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超級女聲的“背后大佬”
超級女聲的“背后大佬”
http://finance.qq.com 2005年08月04日07:36 中華工商時(shí)報
歡呼也好、質(zhì)疑也好、謾罵也好,湖南衛視的“超級女聲”在經(jīng)過(guò)2004年的小試牛刀后,在2005年引起了更大的關(guān)注與追捧。以至于引得央視的“名嘴”都忍不住要跳出來(lái),用“節目很低俗”的指責來(lái)掩飾對其超過(guò)央視同時(shí)段收視率的嫉妒與不滿(mǎn)。
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目前很多評論都是針對超級女聲本身,但其實(shí)在其成功的背后,蒙牛的全情投入功不可沒(méi)。而這個(gè)“背后大佬”也無(wú)疑憑借此次盛會(huì )獲得了豐厚的回報,轉過(guò)身子看看贊助企業(yè)的另類(lèi)思維,也許能為企業(yè)的媒體投入計劃給予更多的啟示。
如何從同質(zhì)化的泥潭中脫身
乳業(yè)的競爭,可能是近幾年來(lái)快速消費品中最為猛烈的。首先由“一地多品”走向“一地一品”,再由“一地一品”走向“多地多品”。而這幾年領(lǐng)先品牌的再集中與市場(chǎng)格局再劃分的趨勢越來(lái)越明顯。因此引發(fā)的乳品行業(yè)也迎來(lái)了多事之秋,伊利的鄭俊懷事件、阜陽(yáng)的毒奶粉事件、雀巢的碘超標事件、光明的回收奶事件等,正是越來(lái)越白熱化的價(jià)格戰、渠道戰、促銷(xiāo)戰使得部分企業(yè)開(kāi)始透支了自己的資源。擺脫同質(zhì)化日益嚴重的泥潭,成為了更多乳品企業(yè)惟一的選擇。
一般來(lái)講,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品線(xiàn)需要考慮幾種產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷(xiāo)售,即形象產(chǎn)品、規模產(chǎn)品、利潤產(chǎn)品。形象產(chǎn)品就是與競爭對手相比有一定優(yōu)勢,比較容易引起消費者關(guān)注并購買(mǎi)的產(chǎn)品;規模產(chǎn)品,也叫跑量產(chǎn)品,是銷(xiāo)售量大但同時(shí)競爭也十分激烈的產(chǎn)品,它關(guān)系著(zhù)產(chǎn)品銷(xiāo)售的行業(yè)地位;利潤產(chǎn)品,就是能夠通過(guò)差異化訴求,尋找到對價(jià)格不敏感的消費群體,為企業(yè)貢獻利潤較大的產(chǎn)品。
蒙牛酸酸乳就是這樣一個(gè)“帶情緒”的產(chǎn)品,它與超級女聲活動(dòng)進(jìn)行系統整合,一方面針對了需要影響的目標消費人群,另一方面也將“超級女聲”的品牌影響很好地注入了酸酸乳這種產(chǎn)品。酸酸乳針對的這類(lèi)人群,他們不屑將價(jià)格作為購物的第一考慮因素,他們強調“我就喜歡”。同時(shí)突出產(chǎn)品的青春色彩,排除此類(lèi)消費人群將喝奶與幼稚、乳臭未干的情緒結合起來(lái)。從這個(gè)角度而言,蒙牛酸酸乳從產(chǎn)品設計本身、目標市場(chǎng)人群的鎖定、產(chǎn)品線(xiàn)中的角色與地位都考慮得比較清楚,這一點(diǎn)上做到了“謀先”。
將被動(dòng)傳播計劃轉向主動(dòng)傳播
