著(zhù)名開(kāi)放源代碼項目ofbiz的組織者對開(kāi)放源代碼的戰略思考
OFBIZ的戰略規劃
作者：David E. Jones jonesde@ofbiz.org http://www.ofbiz.org
1-機會(huì )的本質(zhì)
商務(wù)軟件領(lǐng)域的開(kāi)放源代碼（OFBIZ）是企業(yè)軟件的一個(gè)新趨勢的一部分，他將改變企業(yè)創(chuàng )建、維護、使用和定制企業(yè)軟件的方法。這個(gè)運動(dòng)使很多種軟件正在改變軟件開(kāi)發(fā)的組織和薪資模式。開(kāi)放源代碼軟件的最初焦點(diǎn)在于一些底層軟件，如linux等操作系統，或apache等web服務(wù)器。
這些開(kāi)放源代碼的成果已經(jīng)挑戰了競爭市場(chǎng)上傳統的商業(yè)對手。許多客戶(hù)由于在開(kāi)放源代碼軟件中發(fā)現的眾多益處，開(kāi)始選擇開(kāi)放源代碼的產(chǎn)品而不是商業(yè)的。的確，益處之一是，通常更低的license費用（通常取代為包裝的費用）；但對客戶(hù)和最終用戶(hù)來(lái)說(shuō)，真正的益處在于，他們有機會(huì )加入這樣一個(gè)共同工作的團體，能根據共同的功能需求，開(kāi)發(fā)出共享的資源，并從中獲益。結果是客戶(hù)和最終用戶(hù)將獲得他們需要東西（開(kāi)始工作的源代碼基礎和更多的可利用資源），來(lái)構建他們針對特殊商務(wù)或者工業(yè)的需求特性。
隨著(zhù)時(shí)間的流逝，開(kāi)放源代碼軟件的興趣也在擴大。他不再限制于底層技術(shù)。定位于企業(yè)高層的需要的一些工作開(kāi)始啟動(dòng)。這些包括j2ee應用（tomcat， jetty，jboss，exolab），報告工具（jasper reports，datavision）和ecommerce，erp和crm項目（gnue，compiere，ofbiz）。
高層的企業(yè)軟件，比如ecommerce，erp和crm軟件，將代表開(kāi)放源代碼軟件構建和使用之路上的一個(gè)重大變革。同時(shí)，企業(yè)正遇到一個(gè)兩難的抉擇：自制還是購買(mǎi)？對于越來(lái)越多的組織，第三個(gè)選擇正變得可行。這就是開(kāi)放源代碼軟件。
使用一個(gè)封閉源代碼包，一個(gè)組織需要的80％的功能通常已經(jīng)被包括了，那個(gè)組織需要花費這個(gè)軟件包2－10倍（或者更多）的錢(qián)來(lái)獲得剩余的20％功能。有時(shí)即使耗用了足夠的金錢(qián)，一些功能也會(huì )因為軟件包實(shí)現方式的限制而無(wú)法增加。
使用一個(gè)開(kāi)放源代碼的軟件包，預先的費用包括包裝等費用，或者可能僅僅包括下載軟件的費用。這給軟件定制留下了一個(gè)更大的預算空間。而且因為是開(kāi)放源代碼軟件（例如ofbiz），它自身意味著(zhù)需要定制的，軟件定制也將會(huì )便宜很多。成百上千的人將向團隊反饋他們關(guān)于定制的要求，這使得用ofbiz安裝需求進(jìn)行修改，會(huì )更加容易也更加便宜。
Ofbiz的目標是提供一個(gè)能很容易構建企業(yè)應用的框架；使用這個(gè)框架，很容易被使用者按需定制，以構建的高質(zhì)量的最佳企業(yè)應用。
為了完成這個(gè)目標，為了開(kāi)發(fā)框架和應用，需要許多資源。同時(shí)，為了保證軟件的特性適當，以及軟件的質(zhì)量?jì)?yōu)異，非常需要最終用戶(hù)“客戶(hù)”和提供該項目服務(wù)的軟件公司采用這個(gè)項目。
最終用戶(hù)和客戶(hù)卷入的好處在上面已經(jīng)描述了，他們使用項目中已經(jīng)存在的應用程序和功能。這個(gè)小組也能從同對類(lèi)似特性感興趣的其他人協(xié)作，做為開(kāi)放源代碼項目的一部分，共同分擔開(kāi)放這些特征的費用，進(jìn)而獲益。
對于服務(wù)組織，益處有些不同。他們關(guān)心對客戶(hù)的益處，因為作為項目的最終用戶(hù)，他們的客戶(hù)將感激上面提到的益處。這將使得服務(wù)公司能很容易同這兩種公司競爭：定制封閉源代碼軟件的公司和為客戶(hù)構建特殊軟件的公司。
最初卷入到ofbiz的服務(wù)公司將可能有一些附加的風(fēng)險，因為ofbiz以前計劃的一些軟件還沒(méi)有開(kāi)始寫(xiě)。但這些組織將也能享受到附加的報酬，因為他們最初的卷入和對軟件的經(jīng)驗，比其他剛剛進(jìn)入的組織在技術(shù)上更具優(yōu)勢。
2．有效的風(fēng)險管理
