2005年 變革 元年
在科學(xué)史、藝術(shù)史和商業(yè)史上，當一個(gè)流派或國家正處于鼎盛的上升期，便會(huì )在某一年份集束式的誕生一批偉大的人物或公司……人們將之稱(chēng)為……公司元年
——吳曉波《激蕩三十年》
如果說(shuō)1997年是中國互聯(lián)網(wǎng)的元年，那么2005年可以說(shuō)是城市消費網(wǎng)站發(fā)展的元年。
從90年代初至2005年之前，以通用折扣卡的銷(xiāo)售和線(xiàn)下優(yōu)惠券發(fā)行為核心的服務(wù)模式主宰了城市消費服務(wù)十幾年。2005年，隨著(zhù)Web2.0浪潮的興起，以“用戶(hù)為核心，用戶(hù)貢獻內容”的理念出現并普及，城市消費網(wǎng)站也迎來(lái)了變革時(shí)期。大眾點(diǎn)評網(wǎng)、口碑網(wǎng)的出現是這一浪潮在消費領(lǐng)域的的代表。同時(shí)傳統的折扣卡銷(xiāo)售模式也悄然發(fā)生改變，一些市場(chǎng)嗅覺(jué)靈敏的創(chuàng )業(yè)者開(kāi)始轉向電話(huà)預定服務(wù)，飯統網(wǎng)、請客網(wǎng)、上海飯館114在城市消費領(lǐng)域嘗試預定消費分成模式。在深圳、北京、廣州等地短信優(yōu)惠券服務(wù)興起，代表網(wǎng)站是北京酷鵬網(wǎng)。八界網(wǎng)在3個(gè)月內在深圳-廣州-東莞發(fā)展了近5000家商家，免費派發(fā)了二十多萬(wàn)張通用折扣卡。
2005年誕生的這些網(wǎng)站，或默默無(wú)聞，或來(lái)勢洶洶，正一點(diǎn)一滴的拉開(kāi)這個(gè)領(lǐng)域的變革序幕，而他們的發(fā)展軌跡也構成了未來(lái)幾年城市消費網(wǎng)站的發(fā)展的主脈絡(luò )。
2006年 點(diǎn)評 消費分成
2006年，上海一家餐館狀告大眾點(diǎn)評網(wǎng)，聲稱(chēng)用戶(hù)點(diǎn)評損害了餐館的名譽(yù)。這個(gè)今天看來(lái)更像是自導自演的事件，當時(shí)卻在媒體和IT圈內廣為流傳，它被視為Web2.0用戶(hù)力量的彰顯和最好體現，也稱(chēng)為Web2.0高潮的最好注腳。大眾點(diǎn)評網(wǎng)也藉此聲名遠播。
這一年，以點(diǎn)評為主導模式的大眾點(diǎn)評網(wǎng)、口碑網(wǎng)先后獲得風(fēng)險投資，IT圈內的炒作、VC的認可，進(jìn)一步放大了點(diǎn)評的效應。點(diǎn)評，成為一種趨勢和力量。
除了點(diǎn)評，其他Web2.0工具也不斷被引入城市消費網(wǎng)站，博客、相冊、圈子、點(diǎn)評、好友等構成的社交平臺，對原有的網(wǎng)站格局產(chǎn)生巨大的影響。城市消費網(wǎng)站由原先單一的加盟商家展示平臺轉變?yōu)樯碳?網(wǎng)站-用戶(hù)三者互動(dòng)的消費服務(wù)平臺。網(wǎng)站運營(yíng)者更加注重用戶(hù)的粘性和忠誠度，在傳統折扣卡銷(xiāo)售模式遇阻的情況下，通過(guò)發(fā)展用戶(hù)，尋求風(fēng)險投資或明或暗成為一種潮流。
06年，還有另外一個(gè)關(guān)鍵詞被頻頻提及——“消費分成”，誰(shuí)能夠在城市消費領(lǐng)域復制攜程的消費分成模式，成為業(yè)內關(guān)注的焦點(diǎn)。
