（1）控制方式上，人工和計算機程序相結合，信息技術(shù)是手段，企業(yè)信息系統是平臺。把因人為的因素而出現差錯的幾率降到最低，有利于提高信息溝通的效率和效果。這種特征最終好處就是能夠降低內部控制的成本， 提高內部控制的效益。 

（2）內部控制流程信息化 《企業(yè)內部控制基本規范》為各大企業(yè)提供標本，企業(yè)根據其要求進(jìn)行評估，包括內部控 制的制度、流程、關(guān)鍵控制點(diǎn)和控制措施等方面。將它們固化在信息化系統中的，使得內部控 制的規范制度設計和運行更加有效

（3）企業(yè)內部的管理必須科學(xué)、規范和健全 規范的制度流程是內部控制的基礎，只有規范和健全企業(yè)內部管理，才能固化企業(yè)的內部 控制制度、流程和措施于信息系統中。這樣，員工在開(kāi)展業(yè)務(wù)時(shí)能按規范的制度和流程進(jìn)行， 能有效地管控經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到的風(fēng)險。

擴展資料：

財政部等五部委聯(lián)合出臺的《企業(yè)內部控制基本規范》對企業(yè)內部控制與信息系統的結合提出了要求:“企業(yè)應當運用信息技術(shù)加強內部控制，建立與經(jīng)營(yíng)管理相適應的信息系統，促進(jìn)內部控制流程與信息系統的有機結合，實(shí)現對業(yè)務(wù)和事項的自動(dòng)控制，減少或消除人為操縱因素”。 

《企業(yè)內部控制應用指引第18號一一信息系統》又進(jìn)一步明確了促進(jìn)企業(yè)有效實(shí)施內部控制，提高企業(yè)現代化管理水平，減少人為因素的主旨和各項具體內容?？梢?jiàn)，利用信息技術(shù)手段實(shí)施內部控制，減少人為因素造成的錯弊，提高內部控制的執行力和效率，是內部控制信息化的目標。