰過(guò)程之中，“今年6月，我們將啟動(dòng)一個(gè)與十幾個(gè)衛視平臺合作的互動(dòng)電視項目?！标懪d東告訴記者，平臺建立之后，這些內容將會(huì )被平移到
新媒體之中。
渠道與內容 傳統媒體還在進(jìn)行著(zhù)“渠道為王”還是“內容為王”的爭論，而在
新媒體領(lǐng)域，這已成為了一個(gè)“偽命題”。在這里，渠道已不再是稀缺資源，大家站在同一起跑線(xiàn)之上，誰(shuí)擁有最優(yōu)質(zhì)的內容，誰(shuí)就能獲得最多的關(guān)注。
新媒體內容產(chǎn)生的方式之一便是“用戶(hù)生產(chǎn)內容”。目前，歡樂(lè )傳媒已經(jīng)收購了“榕樹(shù)下”網(wǎng)站過(guò)去三年點(diǎn)擊率最高的100部小說(shuō)中66部的版權，這些作品全部影像化后，會(huì )拍攝成電視電影、短劇等?！敖衲陮?huì )誕生20部電視電影，以及9分鐘一段的10部短片?！倍瘯熃榻B說(shuō)。網(wǎng)站上的內容來(lái)源于網(wǎng)民，所以它具有相當高的群體黏度?！拔覀儠?huì )在制作過(guò)程中便形成觀(guān)眾的關(guān)注度，拍攝完成后進(jìn)行完整的營(yíng)銷(xiāo)，當作工程來(lái)做?！睂Υ?，陸興東也有相似的觀(guān)點(diǎn)，他認為，“
新媒體需要好的內容產(chǎn)品，以往那種撈一筆就走的‘圈錢(qián)’行為已不太可能出現?！?br>
在董朝暉的
新媒體布局中，不僅要生產(chǎn)內容，同時(shí)還要建立起自己的
新媒體互動(dòng)平臺。5月，歡樂(lè )傳媒旗下的“樂(lè )動(dòng)網(wǎng)”全面運營(yíng)，“這是一個(gè)視頻的互動(dòng)社區?！倍瘯熣f(shuō)，“這不僅對節目的收視有幫助，能創(chuàng )造更多的盈利模式，并且有利于培養觀(guān)眾對于品牌的忠實(shí)度?！倍瘯熯M(jìn)一步介紹道，“上半年我們將著(zhù)重鋪設新的渠道，下半年將全面開(kāi)發(fā)
新媒體內容?！?br>
今年，派格太合將推出一檔全新的欄目《情智九段》，“這是一個(gè)全民測情商、智商的一個(gè)大型的活動(dòng)。對于派格太合來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)他們一直在尋找的、能夠結合“天地online”的活動(dòng)。在近期派格太合的內部會(huì )議上，總裁孫健君對“天、地、online”做了如下解釋?zhuān)禾?，即電視播出；地，即地面的路演活?dòng)；online，即與網(wǎng)絡(luò )的合作，合作伙伴包括騰訊等大型網(wǎng)絡(luò )社區。
《十二生肖》和《水果部落》等3D動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品是目前天維源創(chuàng )為包括手機、MP４、PDA在內的終端平臺定制的內容。在大山子的一間大而舊的廠(chǎng)房?jì)?，馮旭為記者展示了該公司的3D動(dòng)畫(huà)產(chǎn)品。馮旭表示，選擇動(dòng)物和水果作為其動(dòng)畫(huà)形象，是因為這些形象沒(méi)有膚色、語(yǔ)言等限制，是為國際市場(chǎng)打造的產(chǎn)品。以《十二生肖》中的動(dòng)物為原型的一系列表達節日問(wèn)候等內容的手機視頻短片，“風(fēng)格以幽默、活潑為主?！瘪T旭說(shuō)，目前，《十二生肖》系列短片在歐洲已經(jīng)開(kāi)始有了部分收益。同時(shí)他表示，在去年浙江移動(dòng)進(jìn)行的3G測試中，700萬(wàn)用戶(hù)中有400萬(wàn)表示對這樣的產(chǎn)品感興趣。