ofbiz項目的最大風(fēng)險在于，軟件開(kāi)發(fā)是否對最終用戶(hù)的組織有用。軟件開(kāi)放的費用一般很高，但這通常不是項目失敗的原因。軟件開(kāi)發(fā)的不可預見(jiàn)性和商業(yè)流程的建立時(shí)常導致實(shí)施的費用超過(guò)可以利用的資源。
必須通過(guò)有效的風(fēng)險管理，保證項目的成功。軟件應該按照這種方式完成：沒(méi)有人擁有它；沒(méi)有人能關(guān)閉或者限制其使用；讓開(kāi)發(fā)活動(dòng)完全脫離投資的負擔。這使得項目可以不受阻礙的發(fā)展。即使它有時(shí)因為卷入人因為餓而必須慢下來(lái)，但一旦找到可用的資源，又會(huì )對項目發(fā)生興趣，項目也就可以繼續了。
換句話(huà)說(shuō)，軟件開(kāi)發(fā)是完全根據希望使用軟件的人的捐獻而來(lái)。這種捐獻是一種完全不會(huì )增加負擔的貢獻，它不會(huì )被收回，而且使得項目能持續發(fā)展，而不必害怕會(huì )為經(jīng)濟問(wèn)題而衰退。
很多組織希望使用軟件獲利而卷入，這也是很有必要的。目前已經(jīng)成功地找到了很多愿意給予貢獻的組織。今后的目標是項目吸引更多的貢獻組織，這樣這個(gè)工作能更快的前進(jìn)。
3．實(shí)現項目目標的管理能力
ofbiz的原始創(chuàng )始人，David E. Jones和Andrew Zeneski, 是軟件工程師和架構設計師。他們有商業(yè)軟件的開(kāi)發(fā)經(jīng)驗，但另外一些專(zhuān)業(yè)技能，如會(huì )計、采購、銷(xiāo)售、市場(chǎng)等，對制作最好的實(shí)踐應用也是很有必要的，他們是 ofbiz項目目標的一部分。另外的技能，諸如協(xié)調和工作質(zhì)量保證等，也是很必須的。
這些附加的技能將在同最終用戶(hù)和服務(wù)組織的協(xié)作中找到；或者從有這方面技能的人給開(kāi)放源代碼活動(dòng)的捐獻中得到，不論因為什么原因愿意捐獻。
4．將促進(jìn)項目目標實(shí)現的戰略關(guān)系
ofb小組同ofbiz項目的戰略關(guān)系是項目不斷成功的一個(gè)致命部分。只有同哪些在他們每天的商務(wù)活動(dòng)中使用這個(gè)項目進(jìn)行工作的人一起工作， Ofbiz的目標這樣有效獲得：。
這些戰略關(guān)系可能以很多不同形式之一存在。這種關(guān)系可能包括ASO組織的ofb小組認證，然后在ofbgroup.com網(wǎng)站上的授權會(huì )員清單中包括。這是ofb小組運營(yíng)ofb項目唯一的目標。
這些關(guān)系可能還包括支付開(kāi)發(fā)和組織人員薪水，以推動(dòng)實(shí)現ofbiz的目標。當需要帶薪開(kāi)發(fā)人員為ofbiz工作時(shí)，創(chuàng )始人希望僅僅以咨詢(xún)人員的身份來(lái)工作。這樣，盡管某個(gè)ofbiz采用者和貢獻者有自己的目標和優(yōu)先級，他們在ofbiz的協(xié)調角色不會(huì )因此而妥協(xié)。
5．項目的市場(chǎng)環(huán)境或者市場(chǎng)的競爭基礎
ofbiz項目同提供其他企業(yè)軟件的供應商一起競爭和協(xié)作，包括開(kāi)放和封閉源代碼的供應商。在競爭中，ofbiz希望成為提供最柔性的、最可定制的、最完備的、最容易使用的企業(yè)軟件框架和企業(yè)應用軟件。
6．項目的存在策略或者資產(chǎn)增加策略
ofbiz項目的目標是開(kāi)放高質(zhì)量的開(kāi)放源代碼的企業(yè)軟件。項目自身不是為了盈利而存在，但他是用來(lái)幫助那些使用它的人來(lái)更有效地獲得利潤。這包括最終用戶(hù)組織和服務(wù)組織。
對ofbiz項目來(lái)說(shuō)，資產(chǎn)增加，也就是改進(jìn)這個(gè)軟件，來(lái)更有效地幫助最終用戶(hù)和采用者在他們商務(wù)中盈利。這包括但決不局限于使得他們的商務(wù)能更加有效運行而減少采購和軟件定制的成本。
7．解決資源限制的策略
資源限制的解決方案可這樣完成：培養眾多的最終用戶(hù)和服務(wù)組織共同合作來(lái)完成項目的目標。這些最終用戶(hù)和服務(wù)組織將能提供另外的資源給ofbiz的開(kāi)發(fā)，因為這個(gè)軟件的高效進(jìn)展，而比其他軟件相比費用又很省。
8．負責人和投資人的相關(guān)風(fēng)險
負責人，這里就是ofbiz的創(chuàng )始人；投資人，這里就是供養和資助ofbiz的人。二者的風(fēng)險是很類(lèi)似的。他們都希望獲得盡可能便宜的軟件，以滿(mǎn)足他們的需求。由于都為項目貢獻了很多資源，他們共同承但軟件實(shí)現的失敗風(fēng)險。
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