有時(shí)候你不能不懷疑，概念究竟在多大程度上，改變了我們的商業(yè)行為，乃至我們的判斷
中國的互聯(lián)網(wǎng)從來(lái)都不缺少概念。典型的例子是中國的互聯(lián)網(wǎng)上市公司，這些公司幾乎都是些概念，從中國概念、門(mén)戶(hù)概念、無(wú)線(xiàn)概念、旅游概念、網(wǎng)游概念，到最近登峰造極的“中國＋Google”概念。中國公司到美國去上市，按張朝陽(yáng)的說(shuō)法，是投資者與使用者的完全脫節，華爾街不懂中國。要向投資者解釋你的商業(yè)模式，很難說(shuō)清楚，概念就成為一種最簡(jiǎn)單公式。其中有些概念，干脆就是為投資者量身定做的，他們喜歡什么，就打造一個(gè)什么概念。
盡管百度一再向它的用戶(hù)強調，它跟Google是完全不同的兩家公司，商業(yè)模式、主營(yíng)思路都不一樣。但在Google如日中天的時(shí)候，你堅持說(shuō)你跟Google不一樣，無(wú)異于把懷揣大把鈔票的投資者拒之門(mén)外。這些人正在苦苦尋找“下一個(gè)Google”，所以Google就成為一個(gè)最恰當的股市概念。百度的承銷(xiāo)商很聰明，他們斬釘截鐵地告訴美國投資者：百度就是中國的Google。
“中國”是另一個(gè)概念。投資中國，幾乎相當于投資希望、投資夢(mèng)想。這個(gè)正在崛起、正在尋求國際化、滿(mǎn)世界尋找收購對象的國度，很容易讓人想到20多年前大舉“收購美國”的日本。沒(méi)人知道中國的經(jīng)濟潛力究竟有多大，但投資一個(gè)成長(cháng)中的巨人總不會(huì )錯。
2005年8月5日，完美包裝后的百度，終于在納斯達克引爆了一場(chǎng)概念的狂歡。好像是一場(chǎng)被盼望了5年的狂歡，5年等一回，自然是不醉不歸?？駳g的結果，是另一個(gè)概念的誕生：中國最大的互聯(lián)網(wǎng)上市公司。按IPO當天收盤(pán)股價(jià)計算，百度一舉超過(guò)三大門(mén)戶(hù)和去年的股市寵兒上海盛大，成為最大的中國互聯(lián)網(wǎng)公司，市值逼近40億美元。別說(shuō)百度的用戶(hù)看不懂，連李彥宏本人也大呼沒(méi)想到。美國股民的盛情，有時(shí)候有點(diǎn)兒讓人消受不起。
瑞士信貸第一波士頓銀行和高盛作為百度IPO的承銷(xiāo)商，惟恐前戲做得不充分，不但放出Google欲收購百度的風(fēng)聲，還一再調整融資規模和股票發(fā)行價(jià)格，27美元的發(fā)行價(jià)已經(jīng)是反復調整后的最高價(jià)，他們惴惴地等著(zhù)高潮到來(lái)。萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，戲不是沒(méi)做足，而是做過(guò)了，概念的狂歡讓兩家承銷(xiāo)商在賺足了銀子的同時(shí)，也承受著(zhù)巨大的輿論壓力，好像他們在合伙坑百度的錢(qián)。其實(shí)不是他們的錯，要怪也只能怪他們把概念玩兒得太好了，倘若能事先預料到后來(lái)的瘋狂，他們肯定會(huì )悠著(zhù)點(diǎn)兒，也不至于讓自己也讓百度騎虎難下。
現在，既然已經(jīng)被概念抬起來(lái)了，李彥宏和他的公司，也就身不由己地變成了一個(gè)概念，就像當初Google一不小心變成了一個(gè)概念一樣。他們未來(lái)面臨的，就是被簇擁、被供奉、被瞻仰，因為他們看上去，竟是如此“陽(yáng)光”，而且美麗。李彥宏將責無(wú)旁貸地成為今年富豪榜上的一個(gè)耀眼的符號，從8月5日晚上開(kāi)始，他會(huì )發(fā)現，人們看他的眼神，已跟從前大不一樣，人們臉上會(huì )不由自主地掛著(zhù)笑容，贊美他的時(shí)候，口氣會(huì )不由自主地變得謙卑?；蛟S，他自己的心態(tài)也會(huì )在財富積累的過(guò)程中，在被追捧被擁戴的過(guò)程中，發(fā)生微妙的變化。
一夜之間，概念已經(jīng)奇跡般地讓很多改變發(fā)生。有時(shí)候你不能不懷疑，概念究竟在多大程度上，改變了我們的商業(yè)行為，乃至我們的判斷。