近期，其欣然將推出針對手機電視的新節目《我看見(jiàn)》，“這將是一個(gè)真正個(gè)性化、能發(fā)揮手機即時(shí)通訊功能的現場(chǎng)節目?！蓖醅|介紹說(shuō)，目前風(fēng)聲水起的博客正是因為提供了一個(gè)完全個(gè)性化的平臺，才有可能形成目前“全民博客”的熱潮。他表示，在視頻的個(gè)性化表達方面，目前的網(wǎng)絡(luò )尚不足以支持其廣泛展開(kāi)，然而手機便存在這樣的可能。
但目前對于手機電視來(lái)說(shuō)，最大的問(wèn)題就是3G網(wǎng)絡(luò )的問(wèn)題。王瑋表示，3G牌照一天不發(fā)，政策一天不清晰，任何人都是在試水?！澳懶〉慕性?，膽大的叫賭?！蓖醅|自嘲說(shuō)：“我就是試的那一個(gè)，不想成為先烈?！钡瑫r(shí)表示，盡管如此，對于
新媒體仍然要做好準備。為了規避政策風(fēng)險，他們選擇的平臺是擁有手機電視運營(yíng)牌照的上海東方龍。在此之前，其欣然就已經(jīng)與東方龍有過(guò)合作，其欣然旗下的版權作品經(jīng)過(guò)改編在東方龍的平臺上提供點(diǎn)播。
“做好電視的內容庫，研究不同內容下的老百姓的消費心態(tài)，是現在我們要做的工作?！标懪d東說(shuō)，唐龍國際目前要做的是理性研究與思考，并且會(huì )加大在這方面的投入，研發(fā)
新媒體背景下的節目形態(tài)，整合國際、國內的互動(dòng)、直播節目等?！岸嘧龀鲂┏煽?jì)來(lái)比較現實(shí)?！?br>
跨媒體：新媒體的來(lái)世 去年，國際傳媒大鱷新聞集團收購MySpace、IGN，維亞康姆收購Midway，迪斯尼聯(lián)手iPod、微軟加大其在IPTV等業(yè)務(wù)上的投入、康卡斯特和索尼公司聯(lián)合創(chuàng )建全新視頻點(diǎn)播頻道……這些跨國傳媒巨頭的大動(dòng)作似乎都在昭示一個(gè)道理：跨媒體時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。
有專(zhuān)家預言，
新媒體發(fā)展的最終結果就是傳統媒體平臺與
新媒體平臺的完全融合、互動(dòng)，產(chǎn)生更為可觀(guān)的價(jià)值和更長(cháng)的產(chǎn)業(yè)鏈。
中國人民大學(xué)輿論研究所所長(cháng)喻國明則指出，
新媒體對廣告和受眾進(jìn)行雙重分流，而且年輕一代在資訊獲取方面越來(lái)越倚重互聯(lián)網(wǎng)等新興媒體，傳統媒體受眾呈現明顯的老齡化趨勢。隨著(zhù)時(shí)間的推移，如今使用
新媒體的受眾將會(huì )成為未來(lái)的主流，
新媒體也將隨之成為傳統媒體，更新的傳媒方式也將會(huì )產(chǎn)生。
王冉斷言，目前全球媒體都在向跨媒體轉型。這一點(diǎn)體現在內容上，便是需要節目制作商制作大量適合跨媒體互動(dòng)運營(yíng)的全新節目類(lèi)型。
4月10日，美國廣播公司宣布將四部黃金劇集《絕望主婦》、《迷失》、《三軍統帥》及《化名》免費放在網(wǎng)上播出，這是美國的主要電視公司首次將自己的主打電視劇免費放在網(wǎng)上播放。同時(shí)，NBC、FOX、CBS等美國主要聯(lián)播網(wǎng)也設立了相關(guān)部門(mén)，將其新聞、電視劇等內容制作成符合
新媒體收視習慣的節目。
