欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久

打開(kāi)APP
userphoto
未登錄

開(kāi)通VIP,暢享免費電子書(shū)等14項超值服

開(kāi)通VIP
理論,關(guān)于項目經(jīng)理的2個(gè)面試題
1,某軟件工程項目工期4個(gè)月,如果您是該項目的項目經(jīng)理,請綜合考慮工程的各方面內容,制定出該項目的簡(jiǎn)短而比較完善的實(shí)施方案
2,軟件工程項目即將在2個(gè)月內驗收,如果您是該項目的項目經(jīng)理,請綜合考慮工程的各方面內容,制定出該項目的簡(jiǎn)短而比較完善的驗收方案
ezhou 發(fā)表于 2007-3-2 22:26:24
這個(gè)問(wèn)題還請各位大俠幫幫忙,我估計沒(méi)有什么標準答案,只要能自圓其說(shuō)就中!
zhang_xing 發(fā)表于 2007-3-2 22:28:55
JF
YidingHe 發(fā)表于 2007-3-4 23:00:19

1、1個(gè)做需求的,2個(gè)做測試的,3個(gè)做開(kāi)發(fā)的。先做一個(gè)星期的概要需求,整個(gè)項目分2到3個(gè)版本。

2就想不出來(lái)了。
cxx1997 發(fā)表于 2007-3-5 13:44:25

1:第一個(gè)星期內確定 大致需求\了解客戶(hù)并確認資源(人\設備)
2:第二個(gè)星期,開(kāi)列需求文檔,前期技術(shù)準備,人員培訓
3:第三個(gè)星期,開(kāi)列系統分析文檔,與客戶(hù)確認開(kāi)發(fā)目標,制定開(kāi)發(fā)計劃(大概分三個(gè)版本,4-6個(gè)星期一個(gè)版本),部分基礎模塊先期開(kāi)發(fā)
4:第四個(gè)星期,完善系統設計\確保開(kāi)發(fā)進(jìn)入正常軌道\根據開(kāi)發(fā)進(jìn)度調整開(kāi)發(fā)計劃
5:按開(kāi)發(fā)計劃進(jìn)行,做好客戶(hù)溝通了解最新需求變化
6:第一次交付測試...
7:第二次交付測試...
8:第三次交付測試...


驗收方案和開(kāi)發(fā)方案大致一樣,與客戶(hù)溝通是重點(diǎn),確定里程碑,確保所有資源按計劃進(jìn)行是關(guān)鍵.
fengzhihong 發(fā)表于 2007-3-6 17:40:58

理論上不說(shuō)了,實(shí)際上要每周和客戶(hù)的關(guān)鍵人物碰一次面。
hong7631213 發(fā)表于 2007-3-19 15:33:34

來(lái)學(xué)習學(xué)習
shutter75 發(fā)表于 2007-3-23 10:45:57

但是為何沒(méi)有考慮工程實(shí)施方面的問(wèn)題,網(wǎng)絡(luò ),服務(wù)器,PC機。項目經(jīng)理的管理應該是全面的啊。
本站僅提供存儲服務(wù),所有內容均由用戶(hù)發(fā)布,如發(fā)現有害或侵權內容,請點(diǎn)擊舉報。
打開(kāi)APP,閱讀全文并永久保存 查看更多類(lèi)似文章
猜你喜歡
類(lèi)似文章
項目經(jīng)理的職責
軟件行業(yè)職位的分類(lèi)總結
關(guān)于項目管理的一點(diǎn)體會(huì )-轉載
迭代開(kāi)發(fā)需要一種不同的觀(guān)點(diǎn)
真實(shí)的軟件項目經(jīng)歷,很多東西可以借鑒下
【項目管理實(shí)踐·交流】項目管理中常見(jiàn)的失敗與成功之處
更多類(lèi)似文章 >>
生活服務(wù)
分享 收藏 導長(cháng)圖 關(guān)注 下載文章
綁定賬號成功
后續可登錄賬號暢享VIP特權!
如果VIP功能使用有故障,
可點(diǎn)擊這里聯(lián)系客服!

聯(lián)系客服

欧美性猛交XXXX免费看蜜桃,成人网18免费韩国,亚洲国产成人精品区综合,欧美日韩一区二区三区高清不卡,亚洲综合一区二区精品久久