蒙牛酸酸乳“超級女聲”從傳播的角度來(lái)講,有幾點(diǎn)是十分值得更多企業(yè)學(xué)習的:
其一,將被動(dòng)的傳播計劃轉向主動(dòng)傳播。很多企業(yè)在長(cháng)期科學(xué)、合理安排媒體投放計劃的同時(shí),犯了一個(gè)大忌,其實(shí)計劃原本就是一種“術(shù)”,而如何抓住目標消費群體、促進(jìn)消費,這才是“道”、目的。蒙牛酸酸乳能夠有如此大的勇氣,將一項主題活動(dòng)不僅僅是作為傳播計劃的一個(gè)組成部分,而是將主題活動(dòng)作為整個(gè)傳播的主線(xiàn),其他項目作為有機補充,這是值得思考的。
其二,增加參與性擴大影響面。仔細看看蒙牛酸酸乳在整個(gè)傳播過(guò)程中考慮的方方面面,不難發(fā)現讓更為廣泛的人群參與成為它傳播與促銷(xiāo)的主旨:在沒(méi)有設立賽區的地方出資資助有潛質(zhì)的選手去五大賽區參賽;設立各種抽獎環(huán)節,組織幸運消費者參加“超級女聲”夏令營(yíng);各地展開(kāi)各種路演活動(dòng),將對活動(dòng)的關(guān)注轉換為對產(chǎn)品的關(guān)注等。
其三,突破傳統的合作思路。蒙牛酸酸乳選擇張含韻作為產(chǎn)品代言人,但蒙牛并未就此支付一分錢(qián)的代言人費用。而是和張含韻的經(jīng)濟公司進(jìn)行協(xié)商,蒙牛投入巨額廣告提升張含韻未來(lái)廣告市場(chǎng)上的價(jià)值,而此次代言純屬免費。張含韻本身的選擇和產(chǎn)品特性又十分契合,加之代言又未支付成本,此等運作值得企業(yè)借鑒。
從這個(gè)角度而言,蒙牛酸酸乳從傳統傳播方式中進(jìn)行新的思考與創(chuàng )意,這一點(diǎn)上做到了“謀新”。
選擇成功品牌合作的加權效應
有人開(kāi)始對蒙牛與湖南衛視的合作并不看好,一方面是因為蒙牛為此投入千萬(wàn)巨資,為一項活動(dòng)投入如此多的費用,萬(wàn)一效果不好怎么辦?另一方面認為參與“超級女聲”這種節目的人群是消費能力比較差的,即使影響很大但實(shí)際銷(xiāo)售效果不一定好。
而事實(shí)證明這種擔憂(yōu)有些多余。一方面,湖南衛視作為中國娛樂(lè )節目的先行者,始終在節目創(chuàng )新和推廣方面進(jìn)行著(zhù)積極、有益地嘗試和探索,積累了很多寶貴的經(jīng)驗。而湖南衛視本身也是一個(gè)十分成功的品牌,對自己的節目生命也有著(zhù)一種“馬不揚鞭自?shī)^蹄”的使命感。另一方面,“超級女聲”在2004年首次推出后,還是保持著(zhù)很強的上升勢頭。2005年湖南衛視也加大了和全國其他各類(lèi)媒體的互動(dòng)與聯(lián)合,使得這個(gè)節目的收視率節節攀升。
蒙牛酸酸乳就是在這樣的背景與時(shí)間內和兩個(gè)成功的品牌———湖南衛視、“超級女聲”建立了合作關(guān)系。而三個(gè)同樣渴望獲取更大輝煌的品牌在各自領(lǐng)域各司其職、相互作用,結果也使得此次活動(dòng)取得了十分良好的效果。
蒙牛酸酸乳與“超級女聲”的合作已經(jīng)取得了一定的階段性成果,但面對與“超級女聲”越來(lái)越多同類(lèi)型活動(dòng)與節目的產(chǎn)生,蒙牛也必須要考慮如何在借勢的基礎上,實(shí)現品牌的進(jìn)一步提升與銷(xiāo)量的進(jìn)一步擴大。這些都是一個(gè)成長(cháng)性品牌必須面對而又需要天天改變的現實(shí)問(wèn)題。
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