品牌突圍系列談(17)--概念、權威、注意力 |
| 發(fā)布時(shí)間:2006-9-13 來(lái)源:博銳管理在線(xiàn) 點(diǎn)擊: 113 |
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概念通吃式--堅硬的“商務(wù)通”模式 寶潔的品牌打造似乎很熱中于權威背書(shū)式,其它產(chǎn)品如佳潔士牙膏被“全國牙防組”認可等等,都取得了很好的效果。 權威背書(shū)式要想取得成功,要注意以下三點(diǎn): 1、唯一性:如舒膚佳被中華醫學(xué)會(huì )唯一認可,令其它品牌沒(méi)法模仿。 2、可信性及權威性:如“中華醫學(xué)會(huì )”、“全國牙防組” 3、影響力:如某藥品為了突出其專(zhuān)業(yè)性,請100位不同地區的知名老中醫聯(lián)合推薦,形成了權威的規模優(yōu)勢,叫你不得不信。 當然,權威背書(shū)式的運用要掌握以上的一些基本技巧,否則,便很難產(chǎn)生預期效果。如傳統的以“專(zhuān)利”來(lái)背書(shū)品牌已不適應今天的市場(chǎng)競爭格局,“擁有國家專(zhuān)利”的口號已在各品牌的一口同聲的同質(zhì)化宣傳中漸漸淡出市場(chǎng)。再比如現在也流行一些以權威人士說(shuō)服式的背書(shū)形式,比如經(jīng)??匆?jiàn)戴眼鏡的專(zhuān)業(yè)人士推薦某一種產(chǎn)品,但也由于其權威的模糊性與“好多人都在用”而使得效果越來(lái)越差。 在現實(shí)的品牌突圍過(guò)程當中,除了以上一些基本模式以外,還有很多方式可以運用,如“突出社會(huì )責任感”及“時(shí)效公關(guān)策略運用”,有時(shí)也有多種突圍模式交叉使用,以取得更好的品牌突圍效果,這里就不一一羅列了。 注意力突圍式---“雷朋”,焦點(diǎn)品牌 在進(jìn)行品牌突圍的過(guò)程當中,有效地利用各種被消費者廣泛關(guān)注的社會(huì )注意力資源為已用,并進(jìn)行品牌突圍的方式,即為“注意力突圍式”。 約翰拉薩特(John Lasseter)導演的影片《玩具總動(dòng)員》(Toy Story),令孩子們著(zhù)迷。溫 馨逗趣的旋律,新鮮刺激的節奏,把觀(guān)眾引入了一個(gè)妙趣橫生的玩具世界!影片運用了擬人化的手法,將玩具所具有的各種人性特質(zhì)發(fā)揮得淋漓盡致,就像是真人演出一般,創(chuàng )造了一個(gè)生動(dòng)有趣的玩具王國。 影片中的主人公胡迪(WOODY)是一個(gè)傳統的牛仔玩偶,他是六歲小主人安弟最喜歡的玩具,安弟不在房間時(shí),所有的玩具們就會(huì ) 活了過(guò)來(lái),演繹著(zhù)一個(gè)個(gè)生動(dòng)有趣的故事。后來(lái)安弟得到一個(gè)最新型、最時(shí)髦的玩具--太空戰警巴斯光年(BUZZ LIGHTYEAR) ,他有令人羨慕的機動(dòng)折疊雙翼、雷射光束與手腕對講機,他的出現讓胡迪原本高高在上的地位開(kāi)始受到動(dòng)搖,于是后來(lái)他們之間發(fā)生了一連串的故事,感動(dòng)了眾多的消費者,成了玩具名星。 影片《玩具總動(dòng)員》就是通過(guò)這樣擬人化的手法,親手“制造”了一個(gè)個(gè)玩具明星,并形成了一個(gè)絕好的可利用的市場(chǎng)注意力資源-----玩具市場(chǎng)。當精明的商家迅速推出影片中的各類(lèi)玩具如牛仔玩偶伍迪、巴斯光年并推向市場(chǎng)時(shí),品牌馬上被消費者認同。 相對于一般玩具來(lái)講,消費者似乎更愿意買(mǎi)比普通玩具多了一層文化與內涵,并具人性化的玩具名星,其強勢隨著(zhù)影片資源的擴大而無(wú)法阻擋,為企業(yè)帶來(lái)的滾滾財源。 無(wú)獨有偶,“雷朋”太陽(yáng)眼鏡也有效地利用了電影《雷霆壯志》所形成的強勢社會(huì )注意力資源,在品牌突圍上取得了巨大的成功。劇中主角湯姆•克魯斯在戴上“雷朋旅行者”太陽(yáng)鏡后,“雷朋”也和劇中男主角一起,各受消費者關(guān)注。隨著(zhù)該片的票房創(chuàng )造了天文數字,“雷朋”的銷(xiāo)售量也上升了三倍! 品牌可利用的注意力資源是廣泛多樣的,關(guān)鍵在于能否抓住機遇。比如電影“紅玫瑰與白玫瑰”熱映并形成注意力資源時(shí),如果當時(shí)有機會(huì )創(chuàng )建新的品牌,就可以利用這一社會(huì )資源,投產(chǎn)“白玫瑰”美白精華素進(jìn)行品牌突圍。 當然,注意力突圍式也是有一定局限性的?,F實(shí)的情況往往是,當人們對某一熱點(diǎn)性注意力資源關(guān)注過(guò)后,便會(huì )隨著(zhù)時(shí)間的推移而漸漸淡忘。在這樣的情況下,就需要品牌對資源的利用要R |
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