王冉介紹說(shuō)， ABC電視網(wǎng)在去年推出的電視連續劇《迷失》便是跨媒體內容制作的先導，該劇也成為收視率最高的電視劇之一。除了電視劇之外，制作方還通過(guò)網(wǎng)站、雜志、報紙等多種媒體發(fā)布各種同這個(gè)神秘小島和劇中人物相關(guān)的線(xiàn)索，吸引了大批觀(guān)眾全方位跨媒體追蹤劇情的發(fā)展。前不久，制作方又宣布要專(zhuān)門(mén)制作一部手機版的《迷失》，共20集，每集只有幾分鐘。手機版的主要人物沒(méi)有在電視版出現過(guò)，但是又和電視版的人物和情節有著(zhù)千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系。4月24日，ABC電視網(wǎng)正式宣布推出一個(gè)多平臺尋寶游戲——“迷失體驗”。這個(gè)游戲基于《迷失》里的一條關(guān)鍵線(xiàn)索，要求玩家檢查電子郵件、接聽(tīng)電話(huà)、查看電視廣告和網(wǎng)站，并且和世界上其他國家的擁躉密切交流以收集必要的線(xiàn)索。據稱(chēng)美國觀(guān)眾將得到的第一個(gè)線(xiàn)索是在5月3日播出的《迷失》中顯示的一個(gè)免費電話(huà)號碼，而英國和澳大利亞的觀(guān)眾將會(huì )分別在5月2日和5月6日播出的劇集中得到不同的電話(huà)號碼。因此，可以說(shuō)《迷失》已經(jīng)不再是傳統意義上的電視節目了，而是一檔以電視為先導和主要載體的徹頭徹尾的跨媒體節目。
在這方面，鳳凰網(wǎng)啟動(dòng)較早，他們將于近期推出一個(gè)《大話(huà)世界杯》的互動(dòng)欄目?！拔覀儗?huì )在我們的網(wǎng)絡(luò )上征集節目話(huà)題、通過(guò)鳳凰網(wǎng)的博客征集嘉賓、在欄目中為無(wú)線(xiàn)增值設置新的環(huán)節，同時(shí)還會(huì )把節目錄制過(guò)程中的有趣片花放在網(wǎng)絡(luò )上，把博客上的精彩留言、播客上的評論等在電視上播出?！眲⑺硎?，《大話(huà)世界杯》只是目前跨媒體節目的一個(gè)開(kāi)始，之后鳳凰網(wǎng)將推出《戈輝夢(mèng)工廠(chǎng)》等節目，更徹底地實(shí)踐跨媒體傳播?！案嗟牧髅襟w業(yè)務(wù)我們還在籌備之中，關(guān)于如何打造鳳凰網(wǎng)自身有特色的內容我們也還在探討之中，不久將會(huì )有答案?！眲⑺榻B道。
“我們今年有四個(gè)大型的項目要做?！焙萝姼嬖V記者，這種整合新舊媒體的節目，一直被派格太合看好，“幾年前我們就做了一檔跟“超女”同質(zhì)的節目樣帶送到北京電視臺，因為種種原因未被采用?！焙萝娬J為，現在跟幾年前的形勢已經(jīng)大不一樣，現在跨媒體的盈利模式已經(jīng)逐漸成熟，“傳統媒體上的內容其實(shí)是一種精英文化，與以互聯(lián)網(wǎng)為代表的草根文化之間需要一個(gè)合適的結合點(diǎn)?！彼J為，
新媒體只是跨媒體的一環(huán)，“我們要走的是跨媒體的盈利模式，這種盈利模式是三合一的?！?br>
新舊媒體合作融合這一現象在其欣然和成都博瑞的合作中似乎可以看得更清楚。其欣然是一家傳統媒體的內容提供商和廣告代理商，成都博瑞是國內知名的紙媒上市公司。二者的合作則可看作是傳統媒體積極向
新媒體靠攏的典型。
“通過(guò)手機平臺，博瑞可以將其在紙媒上的優(yōu)勢資源有機地整合到其中?！蓖醅|說(shuō)，擁有資本實(shí)力的博瑞負責投資，專(zhuān)于制作的其欣然負責節目生產(chǎn)，手機電視平臺東方龍負責節目播出，這就達到了一個(gè)新的整合效果?！拔覀円苍诳紤]建立一個(gè)網(wǎng)絡(luò )平臺來(lái)整合我們現有的節目資源?！?br>
相對于其他公司目前已有的大舉動(dòng)，國內電影制作界的R20;大腕”華誼兄弟似乎還在觀(guān)望，當記者問(wèn)起其投資天維源創(chuàng )的相關(guān)事宜時(shí)，王中磊表示并不知情，而該公司的副總經(jīng)理徐立也表示不清楚具體情況。但是對于華誼兄弟在
新媒體方面的規劃，徐立表示，華誼兄弟要成為全面的、有影響力的制作公司，傳統媒體集團只是一個(gè)殼，
新媒體也將成為其發(fā)展的一個(gè)方向。尤其是與SP的合作，也使其產(chǎn)生了收益。但同時(shí)她也表示，華誼兄弟在短期內不會(huì )涉足
新媒體內容的制作。