作為消費分成的先行者預定分成，其代表上海飯館114獲得風(fēng)險投資，八界網(wǎng)在完成普卡之后，開(kāi)始在深圳推行持卡消費分成項目。同樣自愛(ài)深圳，7月份，細心的人們會(huì )發(fā)現道路兩旁的公交站牌上發(fā)布了這樣一個(gè)廣告——“一個(gè)新的消費模式即將出現”。8月份，伴隨著(zhù)EKA會(huì )上線(xiàn)，謎底也隨之揭開(kāi)，通用積分-積分分成模式開(kāi)始進(jìn)入人們的視野。南方的EKA會(huì )，北京的紫頁(yè)114都是該模式的代表。
而在搜索領(lǐng)域，在上海，日本的咕嘟媽咪開(kāi)始了餐飲搜索服務(wù)，在深圳，張曉飛的搜評網(wǎng)將商家產(chǎn)品搜索和用戶(hù)點(diǎn)評搜索結合了起來(lái)，試圖打造新的商業(yè)模式。
如果說(shuō)，城市消費領(lǐng)域的變革在05年還是星星之火，那么到了06年，變革和創(chuàng )新已經(jīng)成為燎原之勢，勢不可擋。
2007年 本地生活門(mén)戶(hù)
07年一開(kāi)始，飯統網(wǎng)和請客網(wǎng)就推出了百個(gè)城市加盟招商活動(dòng)，在全國范圍內向二三級城市推廣預定分成，與此同時(shí)，各級城市也大量出現了地方消費網(wǎng)站，城市消費網(wǎng)站在空間分布上由沿海省會(huì )城市向內陸二三級城市擴散。
另一方面，Web2.0興起的第三年，缺少盈利模式導致資金鏈斷裂使一大批2.0網(wǎng)站紛紛倒閉，流量作弊的丑聞進(jìn)一步打擊了投資者的信心，Web2.0網(wǎng)站迎來(lái)了發(fā)展的冬天。在經(jīng)歷了06年用戶(hù)積累和沉淀之后，城市消費網(wǎng)站面臨的一個(gè)主要問(wèn)題是：如何贏(yíng)利？
于是出現了這個(gè)現象：
點(diǎn)評模式的口碑網(wǎng)、持卡消費分成模式的八界網(wǎng)、通用積分模式的紫頁(yè)114在07年先后將網(wǎng)站定位于本地生活門(mén)戶(hù)。不同的起點(diǎn)和方向，在經(jīng)歷了2年的發(fā)展之后，在此刻相遇。究其原因是在經(jīng)歷了06年商家加盟和用戶(hù)積累之后，網(wǎng)站進(jìn)入了數據和關(guān)系的深入挖掘時(shí)期。圍繞用戶(hù)的屬性（地域、年齡、工作、收入、偏好）和社交圈，更加精準有效的向其推薦商家服務(wù)和產(chǎn)品。對用戶(hù)的引導，也完成從“網(wǎng)絡(luò )信息搜尋”向“生活在網(wǎng)絡(luò )”轉變，本地生活與精準營(yíng)銷(xiāo)的結合，以期更好的將網(wǎng)站流量轉化為效益。
在搜索領(lǐng)域，
4月份搜評網(wǎng)由于資金鏈斷裂而倒閉，百度前CTO劉建國創(chuàng )立的愛(ài)幫網(wǎng)獲得風(fēng)險投資，繼續商家搜索與點(diǎn)評搜索結合的道路。FindOK將生活搜索延伸到手機終端。
07年，值得關(guān)注的還有視頻消費網(wǎng)站的出現。這是一種與以前截然不同的服務(wù)模式，依托視頻拍攝制作和傳播渠道，建立城市消費領(lǐng)域的富媒體，向城市消費企業(yè)提供品牌傳播服務(wù)。其代表為上海i114和北京100du。
07年，是務(wù)實(shí)的一年，城市消費領(lǐng)域沒(méi)有了紛紛擾擾的傳聞與謠言，贏(yíng)利的苗頭開(kāi)始依稀出現。07年也是發(fā)展的一年，更多的網(wǎng)站出現，從沿海到內陸，更多的模式出現，從專(zhuān)注于商家引導延伸到品牌傳播。這些都讓我們有更多的理由期待2008的城市消費領(lǐng)域！
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